HRD Forum — Risk & Resilience Advisory Program

Business Continuity Plan (BCP) Membangun Ketahanan Bisnis untuk Menjamin Keberlangsungan Operasional Organisasi.

"Prepare Today. Respond Confidently. Recover Faster. Thrive Beyond Disruption." Sesi interaktif intensif 2 hari rancang bangun dokumen mitigasi krisis korporasi.

Durasi Sesi
2 Hari (09.00 – 16.00 WIB)
Pendekatan
Experiential Learning
Format Kelas
Interactive Workshop
Daftar Sesi Terdekat via WA → Lihat Kalender Sesi 2026

Deskripsi Pelatihan

Bangun Ketahanan Mutlak untuk Meminimalisir Dampak Disrupsi Krisis.

Di era bisnis yang penuh ketidakpastian, organisasi tidak lagi hanya dituntut untuk mampu tumbuh, tetapi juga harus memiliki kemampuan bertahan dan pulih dengan cepat ketika menghadapi berbagai gangguan operasional. Bencana alam, kebakaran, gangguan teknologi informasi, serangan siber, pandemi, kegagalan rantai pasok, hingga krisis reputasi dapat menghentikan operasional perusahaan dan menimbulkan kerugian finansial maupun non-finansial yang sangat besar.

Business Continuity Plan (BCP) merupakan salah satu elemen strategis dalam membangun *Business Continuity Management System* (BCMS) yang selaras dengan praktik terbaik internasional dan standar **ISO 22301**. Melalui BCP, organisasi memiliki rencana sistematis untuk menjaga proses bisnis kritikal tetap berjalan, meminimalkan dampak gangguan, serta mempercepat proses pemulihan.

Metodologi Pembelajaran:

Executive Presentation & Discussion
Penyampaian komprehensif dari level makro konsepsional tata kelola risiko manajemen.
BIA & BCP Workshop Simulative
Peserta berlatih mandiri melakukan kalkulasi dampak finansial serta menyusun dokumen BCP orisinil instansi.
Tabletop Simulation Game
Simulasi uji kelayakan dokumen rencana ketahanan melalui metode skenario kasus krisis interaktif (*Tabletop Discussion*).

Tujuan Pelatihan

Kompetensi Utama
Hasil Pembelajaran Peserta.

Memahami konsep *Business Continuity Management* (BCM) dan *Business Continuity Plan* (BCP) secara komprehensif.
Memahami prinsip dasar serta persyaratan pemenuhan standar regulasi dunia akreditasi **ISO 22301**.
Mampu mengidentifikasi dan memetakan titik risiko krisis yang berpotensi menghentikan laju operasional bisnis.
Melakukan *Business Impact Analysis* (BIA) secara sistematis untuk menilai parameter kerugian finansial-operasional.
Menentukan batas toleransi waktu henti *Recovery Time Objective* (RTO) dan ambang batas kehilangan data *Recovery Point Objective* (RPO).
Menyusun kerangka strategi keberlangsungan bisnis (*Recovery Strategy*) yang proporsional sesuai kebutuhan organisasi.
Menyusun dokumen draf *Business Continuity Plan* lengkap yang aplikatif, modular, dan implementatif.
Merancang mekanisme aktivasi krisis, komando jalur komunikasi krisis, serta standardisasi prosedur pemulihan.
Menyusun program pengujian berkala (*Exercise & Testing*) serta tata kelola program pemeliharaan berkelanjutan.

Struktur Silabus Pembelajaran

Kurikulum Dua Hari Intensif
Berbasis Eksekusi.

Materi pengajaran disusun secara runtut membedah siklus penentuan risiko hari pertama, dilanjutkan taktik pemulihan serta uji kasus berkala di hari kedua.

Modul 1

Business Continuity Management Overview

  • Diferensiasi fungsional fundamental: *Business Continuity* vs *Disaster Recovery*
  • Membangun ketahanan makro tingkat korporasi (*Organizational Resilience*)
  • Arsitektur siklus hidup tata kelola manajemen (*BCM Framework* & *BCM Lifecycle*)
  • Bedah persyaratan kepatuhan standar internasional (*ISO 22301 Overview*)
Modul 2

Risk Assessment Methodology

  • Teknik identifikasi ancaman bahaya operasional korporat
  • Metodologi analisis matriks risiko gangguan
  • Penilaian dampak keparahan kerusakan risiko
  • Formulasi tindakan mitigasi kelayakan risiko (*Risk Treatment*)
Modul 3

Business Impact Analysis (BIA)

  • Menentukan identifikasi proses bisnis kritikal organisasi (*Critical Business Process*)
  • Memetakan ketersediaan ketergantungan aset daya (*Critical Resources*)
  • Menghitung indeks batas maksimal masa toleransi gangguan krisis (*Maximum Tolerable Period of Disruption — MTPD*)
  • Rumus kalkulasi indeks *Recovery Time Objective* (RTO) dan *Recovery Point Objective* (RPO)
  • Menetapkan hierarki urutan prioritas pemulihan operasional (*Recovery Priority*)
Workshop Sesi 1 — Praktik Pengisian Form Business Impact Analysis (BIA) Organisasi
Modul 4

Business Continuity Strategy

  • Merancang arsitektur strategi pemulihan sistem (*Recovery Strategy*)
  • Penentuan skema lokasi operasional darurat cadangan (*Alternate Site Selection*)
  • Rencana pemulihan ketersediaan logistik aset (*Resource Recovery*)
  • Tata kelola penyelamatan dan mobilisasi tim (*People Recovery*)
  • Akselerasi pemulihan infrastruktur digital (*Technology Recovery*)
  • Menjaga kelangsungan ketahanan pasokan korporat (*Supply Chain Continuity*)
Modul 5

Developing Business Continuity Plan

  • Anatomi komponen susunan Struktur Dokumen BCP yang ideal
  • Standardisasi Prosedur Penanganan Insiden Awal (*Incident Response*)
  • Alur jalur komando penyebaran informasi darurat (*Crisis Communication*)
  • Prosedur penjenjangan eskalasi penanganan internal (*Escalation Procedure*)
  • Langkah taktis pelaksanaan operasional darurat (*Recovery Prosedur* & *Business Recovery*)
  • Prosedur pemulihan bertahap menuju operasional normal (*Return to Normal Operation*)
Modul 6

Exercise, Testing & Continuous Improvement

  • Simulasi pengujian draf berbasis skenario kasus naratif (*Tabletop Exercise*)
  • Metode uji coba sistem simulasi lapangan operasional (*Simulation & BCP Testing*)
  • Standardisasi kesiapan audit internal-eksternal (*Audit Readiness*)
  • Membangun program pemeliharaan berkala dokumen ketahanan (*Maintenance Program*)
  • Rangkuman evaluasi pasca-uji coba (*Lessons Learned*)
Workshop Sesi 2 — Penyusunan Rencana Aksi (*Action Plan*) & Draf Dokumen BCP Korporat

Fasilitas Peserta & Kelengkapan Dokumen

Paket Benefit Nilai Tambah Eksklusif.

◆Buku Modul Cetak & Softcopy Materi Presentasi Pelatihan
◆Template Kerja Siap Pakai: Business Impact Analysis (BIA) Sheet
◆Template Kerja Strategis: Risk Assessment Matrix Generator
◆Template Struktur Baku Resmi: Dokumen Business Continuity Plan
◆Panduan Panduan Operasional: Penyusunan Recovery Strategy
◆Checklist Checklist Audit Implementasi Program Kerja BCP
◆Kompilasi Kasus Nyata Penerapan Sektoral Berbagai Sektor Industri
◆Fasilitas Penunjang Sesi: Training Kit, Coffee Break & Lunch Eksklusif
◆Sertifikat Kelulusan Resmi Public Training dari Manajemen HRD Forum

Rekomendasi Profil Peserta

Siapa Saja yang Wajib Ikut?

Director General Manager Risk Management Team Business Continuity Team Crisis Management Team Internal Auditor Compliance Officer Corporate Planning Quality Management (QMR) HSE Department Personnel Information Technology Leaders Data Center Team Representatives HR & General Affairs Managers Facility & Operation Department Heads Project Manager

Paket Skema Biaya

Struktur Investasi Kepesertaan.

Diskon Terbatas
Early Bird Price
Rp4.250.000
Tarif hemat khusus pendaftaran awal korporasi dengan batas waktu pelunasan wajib diselesaikan lambat H-14 sebelum kelas dimulai.
Normal Rate
Rp4.550.000
Investasi tarif reguler standar penawaran publik untuk individu peserta (berlaku sejak H-13 hingga hari pelaksanaan).
Corporate Invoice
Rp5.000.000
Mekanisme pembayaran pasca-sesi pelatihan tuntas terlaksana berbasis penerbitan dokumen invoice resmi instansi.
💡 Opsi Layanan Pelatihan Internal (In-House Training): Program ini dapat direkayasa ulang penuh menjadi agenda eksklusif internal korporasi Anda baik secara daring maupun bauran tatap muka fisik offline. Fokus pengerjaan analisis BIA dan draf BCP akan langsung dipandu membedah keunikan profil ancaman krisis korporat internal instansi Anda secara intim.

Kalender Agenda Sesi 2026

Pilih Tanggal Batch
Sesuai Agenda Rencana Kerja Anda.

Bulan KelasTanggal SesiDurasi & Ruang MediaStatus Registrasi

Strategic Partner

Mengapa Memilih HRD Forum?

Sejak tahun 2004, HRD Forum konsisten melayani menjadi salah satu penyedia pelatihan manajemen strategis, fasilitator korporasi, serta mitra konsultasi arsitektur organisasi terpercaya di Indonesia.

Setiap kurikulum program dirancang tajam mengawinkan landasan kepatuhan standardisasi internasional (*best practice standards*) dengan kekayaan rekam jejak implementasi riil di lapangan. Hal ini guna menjamin luaran pembekalan ilmu bersifat taktis, bernilai guna tinggi, serta membekali tim Anda draf peta jalan aksi mitigasi krisis yang valid dan adaptif.

Amankan Kuota Korporat Anda

Gangguan Dapat Terjadi Kapan Saja. Pastikan Organisasi Anda Siap Berdiri Tangguh.

Jangan tunda mitigasi ketahanan operasional instansi Anda hingga krisis besar menghentikan alur layanan bisnis. Hubungi perwakilan staf administrasi HRD Forum hari ini.

WA · 0818-715-595 WA · 0878-8100-0100 WA · 0878-8188-8899