HRD Forum — Executive Development Program

Strategic Capability Transfer Program TKI Pendamping TKA: Accelerating Knowledge Transfer, Successor Readiness & Local Talent Development.

Membangun sistem transfer kompetensi yang taktis agar SDM lokal siap mengambil alih peran strategis expatriate secara terstruktur, terdokumentasi, dan berkelanjutan.

Durasi
2 Hari Intensif
Waktu
09.00 – 16.00 WIB
Format
Public / Inhouse
Lokasi
Hotel di Jakarta
Daftar Sekarang via WA → Lihat Jadwal Pelatihan

Tantangan Organisasi

Membangun SDM Lokal yang Siap Mengambil Alih Peran Strategis Expatriate.

Keberadaan Tenaga Kerja Asing (TKA) bertujuan mempercepat alih teknologi dan kompetensi. Namun, proses ini sering kali berjalan informal tanpa struktur yang terukur, sehingga TKI Pendamping hanya terjebak pada peran administratif.

Ketika masa penugasan expatriate berakhir, organisasi berisiko kehilangan pengetahuan kritis (critical knowledge). Pelatihan ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut dengan membangun skema alih kapabilitas yang terprogram, demi menekan ketergantungan asing sekaligus mengamankan pipeline suksesi perusahaan.

✖ Krisis Suksesi
Tingginya ketergantungan korporasi terhadap expatriate
✖ Informal & Bias
Proses transfer knowledge sulit dievaluasi & diukur
✖ Dokumentasi Lemah
Belum tersedia pengelolaan knowledge repository yang terstruktur

Tujuan Pelatihan

Kompetensi Utama yang Akan Anda Kuasai.

Memahami peran strategis TKI Pendamping dalam proses alih kompetensi korporasi.
Mengidentifikasi critical knowledge dan memetakan Technical Competency Matrix.
Menyusun rencana pengembangan kompetensi individu yang terstruktur.
Menguasai metode alih pengetahuan taktis (Job Shadowing, Progressive Delegation).
Mendokumentasikan pengetahuan terstruktur melalui Standard Work Instruction.
Mengukur tingkat kesiapan suksesor lokal menggunakan Readiness Matrix & Gap Analysis.
Menyusun Individual Capability Transfer Plan (ICTP) siap pakai untuk di tempat kerja.

Manfaat untuk Korporasi

Dampak Strategis pada Keberlanjutan Bisnis.

Akselerasi Alih Kompetensi: Mempercepat penyerapan teknologi dari TKA ke SDM lokal.
Mitigasi Risiko Bisnis: Menjaga keberlangsungan operasional saat masa tugas expatriate berakhir.
Efisiensi Finansial: Mengurangi ketergantungan biaya tinggi operasional tenaga kerja asing.
Regulasi & Kepatuhan: Mendukung pemenuhan regulasi pemerintah terkait alih teknologi TKI.
Succession Pipeline: Memperkuat sistem Succession Planning dan Talent Development internal.
Proteksi Aset Intelektual: Mengamankan dokumentasi pengalaman kritis menjadi aset organisasi.

Silabus Workshop

Kurikulum Berorientasi Implementasi & Praktik.

Klik tab di bawah untuk melihat rincian silabus komprehensif dari fondasi dasar hingga matriks kesiapan suksesi.

01

Session 1 – Strategic Role of TKI Pendamping (09.00 – 10.15 WIB)

Peran Strategis TKI Pendamping dalam Organisasi · Tujuan Transfer Knowledge dan Capability Transfer · Memahami Ekspektasi Perusahaan terhadap TKI Pendamping · Faktor Keberhasilan Alih Kompetensi.

02

Session 2 – Identifying Critical Capabilities (10.30 – 12.00 WIB)

Identifikasi Critical Knowledge · Technical Competency Mapping · Functional Capability Matrix · Menentukan Skala Prioritas Kompetensi yang Harus Dikuasai.

03

Session 3 – Effective Knowledge Transfer Techniques (13.00 – 14.30 WIB)

Metodologi taktis penyerapan pengetahuan kerja lapangan secara intensif:

  • Job Shadowing & Observation
  • Coaching on the Job & Mentoring
  • Demonstration & Guided Practice
  • Progressive Delegation & Best Practice Learning
04

Session 4 – Knowledge Documentation (14.45 – 16.00 WIB)

Menyusun Standard Work Instruction · Formulasi Knowledge Capture · Lesson Learned Documentation · Pengelolaan Kritis Area Knowledge Repository.

Workshop — Simulasi Dokumentasi Pengetahuan
05

Session 5 – Cross Cultural Collaboration (09.00 – 10.15 WIB)

Komunikasi Efektif dengan Expatriate · Pemetaan Perbedaan Budaya Kerja Internasional · Strategi Membangun Kolaborasi Produktif · Managing Expectations antar lini.

06

Session 6 – Capability Transfer Planning (10.30 – 12.00 WIB)

Formulasi Rencana Kerja Mandiri · Penyusunan Kurikulum Pembelajaran Internal:

  • Individual Capability Transfer Plan (ICTP)
  • Designing Learning Milestone & Target
  • Development Timeline & Monitoring Progress
07

Session 7 – Measuring Successor Readiness (13.00 – 14.30 WIB)

Metode Asesmen Objektif Kapabilitas Mandiri · Implementasi Alat Ukur Evaluasi:

  • Capability Assessment & Validation
  • Successor Readiness Matrix
  • Competency Validation & Gap Analysis
08

Session 8 – Action Plan & Sustainability (14.45 – 16.00 WIB)

Penyusunan Personal Action Plan · Formulasi Rencana Knowledge Sharing Strategy pasca pelatihan · Continuous Learning Framework · Evaluasi Dampak Program Kerja.

Praktik — Presentasi Rencana Implementasi Mandiri

Metode Pembelajaran

Interaktif, Praktis & Berbasis Studi Kasus.

01Presentasi Interaktif & Komunikasi Dua Arah
02Workshop & Simulasi Pengisian Matriks Kerja
03Bedah Studi Kasus Riil Penerapan Alih Kompetensi Korporasi
04Individual & Group Exercise
05Simulation & Role Play Lintas Budaya
06Best Practice Sharing Keberhasilan Alih Teknologi

Siapa yang Perlu Mengikuti

Rekomendasi Profil Peserta Pelatihan.

TKI Pendamping TKA Supervisor & Production Leader Section Head & Department Head Engineering Team Maintenance Team Technical Specialist Human Resources Manager / Specialist Learning & Development (L&D) Talent Development Specialist Organization Development (OD) Team

Fasilitas & Toolkit

Nilai Tambah & Perlengkapan Eksklusif Peserta.

◆
Softcopy Materi Pelatihan Komprehensif
◆
Template Capability Transfer Matrix
◆
Template Critical Capability Mapping
◆
Template Individual Capability Transfer Plan (ICTP)
◆
Template Knowledge Documentation Form
◆
Template Successor Readiness Assessment
◆
Template Knowledge Transfer Logbook
◆
Template Personal Action Plan
◆
Sertifikat Resmi dari HRD Forum

* Catatan: Peserta disarankan membawa laptop pribadi guna optimalisasi sesi praktik pengisian toolkit instrumen penilaian matrikulasi transfer.

Hemat
Early Bird
Rp3.980.000
Skema pendaftaran tunai & pelunasan aman paling lambat H-8 sebelum pelaksanaan kelas.
Normal Price
Rp4.300.000
Harga perorangan individu publik yang dibayarkan dari masa H-7 hingga hari pelaksanaan.
Corporate / Invoice
Rp5.000.000
Skema penagihan resmi pasca investasi program pelatihan selesai dilaksanakan.

Jadwal Pelatihan 2026

Pilih Batch Sesuai Agenda Strategis Anda.

BulanTanggal PelaksanaanWaktu & LokasiStatus Kelas

Mengapa Memilih HRD Forum?

Sejak tahun 2004, HRD Forum telah menjadi mitra terpercaya dalam pengembangan Human Resources, Organization Development, dan Talent Management di berbagai sektor industri di Indonesia. Program Strategic Capability Transfer Program dirancang secara taktis berbasis implementasi. Peserta tidak hanya pulang membawa teori transfer ilmu, namun dipersenjatai instrumen alat ukur (toolkit) siap pakai untuk langsung diaplikasikan di perusahaan guna menekan dependensi operasional dari tenaga asing jangka panjang.

Hubungi Kami Sekarang

Amankan Kapabilitas Kritis Organisasi Anda.

Bangun skema suksesi kompetensi terukur dan akselerasikan keahlian SDM lokal untuk kemandirian operasional bisnis masa depan korporasi.

WA · 0818-715-595 WA · 0878-8100-0100 WA · 0878-8188-8899