HRD Forum — Executive Development Program

Total Rewards Strategy Designing Executive, Competitive & Sustainable Compensation & Benefits Architecture

“Aligning Performance, Retention & Financial Sustainability through Strategic Rewards.” Bangun arsitektur imbalan terintegrasi (kompensasi, benefit, apresiasi, hingga work-life integration) yang selaras dengan daya saing dan finansial perusahaan.

Durasi
2 Hari Intensif
Waktu
09.00 – 16.00 WIB
Format
Executive Workshop
Lokasi
Hotel Bintang 4 Jakarta / Zoom
Daftar Workshop via WA → Lihat Schedule 2 Hari

Mengapa Workshop Ini Penting?

Gaji Pokok Saja Tidak Lagi Cukup Untuk Menarik & Mempertahankan Talenta Kunci.

Di tengah perang talenta yang makin ketat, banyak perusahaan terjebak pada skema imbalan yang kaku, biaya SDM yang membengkak tanpa dampak pada performa bisnis, serta ketimpangan ekuitas internal dan eksternal.

Workshop 2 hari ini dirancang praktis membekali praktisi HR, C-Levels, dan praktisi Comp & Ben dengan kerangka kerja komprehensif. Peserta tidak hanya belajar teori, tetapi langsung menyusun **Total Rewards Strategy terintegrasi** (kompensasi, benefit, apresiasi, hingga *work-life integration*) yang selaras dengan kapasitas keuangan dan tujuan strategis korporasi.

✔ 5 Total Rewards Pillars
Compensation, Benefits, Work-Life, Recognition & Dev
✔ Excel Financial Modeling
Incentive Calculation & ROI Budgeting
✔ Ready-to-Use Deliverables
Membawa Pulang Template Framework Siap Pakai

Tujuan & Output Peserta

Deliverables Konkret yang Akan Anda Bawa Pulang.

OUTPUT 01
MATRIX

Total Rewards Framework Matrix

Matriks strategi imbalan utuh yang siap disesuaikan dengan skala dan budaya perusahaan Anda.

OUTPUT 02
ANALYSIS

Salary Benchmarking & Equity Evaluation

Kemampuan analisis Compa-Ratio untuk mengevaluasi dan menjaga keseimbangan ekuitas internal & eksternal.

OUTPUT 03
EXCEL

Incentive & Bonus Scheme Calculator

Ready-to-Use Excel Template untuk perancangan kalkulasi bonus tahunan, komisi sales, dan *performance pool*.

OUTPUT 04
GUIDE

Flexible Benefit System Matrix

Panduan merancang skema *Choice-Based Benefits* berbasis profil demografi multi-generasi karyawan.

OUTPUT 05
TEMPLATE

Total Rewards Statement (TRS) & Roll-Out Roadmap

Template sosialisasi transparan ke karyawan serta strategi komunikasi & negosiasi ke pimpinan puncak (C-Level/Board).

OUTPUT 06
MODEL

Financial Modeling & ROI Calculator

Kalkulator simulasi kontrol *Payroll Cost* terhadap pendapatan (Revenue/Budget ratio) dan mitigasi risiko hukum.

Jadwal & Kurikulum 2 Hari Intensif

Rincian Sesi & Praktik Pelatihan.

09.00 – 10.30

SESI 1: STRATEGIC TOTAL REWARDS FRAMEWORK

  • Pergeseran dari Traditional Compensation ke Total Rewards (5 Pilar: Compensation, Benefits, Work-Life, Performance & Recognition, Development).
  • Mengatur keterkaitan strategi imbalan dengan tujuan finansial & budaya bisnis.
  • Mendiagnosis efektivitas skema imbalan eksisting.
Exercise Praktis

Pemetaan Total Rewards Diagnostic Checklist perusahaan peserta.

10.30 – 10.45
☕ COFFEE BREAK
10.45 – 12.15

SESI 2: BASE PAY & SALARY STRUCTURE ALIGNMENT

  • Penyelarasan Evaluasi Jabatan (Job Grading) dengan Struktur dan Skala Upah.
  • Market Positioning Strategy: Menentukan posisi pay-policy (Lead, Match, or Lag the Market).
  • Teknik analisis Compa-Ratio untuk menjaga ekuitas internal.
Hands-On Workshop

Analisis Compa-Ratio dan perbaikan Pay Inequity berbasis skenario kasus.

12.15 – 13.15
🍽️ ISTIRAHAT, SHOLAT, MAKAN SIANG (ISOMA)
13.15 – 15.00

SESI 3: VARIABLE PAY & PERFORMANCE-DRIVEN INCENTIVES

  • Merancang Short-Term Incentives (STI): Bonus Tahunan, Komisi Sales, & Performance Gainsharing.
  • Menghubungkan pencapaian KPI/OKRs dengan alokasi anggaran Performance Pool.
  • Pengenalan dasar Long-Term Incentives (LTI) untuk eksekutif/talenta kunci.
Hands-On Excel

Simulasi kalkulasi pembagian bonus berbasis kinerja individu dan divisi.

15.00 – 15.15
☕ COFFEE BREAK
15.15 – 16.00

SESI 4: DAY 1 REVIEW & CASE DISCUSSION

  • Evaluasi kasus ketidakseimbangan struktur gaji dan bonus.
  • Q&A dan rekapitulasi poin kunci Hari Ke-1.
Discussion

Studi kasus riil perancangan skema bonus perusahaan.

09.00 – 10.30

SESI 5: MODERN BENEFITS & FLEXIBLE BENEFIT SCHEME

  • Membedakan Statutory Benefits (Wajib Regulasi) vs Discretionary Benefits (Nilai Tambah).
  • Mengelola efisiensi biaya kesehatan & asuransi perusahaan.
  • Merancang Flexible / Choice-Based Benefits untuk multi-generasi karyawan (Gen Z, Millennial, Gen X).
Exercise Praktis

Penyusunan matriks pengelompokan Flexible Benefit Points.

10.30 – 10.45
☕ COFFEE BREAK
10.45 – 12.15

SESI 6: NON-FINANCIAL REWARDS & RECOGNITION PROGRAM

  • Merancang program Non-Monetary Recognition berbiaya rendah namun berdampak tinggi.
  • Work-Life Integration, Wellness Program, dan fleksibilitas kerja sebagai alat retensi.
  • Membangun budaya apresiasi yang terstruktur dan konsisten.
Group Workshop

Desain Recognition Framework instan untuk level operasional hingga manajerial.

12.15 – 13.15
🍽️ ISTIRAHAT, SHOLAT, MAKAN SIANG (ISOMA)
13.15 – 15.00

SESI 7: FINANCIAL MODELING, ROI & LEGAL COMPLIANCE

  • Menghitung Return on Investment (ROI) dari perbaikan skema Total Rewards.
  • Mengontrol Payroll Cost terhadap pendapatan bersih (Revenue/Budget ratio).
  • Aspek hukum ketenagakerjaan dan mitigasi risiko sanksi/gugatan terkait hak imbalan.
Financial Exercise

Kalkulasi dampak kenaikan struktur imbalan terhadap budgeting perusahaan.

15.00 – 15.15
☕ COFFEE BREAK
15.15 – 16.00

SESI 8: ROLL-OUT STRATEGY & ACTION PLAN

  • Menyusun Total Rewards Statement (TRS) untuk memperlihatkan nilai total imbalan secara transparan ke karyawan.
  • Strategi komunikasi & negosiasi ke Manajemen puncak (C-Level/Board).
  • Penutupan dan rencana aksi implementasi.
Action Plan

Penyusunan Total Rewards Roll-out Roadmap.

Target Peserta Pelatihan

Rekomendasi Peserta Eksekutif & Profesional.

Director / Head of HR HR Business Partner (HRBP) Compensation & Benefits Manager / Specialist Talent Management & Rewards Specialist Organization Development Specialist Business Owner / C-Levels / General Manager Finance Directors / Controllers

Fasilitas & Persyaratan Peserta

Kelengkapan Pelatihan & Ketentuan Class.

◆
Materi & Modul Executive Kit Komprehensif
◆
Sertifikat Kelulusan Resmi HRD Forum
◆
Ready-to-Use Excel Template (Incentive, Bonus & TRS)
◆
Lunch & 2x Coffee Break per Hari (Sesi Offline Hotel Jakarta)
◆
Akses Zoom HD Interaktif (Sesi Online)
◆
Networking & Forum Konsultasi Eksekutif HR

⚠️ Persyaratan Peserta: Peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop untuk latihan simulasi data, kalkulasi finansial, dan pengisian working template.

Biaya Investasi Pelatihan (2 Days Workshop)

Skema Investasi & Pilihan Pembayaran.

Paling Hemat
Early Bird
Rp4.250.000
Pembayaran dilakukan maksimal 14 hari sebelum pelaksanaan (H-14)
Normal Rate
Rp4.550.000
Pembayaran dilakukan dalam rentang H-13 hingga hari pelaksanaan
Invoice Rate
Rp4.950.000
Pembayaran via Invoice / Penagihan Perusahaan (Dibayarkan setelah pelatihan selesai)
Informasi Transfer Rekening Pembayaran Resmi
Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No. Rekening: 164-00-00815375
Atas Nama: HRD Forum

Jadwal Pelatihan 2 Hari (2026)

Pilih Tanggal Pelaksanaan Sesuai Agenda Eksekutif Anda.

BulanTanggal Pelaksanaan (2 Hari)Waktu & LokasiStatus Kelas

Pendaftaran & Informasi Fast Response

Rancang Arsitektur Total Rewards Berdaya Saing Tinggi.

Hubungi kami sekarang untuk pendaftaran peserta atau konsultasi skema inhouse training bagi perusahaan Anda.

WA · 0818-715-595 WA · 0878-8100-0100