HRD Forum — Executive Development Program
UNDERSTAND PEOPLE. READ BEHAVIOR. DEVELOP POTENTIAL. Gunakan personality insight secara terstruktur, objektif, etis, dan relevan dengan bisnis tanpa terjebak pada labeling atau bias psikologis.
Deskripsi Program
Setiap orang membawa karakteristik, preferensi, pola komunikasi, cara mengambil keputusan, serta respons tekanan yang berbeda. Bagi HR, memahami perbedaan ini membantu meningkatkan kualitas keputusan SDM—mulai dari recruitment, placement, onboarding, coaching, hingga leadership development.
Namun, personality profiling bukan sekadar memberikan label "Tipe A" atau "Tipe B". Program ini dirancang untuk membantu HR memahami apa yang diukur, membaca profil secara sistematis, dan menggunakannya sebagai sumber evidence tambahan yang dikombinasikan dengan job requirements dan data performa.
Tujuan & Manfaat Program
Outline Program
Klik tab di bawah untuk melihat rincian sesi dari pemahaman konsep hingga penerapan etis dalam keputusan HR.
What is Personality? · Personality vs. Behavior vs. Competency vs. Skills · Stable tendencies vs. situational behavior · Why personality matters for HR · Practical Exercise: Personality ≠ Label.
HR Principle — Profil menggambarkan kecenderungan, bukan takdirTrait-Based & Behavioral Approaches · Overview Big Five, DISC, MBTI-type frameworks · Menentukan kapan sebuah framework relevan · Critical Principle: No Profile Without Context.
Framework — Person → Role → Environment → Behavior → OutcomeStruktur profil · High/low tendencies · Potential strengths & derailers · Response to pressure & team interaction · Practical Exercise: Profile Reading Lab.
Output — Basic Personality Interpretation SheetJob–Person Fit · Behavioral Competency & Interview validation · Evidence-based selection · Avoiding personality-based hiring bias · Case Study: Who Should We Hire?
Case Study — Menyusun Evidence-Based Selection RecommendationEmployee Development & Coaching Conversations · Team Dynamics & Collaboration preferences · Leadership derailers & adaptive leadership · Practical Exercise: Team Personality Dynamics.
Exercise — Analisis Dinamika & Friction Points TimDo's & Don'ts penggunaan profil · Maintain confidentiality & professional judgment · HR Golden Rule: Assess People for Evidence, Not Labels · Final Case: From Profile to HR Decision.
Final Integrated Exercise — Build HR Application FrameworkMetode Pembelajaran
Target Peserta & Prasyarat
Program Output
Investasi Program
Jadwal Pelaksanaan 2026
| Bulan | Tanggal Pelaksanaan | Waktu & Lokasi | Status Kelas |
|---|
UNDERSTAND · PROFILE · INTERPRET · APPLY · DEVELOP
Gunakan personality insight secara profesional untuk memahami bagaimana individu bekerja, berkomunikasi, dan berkembang demi dampak nyata bagi organisasi Anda.
Event@HRD-Forum.com