HRD Forum — Workforce Planning Series

Training Workload Analysis Kuasai Metode Menghitung Beban Kerja, Kebutuhan SDM, dan Full Time Equivalent (FTE) Secara Praktis.

Bantu praktisi HR, pimpinan unit kerja, dan manajemen memahami cara menghitung beban kerja secara objektif guna menentukan kebutuhan tenaga kerja secara akurat sekaligus mengendalikan biaya operasional.

Durasi Sesi

Pukul 09.00 – 16.00 WIB

Lokasi & Media

Online via Zoom

Rekam Jejak

> 2.000 Alumni Sejak 2004

Daftar Sekarang via WA → Lihat Jadwal Sesi 2026

Fondasi Strategis SDM

Mengapa Manajemen Pengukuran Beban Kerja Begitu Krusial?

Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) merupakan salah satu fondasi utama dalam pengelolaan sumber daya manusia modern. Hasil objektif dari analisis WLA akan menjadi landasan valid bagi berbagai keputusan strategis korporasi.

Mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja (Manpower Planning), rekrutmen, restrukturisasi organisasi, perbaikan proses (Business Process Improvement), hingga pengukuran tingkat produktivitas aktual.

Keunggulan Program Ini:Materi Praktis & Mudah Dipahami
Seluruh konsep dasar dikupas dengan bahasa sederhana, bebas teori abstrak, serta kaya dengan contoh kasus nyata industri.
Banyak Latihan & Studi Kasus
Peserta berlatih menghitung secara langsung menggunakan matriks kasus yang sering ditemui di dunia kerja.
Langsung Siap Implementasi
Metode aplikatif dapat langsung Anda gunakan untuk menyusun form efisiensi internal pasca-workshop.

Manfaat Pelatihan

Kompetensi Utama yang Akan Anda Bawa Pulang.

Memahami konsep dasar Workload Analysis secara komprehensif.

Menghitung beban kerja riil individu, unit kerja, departemen, hingga level divisi perusahaan.

Menentukan kebutuhan jumlah karyawan yang akurat berdasarkan beban kerja aktual.

Menghitung metrik Full Time Equivalent (FTE) secara tepat.

Menganalisis efektivitas alur proses kerja dan mendeteksi peluang peningkatan produktivitas.

Mengidentifikasi aktivitas tidak bernilai tambah (Non-Value Added Activities).

Menghitung besaran Cost per Activity sebagai instrumen efisiensi operasional bisnis.

Mendukung penyusunan HR Planning, Organization Design, serta Workforce Planning yang presisi.

Silabus Kurikulum

Outline Sesi Pembelajaran Sistematik.

Pelatihan dibawakan secara runtut mencakup seluruh instrumen penting penyusunan WLA dari fundamental hingga simulasi angka formula.

Konsep Dasar & Pengumpulan Data

Prinsip fundamental Analisis Beban Kerja bagi kelangsungan organisasi · Mengapa Workload Analysis menjadi pilar utama efisiensi · Metode taktis pengumpulan data di lapangan · Pendekatan metode kuantitatif dan kualitatif dalam evaluasi beban kerja.

Penyusunan Formulir Analisis

Struktur baku penyusunan Formulir Workload Analysis · Teknik mendesain kuesioner beban kerja yang efektif · Strategi meminimalisir bias pengisian data oleh staf operasional.

Standar Waktu & Allowance

Menetapkan Standar Waktu Kerja (Standard Time) secara objektif · Metode observasi dan estimasi logis · Rumus perhitungan kelonggaran waktu (Allowance) akibat kelelahan, kebutuhan pribadi, dan hambatan tak terhindar.

Kalkulasi Full Time Equivalent (FTE)

Memahami rumus dan indeks matematis Full Time Equivalent (FTE) · Menghitung konversi jam kerja aktual ke jumlah kebutuhan headcount karyawan · Klasifikasi hasil skor FTE (Underload, Inbound, Overload).

Analisis Proses & Simulasi Perhitungan

Melakukan Analisis Alur Proses Kerja · Mengidentifikasi aktivitas tidak bernilai tambah (Non-Value Added) · Rumus evaluasi finansial berbasis aktivitas (Cost per Activity) · Sesi interaktif bedah studi kasus terapan dan latihan perhitungan komprehensif.

Metode — Presentasi · Kasus Riil · Latihan Perhitungan · Best Practice Sharing

Fasilitator Utama

Bahari Antono, ST., MBA

Founder HRD Forum

Pelatihan ini dipandu langsung oleh Bahari Antono, ST., MBA, Pendiri HRD Forum. Beliau telah memiliki rekam jejak profesional selama lebih dari 20 tahun dalam mendampingi banyak perusahaan di Indonesia.

Spesialisasi keahlian beliau meliputi penyusunan Workload Analysis, formulasi Full Time Equivalent (FTE), HR Strategic Planning, CBHRM, L & D, Organizational Design, serta tata kelola makro Human Capital Management System.

Direkomendasikan Untuk

Siapa Saja yang Harus Menghadiri Kelas Ini?

HR Manager HR Supervisor HR Officer Organization Development (OD) Industrial Engineer Business Improvement Specialist Line Manager / Supervisor Management Trainee (MT) Praktisi Non-HR Perencana Target Kerja

Investasi & Benefit

Skema Paket Pelatihan Publik.

Hemat Biaya

Early Bird Rate

Rp2.370.000

Pembayaran dan pelunasan wajib diselesaikan lambat H-14 sebelum sesi berjalan.

Normal Rate

Rp2.570.000

Harga standar pendaftaran reguler publik untuk perorangan.

Invoice Perusahaan

Rp2.870.000

Skema penagihan resmi pasca-pelatihan selesai (sesuai kontrak korporat).

🏢 Informasi Tambahan & Kelas Opsi In-House:

• Program publik diselenggarakan secara Online via Live Zoom Training.
• Tersedia opsi format In-House Offline di Jakarta untuk kebutuhan internal instansi dengan ketentuan minimal kepesertaan 10 orang.
• Pada pelaksanaan kelas tatap muka offline, setiap peserta wajib membawa laptop masing-masing untuk sesi simulasi hitung.

Kalender Pelaksanaan 2026

Pilih Tanggal Sesuai Rencana Agenda Anda.

Bulan Kelas	Tanggal Sesi	Waktu Sesi	Status Registrasi

Mengapa Memilih HRD Forum?

Selama lebih dari 20 tahun, HRD Forum telah menjadi mitra terpercaya bagi ribuan organisasi di Indonesia melalui program pelatihan, konsultasi korporat, dan pendampingan implementasi Human Capital. Seluruh materi kami rancang berdasarkan praktik terbaik (*best practice*) di lapangan, memastikan solusi yang diberikan dapat langsung dieksekusi demi memacu produktivitas organisasi Anda.

Hubungi Kami Hari Ini

Optimalkan Produktivitas & Kendalikan Biaya Operasional.

Dapatkan kejelasan data headcount kerja secara presisi melalui perhitungan ilmiah berbasis Workload Analysis. Hubungi staf representatif HRD Forum sekarang.

WA · 0878-8100-0100 WA · 0878-8188-8899 WA · 0818-715-595

Event@HRD-Forum.com