HRD Forum — Executive Development Program

Root Cause Analysis & Corrective Action Eliminating Problems at Their Source for Sustainable Business Performance

Mastering Systematic Problem Solving, Root Cause Identification, Corrective Action, and Continuous Improvement. DON'T JUST SOLVE PROBLEMS. ELIMINATE THEIR CAUSES.

Durasi
2 Hari Intensive
Waktu
09.00 – 16.00 WIB
Format
Executive Workshop
Lokasi
Hotel di Jakarta

Executive Overview

Eliminasi Akar Penyebab Masalah untuk Keunggulan Operasional.

Setiap organisasi menghadapi berbagai permasalahan operasional seperti penurunan kualitas produk, keterlambatan pengiriman, kecelakaan kerja, keluhan pelanggan, pemborosan biaya, hingga gangguan proses bisnis. Namun, banyak organisasi hanya menyelesaikan gejala (symptoms) tanpa benar-benar menghilangkan akar penyebab (root causes). Akibatnya, masalah yang sama terus berulang, menghabiskan waktu, biaya, dan sumber daya.

Kemampuan melakukan Root Cause Analysis (RCA) dan menyusun Corrective Action yang efektif merupakan kompetensi penting dalam membangun budaya Operational Excellence, Continuous Improvement, dan Risk-Based Management.

Pelatihan Root Cause Analysis & Corrective Action dirancang untuk membekali peserta dengan metodologi analisis yang sistematis dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah, mengevaluasi faktor penyebab, menyusun tindakan korektif dan pencegahan yang efektif, serta memastikan masalah tidak kembali terulang di masa depan.

"Organizations do not become more competitive by fixing the same problems repeatedly. They become competitive by identifying and eliminating the root causes that create those problems."
― Continuous Improvement Principle

Tantangan Operasional

Mengapa Program Ini Sangat Penting?

Masalah operasional dan kualitas yang sama terus berulang.
Solusi yang diambil hanya mengatasi gejala, bukan akar masalah.
Investigasi masalah tidak dilakukan secara sistematis dan berbasis bukti.
Corrective Action tidak efektif sehingga masalah kembali muncul.
Tingginya biaya akibat kerugian rework, scrap, dan operational downtime.
Tingkat keluhan pelanggan (customer complaints) yang terus meningkat.
Audit internal maupun eksternal sering menemukan temuan berulang.
Budaya continuous improvement dan problem solving belum berkembang optimal.

Tujuan Pelatihan

Hasil Pembelajaran yang Akan Dicapai.

Memahami konsep dasar Root Cause Analysis (RCA) dan Corrective Action.
Membedakan antara symptom, problem, root cause, dan contributing factors.
Menguasai berbagai metode analisis akar penyebab (5 Why, Fishbone, Pareto, dll).
Mengumpulkan, memverifikasi, dan menganalisis data investigasi secara objektif.
Mengidentifikasi faktor manusia, proses, mesin, material, metode, dan sistem.
Menyusun Corrective Action dan Preventive Action (CAPA) yang efektif.
Memverifikasi dan memvalidasi efektivitas tindakan perbaikan yang diambil.
Mengembangkan budaya problem solving berbasis fakta dan data dalam organisasi.

Competency Framework

Kompetensi Utama yang Akan Dikembangkan.

Root Cause Analysis Structured Problem Solving Critical Thinking Analytical Thinking Corrective & Preventive Action (CAPA) Decision Making Risk Analysis Process Improvement Continuous Improvement Quality Management Operational Excellence Evidence-Based Investigation Data Analysis Problem Investigation Action Planning

Dampak & Manfaat Program

Nilai Tambah Nyata Bagi Anda & Perusahaan.

Manfaat Bagi Peserta

  • Mengidentifikasi akar penyebab masalah secara sistematis dan terstruktur.
  • Menghindari solusi yang hanya bersifat sementara atau sekadar 'pemadam kebakaran'.
  • Menyusun tindakan korektif dan pencegahan yang tepat sasaran.
  • Mengurangi risiko terulangnya masalah operasional di area kerja.
  • Mengembangkan kemampuan berpikir analitis dan kritis.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data.
  • Berkontribusi nyata terhadap efisiensi, kualitas, dan produktivitas tim.

Manfaat Bagi Organisasi

  • Penurunan secara signifikan terhadap masalah dan kegagalan berulang.
  • Peningkatan kualitas produk, layanan, dan proses operasional.
  • Pengurangan biaya akibat kegagalan kualitas (Cost of Poor Quality).
  • Peningkatan efektivitas penerapan Corrective & Preventive Action (CAPA).
  • Peningkatan kepuasan pelanggan dan efisiensi rantai pasok.
  • Mendukung pemenuhan standar audit & ISO Management System.
  • Penguatan budaya operational excellence dan pemecahan masalah berbasis fakta.

Executive Learning Journey

Kurikulum Komprehensif 2 Hari Intensive.

Dirancang melalui silabus terstruktur yang menggabungkan investigasi berbasis fakta hingga simulasi CAPA.

S1

Root Cause Analysis Fundamentals

Why Problems Recur · Symptom vs Problem vs Root Cause · Root Cause Thinking · Problem Definition · RCA Framework · Problem Investigation Process

S2

Root Cause Analysis Techniques

5 Why Analysis · Fishbone (Ishikawa) Diagram · Cause & Effect Analysis · Pareto Analysis · Fault Tree Thinking · Data Collection Techniques

S3

Problem Investigation & Data Analysis

Fact-Based Investigation · Interview Techniques · Evidence Collection · Trend Analysis · Identifying Contributing Factors · Human Error vs System Failure

S4

RCA Workshop

Group Case Study · Conducting Root Cause Investigation · Building Cause-and-Effect Relationships · Presentation & Discussion

Workshop — Studi Kasus & Investigasi Akar Masalah
S5

Developing Effective Corrective & Preventive Actions

Corrective Action vs Preventive Action · CAPA Framework · Risk-Based Corrective Action · Prioritizing Improvement Initiatives · Preventing Problem Recurrence

S6

Monitoring Corrective Action Effectiveness

Verification & Validation · Effectiveness Review · Performance Indicators · Documentation & Reporting · Lessons Learned

S7

Continuous Improvement & Problem Solving Culture

Continuous Improvement Principles · PDCA Cycle · Employee Involvement · Building Problem-Solving Culture · Best Practices from High-Performance Organizations

S8

Integrated RCA & Corrective Action Simulation

End-to-End RCA Simulation · CAPA Development Workshop · Team Presentation · Facilitator Feedback · Individual Improvement Action Plan

Simulasi — End-to-End RCA & Penyusunan Rencana CAPA

Pendekatan Pembelajaran

Experiential Learning Methodology.

01Interactive Presentation & Individual Exercise
02Group Discussion & Case Study Analysis
03RCA Workshop & Practical Exercise
04Corrective Action Simulation & Team Problem Solving
05Best Practice Sharing & Action Plan Development

Siapa yang Perlu Mengikuti

Rekomendasi Peserta Pelatihan.

Manager Assistant Manager Supervisor Team Leader Engineer Production Staff Quality Assurance (QA) Quality Control (QC) Continuous Improvement Officer Operational Excellence Team HSE Personnel Maintenance Personnel Internal Auditor Process Improvement Team Project Manager Profesional Pemecah Masalah Operasional

Fasilitas Workshop

Fasilitas Eksklusif Peserta.

Certificate of Completion
Softcopy Materi Pelatihan (PDF)
Template RCA & CAPA Plan
Executive Training Kit
Coffee Break (2x per hari)
Executive Lunch
Networking Session
Konsultasi Trainer Sesi Pelatihan

Investasi Pelatihan

Pilihan Skema Investasi.

Normal
Rp4.100.000
Per Peserta · Harga standar pendaftaran publik
Invoice (Pasca Pelatihan)
Rp4.500.000
Per Peserta · Skema penagihan perusahaan

Jadwal Pelatihan 2026

Pilih Batch Sesuai Agenda Anda.

BulanTanggal PelaksanaanWaktu & LokasiStatus Kelas

Mengapa Memilih HRD Forum?

Mitra Strategis Pengembangan Human Capital Anda.

HRD Forum menghadirkan program pelatihan yang mengintegrasikan prinsip Quality Management, Operational Excellence, Risk Management, dan Continuous Improvement ke dalam pendekatan pembelajaran yang aplikatif. Materi disusun berdasarkan praktik terbaik yang digunakan di berbagai industri dan dirancang agar dapat langsung diterapkan dalam penyelesaian permasalahan nyata di lingkungan kerja.

Melalui kombinasi teori, simulasi, studi kasus, dan workshop, peserta tidak hanya memahami metodologi Root Cause Analysis, tetapi juga mampu menghasilkan Corrective Action yang efektif dan terukur sehingga memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kualitas, efisiensi operasional, dan kinerja organisasi.

Pendaftaran & Informasi

Eliminasi Akar Masalah & Tingkatkan Kinerja Organisasi.

Melalui program Root Cause Analysis & Corrective Action, peserta akan memperoleh metodologi, alat, dan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi akar penyebab secara akurat, merancang tindakan korektif yang tepat sasaran, serta membangun budaya penyelesaian masalah secara berkelanjutan.

Formulir Pendaftaran Online →