HRD Forum — Strategy Execution Series

OKR (Objectives & Key Results) Designing & Implementing OKR for Business Performance.

Bangun Fokus Organisasi. Selaraskan Kinerja. Percepat Pencapaian Target Bisnis melalui praktis workshop perancangan kerangka kerja akomodatif strategis korporasi.

Durasi Sesi

1 Hari (09.00 – 16.00 WIB)

Lokasi Pelaksanaan

Hotel di Jakarta / Zoom Live

Metodologi

Goal Setting & Strategy Execution

Daftar Workshop via WA → Lihat Kalender Sesi 2026

Akselerasi Target Korporasi

Terjemahkan Strategi Bisnis Menjadi Sasaran yang Inspiratif & Terukur.

Di era bisnis yang bergerak sangat cepat, perusahaan tidak cukup hanya memiliki deretan target tertulis. Banyak organisasi menetapkan target tahunan, namun gagal menerjemahkannya menjadi prioritas operasional harian yang dipahami merata oleh karyawan.

Objectives & Key Results (OKR) hadir sebagai kerangka kerja *performance management* adaptif yang terbukti membantu organisasi top dunia meningkatkan fokus eksekusi strategi, mempercepat kolaborasi lintas fungsi, serta menciptakan transparansi sasaran kinerja yang mutakhir.

Keandalan Workshop Ini:Practical & Implementation Oriented
Fokus penuh pada simulasi penyusunan matriks riil di lapangan, bukan sekadar membedah teori konseptual abstrak.
Langkah demi Langkah (Step-by-Step)
Seluruh tahapan penyusunan dikupas tuntas secara sistematis, sederhana, dan ramah diaplikasikan via studi kasus terarah.
Sinkronisasi OKR vs KPI
Pahami formulasi integrasi strategis agar OKR mampu melengkapi ekosistem sistem KPI yang telah lama berjalan di instansi Anda.

💡 Catatan Strategis HRD Forum: Pelatihan ini memposisikan OKR secara kokoh sebagai metodologi *Goal Setting* dan *Strategy Execution*, **bukan sebagai pengganti KPI**. Anda akan mempelajari bagaimana OKR diintegrasikan secara harmoni dengan sistem KPI dan manajemen kinerja yang telah ada, sehingga melahirkan sistem tata kelola kinerja organisasi yang jauh lebih adaptif, lincah, berorientasi hasil, serta selaras dengan visi jangka panjang korporasi.

Tujuan Belajar & Dampak Organisasi

Kompetensi Hasil & Nilai Tambah Korporat.

Luaran Keahlian Individu Peserta:

Memahami filosofi dasar, prinsip esensial, serta siklus hidup implementasi OKR.

Membedakan secara jeli irisan parameter OKR, KPI, Balanced Scorecard, dan Target Kerja konvensional.

Menyusun Objectives yang tajam, menantang, inspiratif, dan selaras dengan prioritas strategi bisnis.

Menyusun Key Results yang spesifik, berbasis data (*measurable*), serta berorientasi pada hasil nyata (*outcome*).

Melakukan penurunan (*cascading*) dan penyelarasan (*alignment*) OKR dari level korporasi hingga ke individu.

Mampu mengoperasikan template instrumen arsitektur OKR secara mandiri.

Melakukan mekanisme monitoring teratur, evaluasi berkala, serta rapat tinjauan (*check-in meeting*).

Menyusun cetak biru peta jalan (*roadmap*) implementasi sesuai keunikan kebutuhan organisasi.

Dampak Strategis Bagi Organisasi:

Menyelaraskan benang merah visi perusahaan dengan sasaran operasional setiap unit kerja secara horizontal maupun vertikal.

Meningkatkan fokus dan disiplin eksekusi terhadap prioritas bisnis yang paling krusial.

Memperkuat kolaborasi lintas fungsi (*cross-functional collaboration*) melalui sasaran target yang transparan.

Mendorong terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada pencapaian hasil mutlak (*results-driven culture*).

Mempermudah proses pengawasan, pelacakan kemajuan, dan evaluasi capaian target.

Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data konkret dan akuntabilitas performa.

Silabus Kurikulum Workshop

Struktur Pembagian Sesi & Linimasa Pembelajaran.

Materi workshop dirancang mengalir secara runtun dan interaktif, mengombinasikan pemaparan konsep strategi, studi kasus, hingga pengerjaan lembar kerja riil.

09.00 – 10.15 WIB

Session 1 — OKR Fundamentals & Business Alignment

Evolusi arsitektur Performance Management modern dan peran strategis OKR · Membedah filosofi luhur Objectives & Key Results · Studi komparatif perbedaan fungsi OKR, KPI, Balanced Scorecard, dan Target Kerja · Memahami struktur baku serta siklus berkala implementasi OKR · Menemukan faktor kunci keberhasilan (*critical success factors*) adopsi sistem di organisasi.

10.30 – 12.00 WIB

Session 2 — Designing Effective Objectives & Key Results

Karakteristik dan syarat penyusunan Objective yang bernilai tinggi · Formula merancang Key Results yang terukur secara matematis · Mengupas distingsi esensial Outcome vs Output · Mengantisipasi kesalahan umum yang paling sering terjadi dalam penyusunan OKR · Sesi langsung Praktik Mandiri menyusun Objectives & Key Results bidang kerja masing-masing.

Workshop Sesi — Formulasi Objective & KR Individu

13.00 – 14.30 WIB

Session 3 — Cascading & Aligning OKR

Teknik memformulasikan Corporate OKR (Level Perusahaan) · Menurunkan target menjadi Division & Department OKR (Level Unit Kerja) · Penyusunan Individual OKR (Level Karyawan) · Mengunci keselarasan arah melalui metode *Vertical & Horizontal Alignment* secara matang.

Workshop Sesi — Cascading Matrix Terintegrasi

14.45 – 16.00 WIB

Session 4 — Monitoring, Review & Implementation Blueprint

Tata cara pelacakan kemajuan (*monitoring progress*) serta tata kelola *Check-in Meeting* · Struktur feedback dan pelaksanaan OKR Review · Teknik penilaian skor (*scoring*) beserta metode evaluasi akhir pencapaian · Mendesain *Dashboard Monitoring OKR* · Membangun *Roadmap* implementasi jangka panjang serta penyusunan lembar rencana aksi nyata.

Metode — Presentasi Interaktif · Kasus Riil · Individual Exercise · Grup Diskusi · Simulasi Blueprint

Kelengkapan Eksklusif

Daftar Instrumen & Fasilitas Kelengkapan Peserta.

🗂️Softcopy Dokumen Materi Pelatihan Komprehensif

🏛️Template Baku Corporate OKR Framework

🏢Template Fungsional Department OKR Sheet

👤Template Individual OKR Target Matrix

🗺️Template OKR Cascading Matrix Terintegrasi

📊Template OKR Monitoring Dashboard (Excel/Digital Setup)

📝Template Dokumen OKR Review Form & Feedback Guide

📐Template Action Plan Cetak Biru Implementasi OKR

🏅Sertifikat Kelulusan Resmi dari Manajemen HRD Forum

💡 *Peserta diharapkan membawa perangkat laptop masing-masing untuk kelancaran pengerjaan sesi workshop arsitektur program.*

Skema Pembiayaan

Nilai Paket Paket Investasi Kepesertaan Publik.

Kuota Early Bird

Early Bird Price

Rp2.300.000

Komitmen pelunasan administrasi wajib diselesaikan selambat-lambatnya H-14 sebelum tanggal sesi berjalan.

Normal Rate

Rp2.700.000

Tarif investasi standar reguler pendaftaran perorangan (berlaku sejak rentang waktu H-13 hingga hari pengerjaan).

Invoice Perusahaan

Rp3.100.000

Skema pembayaran pasca-sesi pelatihan tuntas terlaksana berbasis dokumen penagihan termin korporat resmi.

🏢 Opsi Tambahan Media & Layanan Korporat Training:

• Kelas reguler publik diselenggarakan secara luring bertempat di salah satu **Hotel di Jakarta** atau opsi daring via **Zoom Live stream**.
• Program strategis ini tersedia penuh untuk dikustomisasi menjadi agenda **Inhouse Training** eksklusif guna disesuaikan langsung dengan konformitas proses bisnis dan dinamika industri internal perusahaan Anda.

Kalender Agenda Sesi 2026

Pilih Tanggal Pilihan Sesuai Ketersediaan Rencana Kerja Anda.

Bulan	Tanggal Sesi	Media & Jam Sesi	Status Registrasi

Rekam Jejak Keandalan

Mengapa Memilih HRD Forum?

Sejak tahun 2004, HRD Forum telah kokoh berdiri menjadi salah satu penyedia pelatihan, fasilitator pengembangan bakat, serta mitra konsultasi Human Resources terpercaya bagi ratusan korporasi di Indonesia.

Ribuan profesional HR, jajaran manajer unit bisnis, pimpinan organisasi, dan praktisi manajemen senior telah mempercayakan peningkatan keahlian mereka bersama kami. Setiap modul dirancang matang berdasarkan kombinasi *best practice* industri serta pengalaman implementasi riil lapangan, guna memastikan keandalan solusi yang siap dieksekusi pasca-pelatihan selesai.

Amankan Seat Registrasi Anda

Gerakkan Seluruh Tim Menuju Satu Prioritas Strategis Bisnis yang Sama.

Jangan biarkan eksekusi strategi bisnis organisasi Anda berjalan lambat akibat tumpang tindih prioritas antar divisi. Hubungi representatif staf administrasi HRD Forum sekarang.

WA · 0818-715-595 WA · 0878-8100-0100 WA · 0878-8188-8899

Event@HRD-Forum.com