Pelatihan HRBP – HR Business Partner
HRBP – HR Business Partner
Deskripsi Pelatihan HRBP – HR Business Partner
Pelatihan “HR Business Partner (HRBP)” ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam peran HRBP. Pelatihan ini akan membekali praktisi HR dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk menjadi mitra bisnis strategis yang efektif, mendukung tujuan bisnis, dan meningkatkan kinerja organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami Peran HRBP: Memberikan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab HRBP dalam organisasi.
- Mengembangkan Keterampilan Strategis: Mengajarkan keterampilan strategis yang diperlukan untuk mendukung tujuan bisnis dan meningkatkan kinerja organisasi.
- Meningkatkan Kemampuan Analitis: Membekali peserta dengan keterampilan analitis untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan mengembangkan solusi HR yang efektif.
- Membangun Kemampuan Komunikasi: Mengajarkan teknik komunikasi yang efektif untuk berinteraksi dengan pemangku kepentingan dan mempengaruhi keputusan bisnis.
Manfaat Pelatihan
- Peningkatan Kinerja Organisasi: Meningkatkan kinerja organisasi dengan memastikan bahwa strategi HR selaras dengan tujuan bisnis.
- Pengembangan Keterampilan Strategis: Meningkatkan keterampilan strategis praktisi HR untuk menjadi mitra bisnis yang efektif.
- Peningkatan Kemampuan Analitis: Meningkatkan kemampuan analitis untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan mengembangkan solusi yang tepat.
- Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk berinteraksi dengan pemangku kepentingan dan mempengaruhi keputusan bisnis.
Outline Pelatihan
Pembukaan dan Pengantar
- Sambutan dan pengenalan fasilitator
- Tujuan dan agenda pelatihan
Peran dan Tanggung Jawab HRBP
- Pengertian dan pentingnya HRBP
- Tanggung jawab utama HRBP dalam organisasi
Keterampilan Strategis untuk HRBP
- Mengembangkan keterampilan strategis
- Menyelaraskan strategi HR dengan tujuan bisnis
Kemampuan Analitis untuk HRBP
- Teknik analisis data HR
- Mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan mengembangkan solusi HR
Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Analisis studi kasus nyata
- Aplikasi praktis dari keterampilan HRBP
Hari 2
Pembukaan Hari Kedua
- Ringkasan hari pertama
- Tujuan dan agenda hari kedua
Kemampuan Komunikasi untuk HRBP
- Teknik komunikasi yang efektif
- Berinteraksi dengan pemangku kepentingan
Mempengaruhi Keputusan Bisnis
- Teknik mempengaruhi keputusan bisnis
- Membangun hubungan dengan pemangku kepentingan
Pengembangan Solusi HR yang Efektif
- Mengembangkan solusi HR yang mendukung tujuan bisnis
- Implementasi solusi HR
Diskusi dan Tanya Jawab
- Diskusi kelompok dan pemecahan masalah
- Tanya jawab dan umpan balik
Penutupan
- Ringkasan dan kesimpulan
- Pembagian sertifikat
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang komprehensif dan interaktif, dengan fokus pada aplikasi praktis dan studi kasus nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, praktisi HR di Indonesia akan siap menghadapi tantangan dalam peran HR Business Partner dan mendukung tujuan bisnis dengan lebih efektif.
Teknis Pelaksanaan:
Pelatihan ini dilaksanakan secara Offline dan Online (untuk memfasilitasi keinginan dan harapan dari peserta yang jauh dari Jakarta. Jadwal Training Offline dan Online berbeda).
