Kategori: Learning & Development

Pendahuluan

Banyak praktisi HR memasuki dunia Human Resources melalui pengalaman kerja. Mereka belajar dari senior, mengikuti SOP perusahaan, menangani recruitment, mengurus administrasi karyawan, membantu proses payroll, mengelola training, atau menangani kebutuhan employee relations dari hari ke hari.

Cara tersebut memang membentuk pengalaman.

Namun pengalaman tidak selalu sama dengan pemahaman.

Seorang HR dapat mengetahui bagaimana sebuah proses dilakukan tanpa benar-benar memahami mengapa proses tersebut dilakukan, apa prinsip yang mendasarinya, dan apakah proses tersebut sudah tepat.

Di sinilah Basic HR Management menjadi penting.

Basic HR Management bukan sekadar pelatihan untuk mengenalkan istilah-istilah HR. Fondasi yang baik seharusnya membantu praktisi memahami HR Management sebagai sebuah sistem yang terintegrasi, mulai dari HR Planning, Recruitment & Selection, Performance Management, Compensation & Benefit, Training & Development, hingga Industrial Relations.

HRD Forum sendiri memosisikan program Basic HR Management sebagai fondasi bagi praktisi HR pemula. Halaman program resminya menyebut bahwa lebih dari 4.000 peserta telah mengikuti training tersebut dan bahwa program dirancang untuk memberikan fondasi HR Management yang sistematis, praktis, dan sesuai konteks regulasi Indonesia.

Pertanyaannya kemudian:

Apa sebenarnya yang harus dipelajari seorang praktisi HR pemula dalam Basic HR Management?

Jawabannya tidak cukup hanya dengan mengetahui daftar materi.

Yang lebih penting adalah memahami logika di balik setiap fungsi HR dan hubungan antarfungsi tersebut.

---

Apa Itu Basic HR Management?

Basic HR Management adalah pembelajaran fundamental mengenai bagaimana Human Resources dikelola secara sistematis untuk mendukung kebutuhan organisasi dan pencapaian tujuan bisnis.

Dalam konteks praktisi HR pemula, basic bukan berarti sederhana dalam arti “dangkal”.

Basic berarti fundamental.

Sama seperti seorang engineer perlu memahami prinsip dasar engineering sebelum menangani proyek kompleks, HR professional membutuhkan pemahaman fundamental Human Resources sebelum berkembang menuju Strategic HR, HR Business Partner, Organization Development, Talent Management, People Analytics, atau Human Capital Strategy.

Karena itu, training Basic HR Management idealnya menjawab setidaknya lima pertanyaan:

1. Mengapa fungsi HR dibutuhkan?
2. Apa saja proses utama HR?
3. Bagaimana setiap proses HR saling berhubungan?
4. Bagaimana HR menjalankan proses tersebut secara profesional?
5. Bagaimana HR memberikan kontribusi terhadap organisasi dan bisnis?

---

Mengapa Praktisi HR Pemula Perlu Belajar Basic HR Management?

Ada satu risiko besar ketika HR hanya belajar dari kebiasaan perusahaan:

praktik yang sudah lama dilakukan dapat dianggap sebagai praktik yang benar.

Padahal belum tentu.

HRD Forum secara eksplisit mengidentifikasi fenomena tersebut dalam materi programnya: banyak praktisi HR memperoleh pengetahuan dari praktik sehari-hari di perusahaan tanpa mengetahui apakah praktik tersebut sudah tepat atau belum.

Contohnya:

Sebuah perusahaan mungkin sudah bertahun-tahun menggunakan format performance appraisal tertentu.

HR Staff kemudian belajar menggunakan format tersebut.

Tetapi apakah:

• KPI-nya sudah benar?
• indikatornya measurable?
• targetnya aligned dengan business objective?
• proses appraisal-nya bebas dari bias?
• hasil appraisal digunakan untuk development?

Belum tentu.

Inilah fungsi fundamental pelatihan Basic HR Management: memberikan kerangka berpikir sehingga praktisi tidak hanya mengikuti proses, tetapi memahami prinsip dan tujuan proses.

---

Basic HR Management Bukan Sekadar HR Administration

Salah satu miskonsepsi tentang HR adalah menganggap HR terutama bertugas mengurus:

• absensi,
• cuti,
• dokumen karyawan,
• surat-menyurat,
• recruitment,
• payroll,
• dan administrasi.

Semua aktivitas tersebut memang penting.

Namun Human Resources Management jauh lebih luas.

HR juga berhubungan dengan:

Workforce Planning

→ Recruitment

→ Performance

→ Compensation

→ Development

→ Talent

→ Employee Relations

→ Organizational Capability

→ Business Performance

Karena itu, praktisi yang mengikuti training Basic HR Management perlu memahami HR sebagai business process, bukan sekadar administrative function.

---

8 Materi Fundamental dalam Basic HR Management

Berdasarkan struktur program Basic HR Management HRD Forum, terdapat sejumlah area utama yang menjadi fondasi pembelajaran. Program resminya mencakup HR Management fundamentals, HR Planning, Recruitment & Selection, Performance Management, Compensation & Benefit, Training & Development, Industrial Relations, serta strategic HR mindset.

Mari kita bedah satu per satu.

---

1. Fundamentals of HR Management

Ini adalah titik awal.

Praktisi HR harus memahami:

• apa tujuan Human Resource Management,
• apa fungsi HR,
• apa aktivitas HR,
• bagaimana HR mendukung organisasi,
• bagaimana HR berhubungan dengan visi dan misi perusahaan,
• bagaimana HR berkontribusi terhadap business objectives.

Pertanyaan fundamentalnya adalah:

Mengapa HR ada di dalam organisasi?

Jawaban yang terlalu sederhana adalah:

“Untuk mengurus karyawan.”

Jawaban yang lebih strategis:

Untuk memastikan organisasi memiliki manusia, kapabilitas, sistem, dan lingkungan kerja yang memungkinkan strategi bisnis dapat dieksekusi.

Program Basic HR Management HRD Forum sendiri menempatkan tujuan dan aktivitas HR Management sebagai bagian awal pembelajaran, termasuk pemahaman mengenai peran strategis HR dalam mendukung visi, misi, dan tujuan perusahaan.

Ini merupakan perubahan mindset pertama yang perlu dimiliki HR pemula:

From Personnel Administration → Human Resource Management.

---

2. HR Planning

Organisasi tidak dapat mengelola manusia secara efektif jika tidak mengetahui berapa dan seperti apa tenaga kerja yang dibutuhkan.

Karena itu, HR Planning merupakan fondasi penting.

Praktisi HR pemula perlu memahami:

• workforce requirement,
• manpower planning,
• kebutuhan tenaga kerja,
• struktur organisasi,
• posisi dan jabatan,
• workforce gap,
• kebutuhan jangka pendek,
• kebutuhan jangka panjang.

Pertanyaan dasarnya:

Berapa orang yang kita butuhkan?

Namun HR yang lebih matang akan berkembang menjadi:

Berapa orang dengan kompetensi seperti apa yang dibutuhkan, kapan dibutuhkan, dan untuk mendukung strategi bisnis apa?

HRD Forum memasukkan HR Planning sebagai salah satu materi utama dalam Basic HR Management. Program resminya menjelaskan bahwa peserta mempelajari perencanaan kebutuhan SDM baik dalam perspektif jangka pendek maupun jangka panjang.

---

3. Recruitment & Selection

Setelah mengetahui kebutuhan tenaga kerja, HR perlu memahami bagaimana mendapatkan orang yang tepat.

Di sinilah Recruitment & Selection menjadi kompetensi fundamental.

Materi yang perlu dipahami antara lain:

Sourcing

Bagaimana menemukan kandidat potensial?

Job Advertisement

Bagaimana menyusun informasi lowongan yang jelas dan menarik kandidat yang relevan?

Screening

Bagaimana menilai kandidat berdasarkan kriteria pekerjaan?

Interview

Bagaimana melakukan interview secara sistematis?

Selection

Bagaimana mengambil keputusan seleksi secara objektif?

Recruitment Problem Solving

Bagaimana menangani masalah recruitment yang sering muncul?

Program Basic HR Management HRD Forum secara spesifik mencakup sourcing, iklan lowongan, teknik wawancara, dan diskusi mengenai problem recruitment.

Prinsip yang perlu dipahami HR pemula:

Recruitment bukan sekadar mencari orang. Recruitment adalah proses memperoleh talent yang paling sesuai dengan kebutuhan pekerjaan dan organisasi.

---

4. Performance Management & Performance Appraisal

Setelah seseorang bergabung, pertanyaan berikutnya adalah:

Bagaimana organisasi memastikan kontribusinya sesuai dengan tujuan perusahaan?

Di sinilah Performance Management berperan.

HR pemula perlu memahami:

• performance management,
• performance appraisal,
• KPI,
• target,
• performance review,
• feedback,
• appraisal process,
• appraisal errors.

Program Basic HR Management HRD Forum memasukkan KPI, kesalahan umum dalam performance appraisal, serta proses dan prosedur performance appraisal sebagai bagian dari pembelajaran.

Hal penting yang harus dipahami:

Performance appraisal ≠ Performance management.

Appraisal adalah salah satu bagian dari sistem yang lebih luas.

Performance Management idealnya menghubungkan:

Business Objective

↓

Organizational Objective

↓

Department Objective

↓

Individual KPI

↓

Target

↓

Performance Review

↓

Feedback & Development

Jika HR hanya mengelola formulir appraisal tanpa memahami rantai tersebut, fungsi performance management kehilangan nilai strategisnya.

---

5. Compensation & Benefit

Compensation bukan hanya persoalan payroll.

Ia berhubungan dengan bagaimana organisasi memberikan imbalan secara terstruktur kepada karyawan berdasarkan pekerjaan, kontribusi, kebijakan, dan kondisi organisasi.

Dalam training Basic HR Management, praktisi perlu memahami dasar:

• compensation,
• benefit,
• salary,
• internal equity,
• external equity,
• job analysis,
• job description,
• job evaluation,
• grading.

Program Basic HR Management HRD Forum secara eksplisit memasukkan strategi Compensation & Benefit, Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, dan Grading sebagai bagian materi.

Dua konsep yang sangat penting adalah:

Internal Equity

Apakah kompensasi relatif adil dibandingkan pekerjaan lain di dalam organisasi?

External Equity

Apakah kompensasi kompetitif dibandingkan pasar tenaga kerja?

HR pemula tidak harus langsung menjadi compensation specialist.

Tetapi mereka harus memahami logika dasar sistem compensation.

---

6. Training & Development

Menariknya, praktisi HR yang mengelola training juga harus memahami bagaimana menentukan apa yang sebenarnya perlu dilatih.

Di sinilah Training & Development masuk.

Materi fundamental dapat mencakup:

• training cycle,
• Training Need Analysis,
• Training Gap Analysis,
• learning needs,
• training implementation,
• training evaluation.

HRD Forum memasukkan Training Need Analysis (TNA), Training Gap Analysis, dan Training Evaluation sebagai bagian dari materi Basic HR Management.

Kerangka sederhananya:

Required Competency

minus

Current Competency

=

Competency Gap

Namun terdapat satu prinsip penting:

Tidak semua competency gap harus diselesaikan dengan training.

Jika penyebabnya adalah:

• sistem,
• struktur,
• leadership,
• workload,
• proses,
• reward,
• teknologi,

maka organisasi mungkin membutuhkan intervention lain.

Ini merupakan salah satu perbedaan antara HR yang sekadar mengadakan training dan HR yang memahami Learning & Development secara profesional.

---

7. Industrial Relations

Industrial Relations merupakan area yang wajib dipahami HR, terutama dalam konteks Indonesia.

Praktisi pemula perlu memiliki pemahaman fundamental mengenai:

• hubungan industrial,
• hubungan perusahaan dan pekerja,
• perjanjian kerja,
• kebijakan ketenagakerjaan,
• disiplin,
• employee relations,
• konflik,
• isu ketenagakerjaan.

Dalam materi Basic HR Management HRD Forum, Industrial Relation menjadi salah satu area inti pembelajaran. Program tersebut juga menekankan diskusi mengenai tantangan nyata yang terjadi di lapangan.

Untuk area yang memiliki implikasi hukum, HR perlu bekerja dengan sumber regulasi yang berlaku dan melakukan eskalasi kepada pihak yang memiliki kompetensi hukum apabila diperlukan.

Dengan demikian, Basic HR Management bukan pengganti legal advice, tetapi memberikan fondasi agar HR memahami konteks dan risiko yang perlu diperhatikan.

---

8. Strategic HR Mindset

Ini merupakan pembeda penting.

Jika seluruh materi sebelumnya hanya dipelajari sebagai prosedur, peserta mungkin menjadi HR administrator yang lebih baik.

Tetapi jika seluruh materi dipahami sebagai bagian dari business system, HR mulai berkembang menjadi HR professional.

Strategic HR mindset berarti memahami:

HR Activity → Employee Outcome → Organizational Capability → Business Impact

Contoh:

Recruitment yang baik

→ talent lebih sesuai

→ productivity lebih baik

→ business performance meningkat.

Performance management yang baik

→ alignment lebih kuat

→ accountability meningkat

→ execution lebih efektif.

Training yang tepat

→ capability meningkat

→ performance membaik

→ organizational capability bertambah.

Inilah alasan program Basic HR Management HRD Forum juga menempatkan Strategic HR Mindset sebagai salah satu learning outcome.

---

Mengapa HR Business Process Harus Dipahami?

Salah satu konsep yang penting dalam pembelajaran Basic HR Management adalah HR Business Process.

HR tidak bekerja dalam silo.

Misalnya:

HR Planning

menentukan kebutuhan tenaga kerja.

↓

Recruitment

memenuhi kebutuhan tersebut.

↓

Onboarding

mengintegrasikan karyawan baru.

↓

Performance Management

mengelola kontribusi.

↓

Training & Development

mengembangkan capability.

↓

Career & Talent

mengelola potensi dan mobilitas.

↓

Compensation

memberikan reward.

↓

Employee Relations

menjaga hubungan kerja.

Semua proses tersebut saling terhubung.

Karena itu, HR pemula perlu memahami end-to-end employee lifecycle, bukan hanya satu bagian pekerjaan.

---

Basic HR Management: Dari “Tahu” Menjadi “Mampu”

Pelatihan yang baik seharusnya menghasilkan tiga tingkat pembelajaran.

Level 1 — Knowledge

Peserta memahami konsep.

Contoh:

“Saya tahu apa itu KPI.”

Level 2 — Skill

Peserta mampu menerapkan konsep.

Contoh:

“Saya mampu membantu menyusun KPI.”

Level 3 — Judgment

Peserta mampu menentukan kapan dan bagaimana konsep tersebut digunakan.

Contoh:

“Saya mampu mengidentifikasi apakah KPI yang digunakan sudah relevan dengan tujuan pekerjaan dan organisasi.”

Level ketiga adalah yang paling bernilai.

Karena pekerjaan HR penuh dengan situasi yang tidak selalu dapat diselesaikan dengan checklist.

---

Siapa yang Sebaiknya Mengikuti Training Basic HR Management?

Program Basic HR Management terutama relevan bagi:

• HR pemula,
• Junior HR,
• HR Staff,
• HR Officer yang membutuhkan penguatan fundamental,
• praktisi HR yang belajar secara otodidak,
• profesional yang berpindah karier ke bidang HR,
• Management Trainee,
• praktisi non-HR yang membutuhkan pemahaman dasar Human Resources.

Hal tersebut konsisten dengan positioning program HRD Forum yang menyebut junior HR, HR pemula, dan HR Staff dengan pengalaman sekitar 1–2 tahun sebagai target utama.

Menariknya, pengalaman kerja tidak selalu menentukan apakah seseorang membutuhkan Basic HR Management.

Seseorang yang sudah empat atau lima tahun bekerja di HR tetapi belum pernah memperoleh fondasi teori HR juga dapat membutuhkan program fundamental. HRD Forum sendiri pernah menjawab pertanyaan serupa dengan merekomendasikan Basic HR Management bagi praktisi yang memiliki pengalaman tetapi memperoleh pengetahuan terutama dari praktik perusahaan.

Jadi, job tenure ≠ competency maturity.

---

Apakah Basic HR Management Hanya untuk HR Pemula?

Tidak selalu.

Secara ideal, program fundamental memang paling relevan bagi HR pemula.

Namun organisasi dapat menggunakan program semacam ini untuk alignment capability.

Misalnya sebuah perusahaan memiliki:

• HR Staff dari berbagai latar belakang,
• HR Officer yang belajar dari perusahaan sebelumnya,
• HR Supervisor yang belum memiliki fondasi formal,
• manager non-HR yang berinteraksi intensif dengan HR.

Basic HR Management dapat menjadi common language.

Semua orang memahami:

• apa fungsi HR,
• apa proses HR,
• siapa melakukan apa,
• apa hubungan antarproses,
• apa prinsip dasarnya.

Ini dapat mengurangi variasi praktik dan memperkuat HR operating discipline.

---

Bagaimana Memilih Training Basic HR Management yang Berkualitas?

Tidak semua program dengan judul “Basic HR Management” memiliki kedalaman yang sama.

Sebelum memilih pelatihan Basic HR Management, periksa setidaknya tujuh hal berikut.

1. Coverage

Apakah mencakup fungsi HR utama?

2. Structure

Apakah materi disusun secara sistematis?

3. Practicality

Apakah ada contoh, studi kasus, role play, atau praktik?

4. Trainer Expertise

Apakah fasilitator memahami HR secara konseptual sekaligus praktis?

5. Context

Apakah materi relevan dengan konteks organisasi dan ketenagakerjaan Indonesia?

6. Learning Outcome

Apa yang peserta mampu lakukan setelah training?

7. Transfer

Apakah hasil pembelajaran dapat diterapkan kembali di tempat kerja?

Program Basic HR Management HRD Forum, misalnya, menjelaskan penggunaan presentasi, diskusi, role play, dan games sebagai bagian dari metode workshop pada materi programnya.

---

Mengapa Teori dan Praktik Harus Seimbang?

HR adalah profesi yang sangat kontekstual.

Teori memberikan:

framework

Praktik memberikan:

application

Diskusi memberikan:

perspective

Case study memberikan:

judgment

Role play memberikan:

behavioral practice

Karena itu, kombinasi kelima elemen tersebut lebih kuat dibandingkan pembelajaran yang hanya mengandalkan slide presentasi.

Hal ini juga tercermin pada positioning program Basic HR Management HRD Forum yang menggabungkan teori dan praktik serta menggunakan diskusi, role play, dan contoh aktual.

---

Dari Basic HR Management Menuju Strategic HR

Basic bukanlah titik akhir.

Justru Basic HR Management merupakan platform untuk berkembang.

Learning journey seorang HR professional dapat dibangun seperti berikut:

Basic HR Management

↓

Functional HR Expertise

↓

HR Officer / HR Supervisor Capability

↓

Strategic HR

↓

HR Business Partner

↓

Organization Development / Talent / People Analytics

↓

Human Capital Strategy

Pada tahap berikutnya, praktisi dapat memperdalam bidang seperti:

• Talent Management,
• Organization Development,
• Performance Management,
• Compensation & Benefits,
• Industrial Relations,
• HR Analytics,
• Leadership Development,
• Strategic HR,
• HR Business Partner,
• Change Management.

Karena itu, jangan meremehkan kata Basic.

Fondasi yang kuat justru memungkinkan seseorang mempelajari hal-hal yang lebih kompleks dengan lebih cepat.

---

Checklist: Apakah Anda Membutuhkan Basic HR Management?

Jawab “ya” atau “tidak”.

• Saya baru memasuki bidang HR.
• Saya HR Staff tetapi belum pernah mengikuti training fundamental HR.
• Saya belajar HR terutama dari senior dan pengalaman sehari-hari.
• Saya memahami tugas saya tetapi belum memahami keseluruhan HR process.
• Saya belum memahami HR Planning.
• Saya belum memahami hubungan Recruitment dengan Workforce Planning.
• Saya masih kesulitan memahami KPI dan Performance Management.
• Saya belum memahami Job Analysis dan Job Evaluation.
• Saya belum memahami Training Need Analysis.
• Saya belum memahami dasar Compensation & Benefit.
• Saya belum memahami Industrial Relations secara menyeluruh.
• Saya ingin membangun fondasi sebagai HR professional.
• Saya ingin memiliki pemahaman HR yang lebih sistematis.

Jika sebagian besar jawabannya “ya”, Basic HR Management layak dipertimbangkan sebagai titik awal pengembangan kompetensi.

---

Basic HR Management HRD Forum

Bagi praktisi yang sedang mencari training Basic HR Management, HRD Forum memiliki program yang secara khusus diposisikan untuk membangun fondasi Human Resource Management.

Program resmi HRD Forum saat ini menjelaskan bahwa Basic HR Management dirancang untuk membekali peserta dengan fondasi HR Management yang benar, sistematis, praktis, dan sesuai dengan konteks regulasi Indonesia. Materinya meliputi Fundamentals of HR Management, HR Planning, Recruitment & Selection, Performance Management, Compensation & Benefit, Training & Development, Industrial Relation, serta Strategic HR Mindset.

Program tersebut juga mencantumkan penggunaan diskusi interaktif, studi kasus aktual, dan praktik langsung sebagai bagian dari pendekatan pembelajaran.

Untuk melihat informasi program, materi, dan detail pelaksanaan, kunjungi:

Basic HR Management – HRD Forum

---

FAQ Basic HR Management

Apa itu Basic HR Management?

Basic HR Management adalah pembelajaran fundamental mengenai prinsip, proses, dan fungsi utama Human Resource Management yang menjadi dasar bagi praktisi HR untuk menjalankan pengelolaan SDM secara sistematis.

Apa saja yang dipelajari dalam Basic HR Management?

Materi utamanya mencakup Fundamentals of HR Management, HR Planning, Recruitment & Selection, Performance Management, Compensation & Benefit, Training & Development, Industrial Relations, serta Strategic HR Mindset.

Siapa yang cocok mengikuti training Basic HR Management?

Program ini terutama cocok untuk HR pemula, Junior HR, HR Staff, dan praktisi yang belum memperoleh fondasi teori HR secara memadai. HRD Forum juga mencantumkan HR Staff dengan masa kerja sekitar 1–2 tahun sebagai salah satu target program.

Apakah HR yang sudah berpengalaman masih perlu mengikuti Basic HR Management?

Bisa. Lama pengalaman tidak otomatis menunjukkan bahwa seluruh fundamental HR sudah dikuasai. Praktisi yang belajar HR terutama melalui pengalaman dan belum pernah mendapatkan fondasi formal dapat memperoleh manfaat dari pembelajaran basic.

Apakah Basic HR Management hanya mengajarkan administrasi HR?

Tidak. Program yang komprehensif mencakup proses HR mulai dari planning, recruitment, performance, compensation, development, hingga industrial relations dan strategic HR mindset.

Apa perbedaan Basic HR Management dengan Strategic HR?

Basic HR Management membangun fondasi pemahaman mengenai fungsi dan proses utama HR. Strategic HR berada pada level yang lebih tinggi, dengan fokus pada bagaimana Human Capital mendukung strategi, transformasi, capability, dan business performance.

Apakah Basic HR Management cocok untuk orang non-HR?

Dapat. Program HRD Forum juga mencantumkan Management Trainee dan Non-HR sebagai kelompok yang dapat mengikuti program.

Apakah mengikuti Basic HR Management menjadikan seseorang HR professional?

Training adalah salah satu bagian dari pengembangan kompetensi. Menjadi HR professional membutuhkan kombinasi knowledge, skill, experience, judgment, ethical practice, dan continuous development.

---

Kesimpulan

Basic HR Management bukan sekadar pelatihan untuk mengenal fungsi-fungsi HR.

Ia merupakan fondasi untuk memahami bagaimana Human Resources bekerja sebagai sebuah sistem.

Praktisi HR pemula perlu memahami:

HR Management

→ HR Planning

→ Recruitment & Selection

→ Performance Management

→ Compensation & Benefit

→ Training & Development

→ Industrial Relations

dan kemudian menghubungkan semuanya melalui Strategic HR Mindset.

Inilah yang membuat Basic HR Management penting.

Karena seorang HR professional tidak cukup hanya mengetahui apa yang harus dikerjakan.

Ia harus memahami:

mengapa pekerjaan tersebut dilakukan, bagaimana melakukannya dengan benar, bagaimana menghubungkannya dengan proses HR lainnya, dan bagaimana menghasilkan nilai bagi organisasi.

Pada akhirnya, tujuan training Basic HR Management bukan sekadar membuat peserta lebih banyak tahu tentang HR.

Tujuannya adalah membangun fondasi berpikir, kemampuan praktis, dan perspektif profesional yang menjadi modal untuk berkembang ke tingkat Human Capital yang lebih tinggi.

Basic adalah awal. Tetapi basic yang benar menentukan seberapa kuat perjalanan seorang HR professional berikutnya.

---

Tentang HRD Forum

HRD Forum adalah Strategic HR Consulting & Organization Development yang telah berkiprah di Indonesia sejak 2004, membantu organisasi mengembangkan Human Capital yang unggul melalui layanan konsultasi, pelatihan, dan sertifikasi profesional.

Untuk informasi lebih lanjut atau kebutuhan konsultasi, silakan menghubungi Admin HRD Forum melalui WhatsApp 0818-715-595, 0878-8100-0100, 0878-8188-8899, atau email Event@HRD-Forum.com.