HRD Forum — Performance Management Series

Key Performance Indicators Workshop Praktis Membuat KPI yang Terukur, Objektif, dan Selaras dengan Strategi Bisnis.

Setiap organisasi membutuhkan sistem pengukuran kinerja yang mampu mendorong produktivitas, akuntabilitas, dan pencapaian target bisnis secara nyata.

Durasi

Pukul 09.00 – 16.00 WIB

Metode

Online Live Training (Zoom)

Opsi Korporat

In-House Training Available

Daftar Sekarang via WA → Lihat Jadwal 2026

Tantangan Manajemen Kinerja

Mengapa Sistem Pengukuran KPI Sering Kali Gagal Berdampak?

Key Performance Indicators (KPI) adalah instrumen paling efektif untuk mengawal target organisasi. Namun dalam praktiknya, implementasi KPI kerap kali menemui jalan buntu dan hanya dipandang sebelah mata oleh tim.

Melalui workshop intensif ini, peserta akan mempelajari metode sistematis dan mudah dipahami untuk menyusun KPI yang relevan, terukur, realistis, serta mampu mendukung pencapaian sasaran fundamental organisasi Anda.

Masalah yang Sering Dihadapi:

✕ KPI tidak selaras dengan tujuan bisnis keseluruhan.

✕ Target yang ditetapkan terlalu tinggi atau terlalu rendah.

✕ KPI sulit diukur secara objektif sehingga penilaian subjektif.

✕ Karyawan tidak memahami indikator keberhasilannya sendiri.

✕ KPI hanya menjadi tumpukan dokumen administrasi tanpa dampak nyata.

Manfaat Pelatihan

Kompetensi Hasil Setelah Mengikuti Workshop.

Memahami konsep dan prinsip KPI secara komprehensif.

Menyusun KPI yang selaras dengan visi, strategi, dan sasaran perusahaan.

Membedakan secara jelas KPI berbasis proses (Process-Based) dan KPI berbasis hasil (Result-Based).

Menentukan target KPI yang realistis, menantang, dan terukur.

Melakukan cascading KPI secara vertikal dari level perusahaan hingga ke individu.

Menghitung pencapaian target KPI secara objektif dan matematis.

Menggunakan data hasil KPI sebagai dasar evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan strategis.

Kurikulum Program

Materi Workshop KPI Komprehensif.

Pelatihan dirancang interaktif dari pemahaman konsep mendasar, teknik penurunan target (cascading), hingga sesi simulasi perhitungan.

Fundamental KPI

Konsep dan definisi dasar Key Performance Indicators · Fungsi vital KPI dalam ekosistem Performance Management · Karakteristik KPI yang efektif · Memetakan hubungan erat KPI dengan strategi bisnis utama.

Merancang KPI

Mengidentifikasi kesalahan yang paling sering terjadi dalam penyusunan KPI · Menentukan Critical Success Factors (CSF) organisasi · Menentukan Key Performance Indicators operasional · Pemetaan KPI berbasis proses (Process-Based KPI) vs KPI berbasis hasil (Result-Based KPI).

Cascading KPI

Teknik menurunkan KPI level perusahaan menjadi KPI Divisi · Melakukan breakdown/cascading tingkat lanjut hingga level departemen, tim, dan individu · Menjaga alignment dan keselarasan target antar level organisasi agar tidak tumpang tindih.

Target & Pengukuran

Metode dan rumus dalam menentukan target KPI · Formula perhitungan & metode pengukuran tingkat pencapaian KPI · Interpretasi hasil akhir skor KPI untuk pelaporan manajemen.

Workshop & Studi Kasus Praktis

Praktik mandiri dan kelompok menyusun KPI · Simulasi pengisian serta perhitungan formula pencapaian KPI · Diskusi interaktif studi kasus riil dari berbagai profil perusahaan · Review komprehensif dan feedback langsung dari fasilitator ahli.

Output — Template KPI Siap Terap di Perusahaan

Metode Belajar

Pendekatan Praktis & Interaktif.

01Presentasi Konseptual Interaktif

02Bedah Studi Kasus Industri Nyata

03Diskusi Kelompok & Kolaborasi

04Simulasi Rumus & Perhitungan Skor KPI

05Latihan Mandiri Penyusunan Matriks KPI

06Sesi Konsultasi Langsung Bersama Fasilitator

Siapa Yang Wajib Ikut

Rekomendasi Profil Peserta.

HR Manager & HR Supervisor Performance Management Officer Organization Development (OD) Specialist Learning & Development Team Department Manager General Manager Supervisor & Team Leader Business Owner / Pemilik Usaha Profesional Penyusun Target Kinerja

Mitra Terpercaya Anda

Mengapa Memilih HRD Forum?

Selama lebih dari 20 tahun, HRD Forum telah membantu ribuan perusahaan di Indonesia dalam membangun, membenahi, dan mengembangkan sistem manajemen kinerja melalui pelatihan serta konsultasi profesional.

Workshop ini dirancang secara khusus berdasarkan pengalaman implementasi riil KPI di berbagai sektor industri. Anda dipastikan tidak hanya pulang membawa teori abstrak, melainkan metode praktis yang dapat langsung dieksekusi di tempat kerja keesokan harinya.

Fasilitas Peserta

Paket Nilai Tambah Eksklusif.

🗎

E-Certificate Resmi

📁

Softcopy Materi Pelatihan

📊

Template KPI Siap Pakai

📑

Contoh Form KPI Berbagai Divisi

💼

Kumpulan Studi Kasus Terapan

🗣

Konsultasi Selama Workshop

Diskon H-14

Early Bird

Rp2.190.000

Pembayaran paling lambat H-14 sebelum kelas pilihan dimulai.

Normal Rate

Rp2.390.000

Investasi standar pendaftaran publik per individu.

Corporate Invoice

Rp2.590.000

Pembayaran fleksibel setelah pelatihan sesuai dengan ketentuan termin perusahaan.

Agenda Pelaksanaan 2026

Pilih Tanggal Batch Anda.

Bulan	Tanggal Sesi	Waktu & Media	Status Pendaftaran

🏢 Butuh Pelatihan Khusus Karyawan Anda? (In-House Training)

Program ini dapat diselenggarakan dalam format In-House Training baik secara online maupun offline eksklusif untuk internal perusahaan Anda. Pelaksanaan offline dapat difasilitasi langsung di lokasi kantor Anda atau hotel mitra pilihan sesuai kebutuhan instansi.

Amankan Kursi Anda Sekarang

Transformasikan Sistem Manajemen Kinerja Organisasi.

Jangan biarkan KPI perusahaan Anda hanya berakhir menjadi tumpukan kertas administratif tanpa makna. Hubungi tim representatif HRD Forum hari ini untuk konfirmasi pendaftaran.

WA · 0878-8100-0100 WA · 0878-8188-8899 WA · 0812-8007-3711

Event@HRD-Forum.com