HRD Forum — Talent Management Series

Effective Job Analysis & Description Kuasai Teknik Menyusun Job Analysis dan Job Description yang Akurat, Sistematis, dan Selaras dengan Strategi Bisnis.

Bangun pilar fundamental sistem Human Resources Anda. Hasilkan dokumen jabatan yang berkualitas demi mempermudah rekrutmen, penentuan KPI, evaluasi kinerja, hingga restrukturisasi organisasi secara optimal.

Durasi Sesi
Pukul 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi Pelaksanaan
Hotel Jakarta / Zoom Live
Alumni Terdaftar
> 1.000 Praktisi Sejak 2004

Fondasi Utama Sistem HR

Kejelasan Peran Jabatan Adalah Kunci Efektivitas Organisasi.

Keberhasilan seorang karyawan dalam menjalankan pekerjaannya sangat ditentukan oleh kejelasan peran, tanggung jawab, wewenang, hubungan kerja, kompetensi, serta target kinerja yang harus dicapai. Seluruh informasi penting tersebut berawal dari proses Job Analysis yang dilakukan secara akurat.

Job Analysis menjadi akar fondasi utama bagi berbagai arsitektur Human Resources korporat, termasuk penyusunan Job Description, Spesifikasi Jabatan, indikator KPI, Kamus Kompetensi, struktur penggajian (*Salary Structure*), hingga makro Organization Development.

Mengapa Memilih Kelas Ini?

Materi Praktis & Teruji Lapangan
Konsep dikupas tuntas menggunakan pendekatan yang sederhana, sistematis, aplikatif, serta bebas dari teori yang berbelit-belit.
Metodologi Komprehensif Modern
Mempelajari alur pemetaan proses bisnis (*Business Process Mapping*) hingga implementasi fungsional matriks RACI jabatan.
Langsung Siap Pakai Pasca-Sesi
Anda dibekali keahlian taktis menyusun draf dokumen deskripsi jabatan baku yang langsung relevan diterapkan di instansi Anda.

Manfaat Pelatihan

Target Hasil Kelompok & Individu Peserta.

Memahami konsep dan tujuan strategis Job Analysis secara komprehensif.
Mampu melakukan eksekusi Job Analysis menggunakan metode yang sistematis.
Mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, batas wewenang, hubungan kerja, dan standar kompetensi setiap jabatan.
Menyusun dokumen Job Description yang jelas, lengkap, terstruktur, dan mudah dipahami tim operasional.
Menentukan kriteria spesifikasi jabatan (*Job Specification*) sesuai kebutuhan aktual organisasi modern.
Memanfaatkan Job Description sebagai jangkar dasar penyusunan KPI, Kamus Kompetensi, lintasan karier (*Career Path*), serta *Workforce Planning*.
Meningkatkan kualitas tata kelola tata pamong organisasi melalui dokumen jabatan yang akurat dan terstandarisasi.

Silabus Kurikulum

Outline Workshop & Pembagian Topik Bahasan.

Pelatihan dikemas interaktif terbagi atas aspek fundamental konseptual, metodologi survei data, pemetaan matriks alur, hingga sesi sinkronisasi draf.

01

Fundamental Job Analysis

Konsep makro dan tujuan esensial digelarnya Job Analysis · Peran vital Job Analysis dalam ekosistem arsitektur Human Resources · Menghubungkan benang merah Job Analysis dengan matriks KPI, Kompetensi, Career Path, dan tata ukur Performance Management.

02

Teknik Melakukan Job Analysis

Metode pengumpulan data jabatan di lapangan · Teknik wawancara jabatan (*Job Interview Techniques*) untuk menggali beban aktual · Observasi dan dokumentasi administratif · Analisis komparasi aktivitas harian dan pemetaan bobot tanggung jawab jabatan.

03

Business Process Mapping

Memahami alur proses bisnis organisasi (*Business Process Mapping*) · Identifikasi rentetan aktivitas utama pendongkrak nilai bisnis · Memetakan keterkaitan interaksi dan hubungan fungsional antar jabatan lintas divisi.

04

RACI Matrix Implementation

Bedah tuntas pemetaan peran akuntabilitas jabatan menggunakan matriks RACI · Mengurai batas *Responsibility*, *Accountability*, *Consulted*, dan *Informed* pada tiap level posisi demi menghindari tumpang tindih fungsi kerja.

Simulasi — Penyusunan RACI Lintas Departemen
05

Penyusunan Job Description Profesional

Struktur komponen anatomi dokumen Job Description yang efektif · Menuliskan rincian tugas, tanggung jawab, dan batas wewenang formal · Merumuskan bagan Hubungan Kerja internal-eksternal · Menentukan Indikator Keberhasilan Jabatan serta kriteria *Job Specification*.

06

Studi Kasus & Latihan Mandiri

Latihan komprehensif mengeksekusi instrumen Job Analysis · Praktik mandiri menyusun naskah dokumen Job Description komplit · Sesi review interaktif kelompok serta arahan perbaikan langsung dari fasilitator ahli.

Metode Ajar — Presentasi Interaktif · Studi Kasus Riil · Diskusi · Latihan Dokumen · Best Practice Sharing

Fasilitator Utama

Bahari Antono, ST., MBA

Founder HRD Forum

Pelatihan eksklusif ini dipandu langsung oleh Bahari Antono, ST., MBA, seorang pakar senior sekaligus pendiri utama HRD Forum. Beliau mengantongi pengalaman profesional selama lebih dari 20 tahun mendampingi ratusan perusahaan nasional dan multinasional di Indonesia.

Spesialisasi keahlian beliau berfokus pada pengembangan arsitektur Human Resources komprehensif, penyusunan *Job Analysis*, standardisasi *Job Description*, evaluasi korporat, *Organizational Design*, hingga implementasi *Human Capital Management System* strategis.

Target Kepesertaan

Profil Profesional yang Direkomendasikan Hadir.

HR Director HR Manager HR Supervisor HR Officer Organization Development (OD) Specialist Talent Management Officer Management Trainee (MT) HR Line Manager / Supervisor Operasional Praktisi Non-HR Perancang Struktur Jabatan

Jaminan Reputasi

"Sejak tahun 2004, HRD Forum telah menjadi mitra strategis utama pengembangan kompetensi Human Resources bagi berbagai profil industri di Indonesia. Seluruh modul pelatihan kami bangun berbasis pengalaman implementasi riil di lapangan, memastikan peserta pulang dibekali template siap guna dan solusi taktis aplikatif."

Fasilitas & Skema Biaya

Paket Investasi Kepesertaan Publik.

Normal Rate
Rp2.670.000
Tarif investasi standar pendaftaran reguler publik per individu (berlaku mulai H-13 hingga hari pelaksanaan).
Corporate Invoice
Rp2.890.000
Skema penagihan resmi pasca-pelatihan selesai diproses via mekanisme penerbitan invoice resmi instansi.

🏢 Fasilitas Lengkap Belajar & Media Akses:

• Hak kelengkapan mencakup: Sertifikat Kelulusan Resmi HRD Forum, Dokumen *Softcopy* Materi Pelatihan Komplit, Bundel Contoh Form & Kumpulan Formulir *Template* Jobdesc Siap Pakai.
• Sesi publik utama diselenggarakan secara luring fisik bertempat di **Hotel Jakarta**.
• Bagi rekan praktisi yang berada di luar kota atau berhalangan hadir secara tatap muka, difasilitasi penuh untuk bergabung secara **Online melalui Live Streaming Zoom** dengan perolehan materi, bobot interaksi fasilitator, dan keabsahan sertifikat yang sama persis.

Kalender Agenda Sesi 2026

Pilih Tanggal Pilihan Sesuai Ketersediaan Waktu Anda.

BulanTanggal SesiMedia & DurasiStatus Kelas

Amankan Kuota Batch Anda

Hentikan Tumpang Tindih Peran Jabatan di Organisasi Anda.

Wujudkan tata kelola organisasi yang ramping, efektif, dan profesional dengan jaminan kejelasan tugas yang akurat. Hubungi staf administrasi HRD Forum hari ini.

Special Event

EMPLOYER BRANDING STRATEGY FOR TALENT ACQUISITION
20-21 Agustus 2026
dilaksanakan ONLINE VIA ZOOM

KLIK DISINI

Pendaftaran via whatsapp:
0818715595, 087881000100, 087881888899
Email: Event@HRD-Forum.com