Mengenal dan Memahami DISC Personality
Mengenal dan Memahami Assessment DISC
Assessment DISC adalah salah satu jenis tes kepribadian yang digunakan dalam dunia psikologi dan sumber daya manusia untuk mengukur gaya komunikasi dan perilaku individu. Tes ini berfokus pada empat dimensi kepribadian: Dominance (Dominan), Influence (Pengaruh), Steadiness (Ketegasan), dan Conscientiousness (Kesadaran).
Sejarah DISC dimulai pada tahun 1928 oleh seorang psikolog bernama William Marston yang mengembangkan teori tentang perilaku manusia berdasarkan emosi yang dominan. Teori ini kemudian dikembangkan lebih lanjut oleh peneliti lainnya, dan pada tahun 1940-an, Dr. Marston dan Elizabeth Holloway menggambarkannya dalam bentuk “DISC Theory” yang mencakup empat gaya komunikasi: Dominance, Influence, Submission, dan Compliance. Kemudian, teori ini diterjemahkan menjadi alat pengukuran kepribadian yang dikenal sebagai tes DISC seperti yang kita kenal sekarang.
Assessment DISC memiliki beberapa manfaat, antara lain:
- Mengenal diri sendiri: Tes DISC dapat membantu individu memahami gaya komunikasi dan perilaku mereka sendiri. Dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan mereka, individu dapat meningkatkan pemahaman tentang diri mereka sendiri dan menghadapi tantangan dengan lebih baik.
- Meningkatkan komunikasi: Tes DISC dapat membantu meningkatkan komunikasi antar individu atau dalam tim kerja. Dengan memahami gaya komunikasi orang lain, individu dapat beradaptasi dalam berkomunikasi dan membangun hubungan yang lebih baik dengan rekan kerja, atasan, atau bawahan.
- Pengembangan kepemimpinan: Tes DISC dapat digunakan dalam pengembangan kepemimpinan untuk membantu individu mengenali kekuatan dan kelemahan mereka sebagai seorang pemimpin. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang gaya kepemimpinan mereka, individu dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
- Pengelolaan konflik: Tes DISC dapat membantu mengelola konflik dalam lingkungan kerja dengan memahami gaya komunikasi dan perilaku individu yang berbeda. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang gaya komunikasi dan motivasi orang lain, individu dapat menghindari atau mengurangi konflik yang mungkin timbul.
- Pengembangan karir: Tes DISC dapat membantu individu mengidentifikasi bidang pekerjaan atau peran yang sesuai dengan gaya komunikasi dan perilaku mereka. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang diri sendiri, individu dapat mengambil langkah-langkah yang lebih cerdas dalam pengembangan karir mereka.
Rekan dan Sahabat HRD Forum, tes DISC hanyalah salah satu alat pengukuran kepribadian, dan tidak boleh dijadikan satu-satunya faktor dalam pengambilan keputusan atau evaluasi individu. Tes ini sebaiknya digunakan secara bijaksana dan profesional, dan hasilnya harus dianalisis dan ditafsirkan oleh praktisi terlatih dalam bidang psikologi atau sumber daya manusia.
Tanya Jawab DISC
Tanya :
Saya sudah mengikuti test DISC, hasilnya profil saya adalah DI, bisa dijelaskan seperti apa profil saya?
Jawab :
Berdasarkan hasil tes DISC yang Anda sebutkan, profil Anda adalah DI. Profil DI dalam tes DISC menggambarkan karakteristik kepribadian yang memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
- Dominance (Dominan): Anda cenderung memiliki karakteristik kepemimpinan yang kuat dan suka mengambil kendali. Anda mungkin memiliki dorongan untuk mengontrol situasi dan mengambil keputusan dengan tegas. Anda mungkin cenderung percaya diri dan berorientasi pada hasil.
- Influence (Pengaruh): Anda cenderung memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan orang lain dengan baik dan memiliki kepribadian yang ekspansif dan ramah. Anda mungkin suka bergaul dan memiliki banyak teman. Anda mungkin cenderung optimis dan energik dalam berinteraksi dengan orang lain.
Beberapa potensi kekuatan yang dapat dimiliki oleh individu dengan profil DI meliputi kepemimpinan yang efektif, kemampuan berkomunikasi yang baik, kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, dan optimisme yang tinggi.
Rekan dan Sahabat HRD Forum, hasil tes DISC hanyalah salah satu aspek dari kepribadian seseorang dan tidak menggambarkan seluruh kompleksitas individu. Hasil tes DISC sebaiknya digunakan sebagai alat bantu dalam pemahaman diri dan pengembangan pribadi, dan tidak digunakan sebagai patokan absolut untuk mengukur kepribadian seseorang. Setiap individu unik dan memiliki kombinasi karakteristik kepribadian yang beragam.
Tanya :
Apa kelemahan saya sebagai orang DI?
Jawab :
Sebagai individu dengan profil DI dalam tes DISC, mungkin ada beberapa potensi kelemahan yang bisa dihadapi, seperti:
- Cenderung dominan atau terlalu mengontrol: Kepribadian dominan yang kuat dapat membuat Anda cenderung mengambil kendali dan menginginkan situasi berjalan sesuai dengan keinginan Anda. Hal ini bisa menjadi kelemahan jika Anda terlalu dominan atau mengontrol orang lain, tanpa memberikan ruang bagi pendapat atau kontribusi dari orang lain, sehingga mempengaruhi kerjasama dan hubungan tim.
- Mungkin terlalu ekspressif atau berbicara terlalu banyak: Sebagai individu dengan karakteristik pengaruh yang tinggi, Anda mungkin cenderung berbicara banyak dan secara ekspansif. Hal ini bisa menjadi kelemahan jika Anda terlalu dominan dalam berbicara, tanpa memberikan kesempatan kepada orang lain untuk berbicara atau mendengarkan secara aktif. Hal ini bisa mengganggu komunikasi yang efektif dan membuat orang lain merasa kurang didengar.
- Kurang sabar terhadap rutinitas atau detail: Kepribadian dengan ciri-ciri pengaruh dapat cenderung memiliki pandangan yang besar dan berorientasi pada hasil, namun kadang-kadang kurang sabar terhadap rutinitas atau detail. Hal ini bisa menjadi kelemahan jika Anda mengabaikan detail penting atau merasa bosan dengan rutinitas yang memerlukan perhatian terperinci.
- Terlalu optimis atau kurang kritis: Sebagai individu dengan karakteristik pengaruh yang tinggi, Anda mungkin cenderung optimis dan berpikir positif. Namun, terlalu optimis tanpa mempertimbangkan risiko atau aspek kritis dari suatu situasi bisa menjadi kelemahan, terutama dalam pengambilan keputusan yang penting atau kompleks.
Rekan dan Sahabat HRD Forum, kelemahan bukanlah sesuatu yang harus membuat Anda merasa negatif tentang diri Anda sendiri, tetapi sebagai area yang dapat dikenali dan ditingkatkan untuk pengembangan pribadi. Menyadari potensi kelemahan Anda dapat membantu Anda menghadapinya dengan bijaksana dan mengambil langkah-langkah untuk mengatasi atau mengelolanya, serta memanfaatkan kekuatan Anda dengan bijaksana.
Tanya :
Profesi apa yang cocok untuk orang DI?
Jawab :
Sebagai individu dengan profil DI dalam tes DISC, Anda mungkin cenderung memiliki karakteristik pengaruh yang kuat, yang dapat cocok dengan beberapa jenis profesi yang mengandalkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain. Beberapa profesi yang dapat cocok untuk individu dengan profil DI antara lain:
- Manajer atau Eksekutif: Kepribadian yang dominan dan berpengaruh dapat menjadi aset yang berharga dalam posisi manajerial atau eksekutif, di mana Anda dapat memimpin tim, memotivasi anggota tim, dan mempengaruhi pengambilan keputusan.
- Sales dan Pemasaran: Keterampilan komunikasi yang kuat dan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain dapat membuat Anda sukses dalam bidang penjualan dan pemasaran, di mana Anda dapat berinteraksi dengan pelanggan, menjalin hubungan bisnis, dan mempromosikan produk atau layanan.
- Konsultan atau Pelatih: Kemampuan untuk mempengaruhi dan berbicara dengan orang lain dapat menjadi nilai tambah dalam peran sebagai konsultan atau pelatih, di mana Anda dapat memberikan saran atau pelatihan kepada individu atau organisasi untuk meningkatkan kinerja atau mencapai tujuan.
- Public Relations atau Humas: Kemampuan berbicara yang baik dan kemampuan untuk membangun hubungan dengan orang lain dapat menjadi aset yang berharga dalam bidang public relations atau humas, di mana Anda dapat bertanggung jawab untuk membangun citra positif perusahaan, mengelola komunikasi, dan mempengaruhi persepsi publik.
- Pengajar atau Pembicara Motivasi: Kemampuan untuk memotivasi dan mempengaruhi orang lain dapat menjadi modal yang kuat dalam peran sebagai pengajar atau pembicara motivasi, di mana Anda dapat menginspirasi dan membimbing orang lain untuk mencapai tujuan atau mengatasi tantangan.
Rekan dan Sahabat HRD Forum, profil kepribadian hanya satu faktor dalam menentukan kesesuaian karir seseorang. Faktor lain seperti minat, nilai, keterampilan, dan pengalaman juga penting untuk dipertimbangkan dalam memilih profesi yang cocok. Oleh karena itu, sebaiknya Anda melakukan penelitian lebih lanjut, berbicara dengan para profesional dalam bidang yang Anda minati, dan mempertimbangkan keseluruhan gambaran diri Anda sebelum membuat keputusan karir yang tepat.
Tanya :
Apa yang membuat orang denga profil DI termotivasi?
Jawab :
Individu dengan profil DI (Dominance dan Influence) dalam tes DISC biasanya termotivasi oleh berbagai faktor. Beberapa hal yang mungkin dapat memotivasi orang dengan profil DI antara lain:
- Tantangan dan Pengakuan: Orang dengan profil DI cenderung suka menghadapi tantangan dan mencapai hasil yang diakui. Mereka bisa termotivasi oleh kesempatan untuk menghadapi proyek-proyek menantang atau mencapai pencapaian yang diakui oleh orang lain.
- Kepemimpinan dan Pengaruh: Individu dengan profil DI cenderung termotivasi oleh kesempatan untuk memimpin, mengatur arah, dan mempengaruhi orang lain. Mereka bisa merasa termotivasi ketika diberikan kesempatan untuk memimpin tim, mengambil inisiatif, atau mempengaruhi keputusan.
- Interaksi Sosial dan Pengakuan: Orang dengan profil DI cenderung menyukai interaksi sosial dan perhatian dari orang lain. Mereka bisa termotivasi oleh kesempatan untuk berkomunikasi, berkolaborasi, atau bekerja dalam tim, serta mendapatkan pengakuan atau apresiasi dari rekan kerja atau atasan.
- Prestasi dan Pencapaian Tujuan: Individu dengan profil DI bisa termotivasi oleh pencapaian tujuan dan merasa bangga ketika berhasil mencapainya. Mereka bisa merasa termotivasi ketika diberikan target atau tujuan yang dapat dicapai dan diberikan penghargaan atas pencapaian tersebut.
- Kendali dan Otonomi: Orang dengan profil DI cenderung ingin memiliki kendali dan otonomi dalam pekerjaan mereka. Mereka bisa termotivasi ketika diberikan kebebasan untuk mengambil keputusan, mengatur tugas, atau mengendalikan proses kerja mereka sendiri.
Rekan dan Sahabat HRD Forum, motivasi dapat berbeda untuk setiap individu, termasuk mereka dengan profil DI. Setiap orang memiliki preferensi dan kebutuhan motivasi yang unik, sehingga penting untuk memahami individu secara holistik dan menghadapkan mereka pada kesempatan yang sesuai dan memotivasi sesuai dengan minat, nilai, dan kebutuhan mereka.
Tanya :
Apa yang ditakuti oleh orang dengan profil DI?
Jawab :
Orang dengan profil DI (Dominance dan Influence) dalam tes DISC mungkin menghadapi beberapa ketakutan atau tantangan, seperti:
- Kehilangan Kendali: Individu dengan profil DI cenderung ingin memiliki kendali dan mengatur situasi. Oleh karena itu, mereka mungkin merasa cemas atau takut jika mereka kehilangan kendali atas situasi atau diberikan peran atau tanggung jawab yang membatasi kebebasan mereka untuk mengendalikan atau memimpin.
- Penolakan atau Kritik: Orang dengan profil DI cenderung ingin diterima dan diakui oleh orang lain. Oleh karena itu, mereka mungkin takut atau cemas menghadapi penolakan atau kritik dari rekan kerja, atasan, atau orang lain yang mereka ingin mempengaruhi atau mendapatkan pengakuan darinya.
- Kegagalan atau Tidak Mencapai Tujuan: Individu dengan profil DI mungkin memiliki hasrat untuk mencapai tujuan dan merasa terbebani jika mereka gagal atau tidak dapat mencapainya. Mereka mungkin takut menghadapi kegagalan atau merasa cemas jika mereka tidak dapat memenuhi ekspektasi yang diberikan kepada mereka atau diri mereka sendiri.
- Konflik atau Tegangan: Orang dengan profil DI cenderung aktif, berani, dan berbicara terus terang. Namun, mereka mungkin takut atau cemas menghadapi konflik interpersonal atau tegangan dalam situasi kerja. Mereka mungkin merasa terbebani jika harus menghadapi konflik atau ketegangan yang dapat mengganggu hubungan atau kolaborasi dengan rekan kerja atau tim.
- Keterbatasan atau Batasan: Individu dengan profil DI cenderung ingin memiliki kebebasan dan otonomi dalam pekerjaan mereka. Oleh karena itu, mereka mungkin merasa terbatasi atau terbatas jika mereka dihadapkan pada aturan, prosedur, atau batasan yang dianggap membatasi kebebasan mereka untuk mengambil keputusan atau bertindak.
Rekan dan Sahabat HRD Forum, ketakutan atau tantangan ini tidak selalu berlaku untuk setiap individu dengan profil DI, dan setiap orang mungkin memiliki kekhawatiran yang berbeda-beda tergantung pada pengalaman, nilai, dan latar belakang pribadi mereka. Penting untuk menghormati dan memahami ketakutan atau tantangan individu secara individu dan mencari cara untuk membantu mereka menghadapinya dengan bijaksana.
Tanya :
Apa yang dapat membuat orang dengan profil DI menjadi bersedih?
Jawab :
Orang dengan profil DI (Dominance dan Influence) dalam tes DISC mungkin merasa sedih atau terganggu oleh beberapa hal berikut:
- Tidak mendapatkan hasil yang diharapkan: Orang DI biasanya memiliki orientasi ke hasil dan pencapaian. Jika mereka tidak mencapai target atau hasil yang diharapkan, mereka mungkin merasa sedih, terganggu, atau kecewa.
- Tidak bisa mengontrol situasi atau orang lain: Orang DI cenderung memiliki kebutuhan untuk mengontrol situasi atau orang lain, dan jika mereka merasa tidak mampu mengendalikan atau mempengaruhi hal-hal yang diinginkan, mereka mungkin merasa frustrasi atau sedih.
- Konflik atau ketidaksepakatan: Orang DI seringkali terbiasa menjadi pemimpin atau mengambil inisiatif, dan ketika mereka menghadapi konflik atau ketidaksepakatan dalam tim atau lingkungan kerja, mereka mungkin merasa sedih, terganggu, atau frustasi.
- Tidak diakui atau dihargai: Orang DI cenderung ingin diakui dan dihargai atas kontribusi mereka. Jika mereka merasa tidak diakui atau dihargai oleh atasan, rekan kerja, atau lingkungan kerja, mereka mungkin merasa sedih atau terganggu.
- Tidak ada tantangan atau keberagaman: Orang DI cenderung menyukai tantangan dan keberagaman dalam pekerjaan mereka. Jika mereka merasa pekerjaan mereka monoton atau rutin, mereka mungkin merasa bosan, terjebak, atau sedih.
Rekan dan Sahabat HRD Forum, perasaan dan respons individu terhadap situasi dapat bervariasi, dan tidak semua orang dengan profil DI akan merasa sedih atau terganggu oleh hal-hal yang sama. Setiap individu adalah unik, dan penting untuk menghormati perbedaan dan mengelola emosi dengan bijaksana. Jika Anda merasa sedih atau terganggu, penting untuk berbicara dengan seseorang yang dipercaya atau mencari dukungan yang sesuai.
Tanya :
Orang dengan profil apa yang cocok dengan orang DI?
Jawab :
Orang dengan profil DI (Dominance dan Influence) dalam tes DISC mungkin cocok atau berkolaborasi dengan individu atau profil lain yang dapat melengkapi karakteristik mereka. Beberapa profil yang mungkin cocok dengan orang DI antara lain:
- SC (Steadiness dan Conscientiousness): Orang dengan profil SC cenderung lebih sabar, konsisten, dan cermat. Mereka dapat membantu mengimbangi kecepatan dan tindakan spontan dari individu DI, dengan kecenderungan mereka untuk memperhatikan detail, merencanakan dengan hati-hati, dan bekerja secara terstruktur.
- DC (Dominance dan Conscientiousness): Individu dengan profil DC memiliki kombinasi antara karakteristik dominan dan cermat. Mereka mungkin dapat berkolaborasi dengan individu DI dalam hal mengambil inisiatif dan tindakan cepat, sambil tetap memperhatikan detail, kualitas, dan akurasi dalam pekerjaan mereka.
- DI (Dominance dan Influence): Orang dengan profil DI yang sama atau serupa mungkin dapat saling berkolaborasi dengan baik karena mereka memiliki karakteristik yang serupa, seperti dorongan untuk mengambil inisiatif, menghadapi tantangan, dan berbicara terus terang. Kombinasi ini mungkin menghasilkan sinergi dalam hal energi, motivasi, dan tindakan dalam bekerja.
Rekan dan Sahabat HRD Forum, keberhasilan kolaborasi tidak hanya tergantung pada profil individu, tetapi juga pada keterampilan komunikasi, pengelolaan konflik, dan kerja tim yang efektif. Setiap individu adalah unik, dan keragaman dalam tim dapat menjadi kekuatan jika dikelola dengan bijaksana dan dikelola dengan baik.
Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda! Terima kasih dan salam HRD Forum.
HRD Forum Connect :
linktr.ee/hrdforum
—
Bahari Antono, ST, MBA
Beliau adalah owner & Founder HRD Forum, menyelesaikan pendidikan S1 di Fakultas Teknik – Universitas Indonesia dan menyelesaikan pendidikan S2 di Institut Teknologi Bandung.
—
Melalui HRD Forum Beliau memberikan jasa Training, Konsultasi, Pendampingan dan Pengerjaan project-project HR seperti : Job Analysis & Job Description, Analisis Beban Kerja, Key Performance Indicators (KPI), Objective & Key Result (OKR), Desain Kompetensi Jabatan, Kamus Kompetensi Jabatan, Matrik Kompetensi Jabatan, CBHRM, Struktur & Skala Upah, Job Evaluation, Training Evaluation & ROTI, BEI, Organization Development, Corporate Culture, Performance Management, Performance Appraisal, Coaching for Performance, Talent Management Program, Career Planning, Industrial Relation dan sebagainya. Untuk menggunakan jasa HRD Forum silakan hubungi Hotline : 08788-1000-100 atau Whatsapp ke : 0818715595
—