CLDS
CLDS · Certification Program

Certified Learning & Development Specialist

Becoming a Strategic Learning Business Partner

Transforming Learning Into Business Performance

Di tengah perubahan bisnis yang semakin cepat, fungsi Learning & Development tidak lagi cukup berperan sebagai penyelenggara pelatihan. Program CLDS membangun kompetensi praktis dan strategis agar profesional L&D mampu merancang, mengimplementasikan, mengevaluasi, dan mengembangkan sistem pembelajaran yang memberikan business impact yang terukur.

Format Blended: Offline & Online
Sertifikat Kompetensi CLDS
Trainer Praktisi Berpengalaman
Capstone Project: L&D Blueprint
Mengapa Program Ini Penting

Pertanyaan Strategis dari Direksi & Business Leader

Investasi Learning & Development harus mampu menjawab kebutuhan bisnis yang nyata — bukan sekadar aktivitas pelatihan.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

  • Bagaimana pelatihan dapat meningkatkan kinerja bisnis?
  • Bagaimana memastikan investasi training memberikan ROI yang nyata?
  • Bagaimana membangun kompetensi yang dibutuhkan untuk strategi perusahaan?
  • Bagaimana menciptakan learning culture yang mendukung transformasi organisasi?
  • Bagaimana mengembangkan talent pipeline melalui sistem pembelajaran yang efektif?

Jawaban CLDS

Program CLDS menjawab seluruh kebutuhan tersebut melalui pendekatan yang terintegrasi antara Business Strategy, Human Capital Strategy, dan Learning Strategy — menjadikan L&D sebagai mitra strategis yang dipercaya manajemen.

Business Value

Manfaat Strategis bagi Organisasi

Learning & Development yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan

Program pelatihan berbasis kebutuhan bisnis (Business Driven Learning)

Efektivitas investasi pelatihan yang lebih tinggi

Pengukuran dampak pembelajaran terhadap kinerja organisasi

Penguatan kapabilitas organisasi secara berkelanjutan

Terbangunnya budaya belajar yang mendukung transformasi perusahaan

Meningkatnya produktivitas, kesiapan talenta, dan daya saing organisasi

Target Participants

Program Ini Direkomendasikan Bagi

01 Learning & Development Manager
02 Learning Specialist
03 Training Manager
04 Training Officer
05 Human Capital Development
06 HR Business Partner
07 Organization Development
08 Talent Management
09 Human Capital Manager
10 HR Manager
11 Corporate University Team
12 Internal Trainer
13 Academy Manager
14 Professional pengembangan SDM
Learning Journey

Dua Hari Menuju
Executive Learning Experience

Delapan sesi terstruktur — dari fondasi strategis
hingga implementasi, evaluasi, dan capstone project.

01
Day 1

Strategic Foundation & Learning Design

SESI 01
Strategic Role of Learning & Development

Mengembangkan perspektif baru mengenai peran L&D sebagai strategic business partner yang mendukung pertumbuhan organisasi.

Business Transformation & Future Workforce Evolution of Learning & Development Strategic Positioning of L&D Business Alignment Framework Competency-Based Development Human Capital Value Chain Learning Governance Future Trends in Corporate Learning
SESI 02
Training Needs Analysis (TNA) & Learning Needs Analysis (LNA)

Membangun kemampuan melakukan analisis kebutuhan pembelajaran secara sistematis dengan dasar bisnis yang kuat.

Business Driven TNA Organizational Analysis Job & Competency Analysis Individual Performance Analysis Performance Gap Analysis Competency Gap Mapping Root Cause Analysis Prioritizing Learning Needs
SESI 03
Instructional Design & Learning Experience Design

Merancang pengalaman belajar yang meningkatkan transfer of learning, engagement, dan perubahan perilaku kerja.

Adult Learning Principles ADDIE Framework Learning Experience Design (LxD) Learning Objectives Development Learning Flow Design Assessment Strategy Curriculum Development Digital Learning Integration
SESI 04
Modern Learning Methodology & Facilitation Techniques

Mengoptimalkan metode pembelajaran modern agar proses belajar lebih efektif, relevan, dan berdampak.

Blended Learning Microlearning Experiential Learning Social Learning Action Learning Coaching-Based Learning Facilitation Excellence Learning Engagement Techniques
02
Day 2

Implementation, Evaluation & L&D Strategy

SESI 05
Implementasi Program L&D & Building Learning Culture

Mengelola implementasi program pembelajaran secara efektif sekaligus membangun budaya belajar.

Learning Program Management Stakeholder Management Learning Communication Strategy Change Management Learning Culture Framework Knowledge Sharing Learning Community Continuous Learning Ecosystem
SESI 06
Evaluasi, Learning Analytics & ROI Program Pelatihan

Mengukur efektivitas pembelajaran berbasis data agar investasi L&D dapat dipertanggungjawabkan.

Learning Evaluation Framework Kirkpatrick Evaluation Model Phillips ROI Methodology Learning Analytics Business Impact Measurement KPI for Learning Function Dashboard & Reporting Executive Presentation of Learning Results
SESI 07
Developing L&D Strategy & Roadmap

Menyusun strategi L&D jangka menengah dan panjang yang mendukung sasaran bisnis perusahaan.

L&D Strategic Planning Learning Strategy Alignment Capability Development Roadmap Corporate Academy Strategy Digital Learning Strategy Budget & Investment Planning Governance Model Strategic L&D Roadmap
SESI 08
Capstone Project: Design Your L&D Blueprint

Peserta mengintegrasikan seluruh pembelajaran menjadi rancangan L&D Blueprint yang siap diimplementasikan.

Business Driven Learning Strategy Learning Needs Analysis Annual Learning Plan Learning Architecture Learning KPI Evaluation Framework Learning Roadmap Executive Presentation
Learning Outcomes

Setelah Mengikuti Program, Peserta Mampu:

  • Memahami peran strategis L&D dalam mendukung strategi bisnis perusahaan
  • Mengidentifikasi kebutuhan pembelajaran berdasarkan sasaran bisnis dan organisasi
  • Merancang program pembelajaran yang efektif, relevan, dan berorientasi kinerja
  • Mengimplementasikan program L&D dengan pendekatan modern dan best practice
  • Mengukur efektivitas pelatihan menggunakan Learning Analytics, Business Impact, dan ROI
  • Menyusun strategi serta roadmap L&D yang selaras dengan arah bisnis perusahaan
  • Membangun L&D sebagai strategic business partner yang bernilai nyata
Expected Business Impact

Dampak Strategis bagi Organisasi

  • Peningkatan efektivitas investasi Learning & Development
  • Program pembelajaran yang selaras dengan prioritas bisnis perusahaan
  • Pengembangan kapabilitas organisasi yang lebih sistematis dan terukur
  • Peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan tim
  • Penguatan talent pipeline dan kesiapan suksesi
  • Budaya belajar yang mendukung inovasi dan transformasi organisasi
  • Pengambilan keputusan L&D yang berbasis data (data-driven decision making)
  • Fungsi L&D yang berkontribusi langsung pada pertumbuhan bisnis dan daya saing
" CLDS adalah perjalanan strategis bagi para profesional Learning & Development untuk mentransformasikan perannya dari penyelenggara pelatihan menjadi penggerak kapabilitas organisasi, mitra strategis bisnis yang dipercaya manajemen, serta katalis utama dalam mendorong kinerja dan pertumbuhan perusahaan.
Jadwal & Format Pelaksanaan

Batch Pelatihan CLDS 2026

20 – 21 Juli 2026Batch 01
17 – 18 Agustus 2026Batch 02
21 – 22 September 2026Batch 03
19 – 20 Oktober 2026Batch 04
16 – 17 November 2026Batch 05
21 – 22 Desember 2026Batch 06
Format Pelaksanaan

Offline — Dilaksanakan di hotel di Jakarta apabila jumlah peserta lebih dari 6 orang.

Online — Dilaksanakan via Zoom apabila jumlah peserta tidak memenuhi kuota minimum.

Kuota tiap batch terbatas agar kualitas diskusi dan interaksi dengan trainer tetap terjaga. Amankan slot Anda lebih awal melalui formulir pendaftaran.

Investasi

Pilihan Skema Pembayaran

Normal
Rp 4.850.000
Pembayaran reguler sebelum pelatihan
Daftar Skema Ini
Invoice
Rp 5.000.000
Pembayaran setelah pelatihan berlangsung
Daftar Skema Ini

Butuh skema untuk pendaftaran grup/korporat? Hubungi tim kami via WhatsApp.

Frequently Asked Questions

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Belum menemukan jawaban yang Anda cari? Tim kami siap membantu melalui WhatsApp.

CLDS (Certified Learning & Development Specialist) adalah program sertifikasi dua hari dari HRD Forum yang membekali profesional L&D dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, mengevaluasi, dan mengembangkan sistem pembelajaran yang berdampak langsung pada kinerja bisnis.

Program ini direkomendasikan untuk Learning & Development Manager, Training Manager, Human Capital Development, HR Business Partner, Organization Development, Talent Management, hingga internal trainer dan profesional pengembangan SDM lainnya.

Pelatihan dilaksanakan secara blended. Format offline diadakan di hotel di Jakarta apabila jumlah peserta memenuhi kuota minimum, dan format online melalui Zoom apabila kuota belum terpenuhi.

Tersedia tiga skema pembayaran: Early Bird apabila dibayarkan maksimal H-14 sebelum pelatihan, skema Normal untuk pembayaran reguler, dan skema Invoice untuk pembayaran setelah pelatihan berlangsung. Detail nominal tercantum pada bagian Investasi di halaman ini.

Pendaftaran dilakukan melalui formulir pendaftaran online. Tim HRD Forum juga dapat dihubungi melalui WhatsApp untuk konsultasi batch dan skema investasi sebelum mendaftar.

Jelajahi Lebih Lanjut

Topik Public Training Lainnya dari HRD Forum

Selain CLDS, HRD Forum menyelenggarakan berbagai program public training di bidang HR, People Management, dan Leadership untuk mendukung pengembangan organisasi Anda.

Informasi & Pendaftaran

Wujudkan L&D sebagai Strategic Business Partner

Tim kami siap membantu Anda memilih batch dan skema investasi yang paling sesuai untuk organisasi Anda.

Daftar Sekarang Tanya