HRD Forum — Konsultan HR & Training Provider Sejak 2004

Learning Analytics Mengubah Data Learning & Development Menjadi Insight untuk Meningkatkan Learning Effectiveness, Performance, dan Business Impact

Pelajari cara bergerak dari sekadar mengukur kepuasan kelas dan jam pelatihan menuju evaluasi transfer pembelajaran, peningkatan kompetensi, serta dampak nyata investasi L&D terhadap performa bisnis.

Durasi
1 Hari (4 Sesi)
Waktu
09.00 – 16.00 WIB
Format
Offline & Online
Lokasi
Jakarta / Zoom
22+Tahun Pengalaman Konsultan HR
1000+Klien Korporat di Indonesia
30.000+Praktisi HR Telah Dilatih
Sejak 2004Konsultan & Training Provider HR

Deskripsi Program

Bukan Sekadar Berapa Jam Training, Tetapi Apa Dampaknya bagi Bisnis.

Organisasi menginvestasikan sumber daya yang besar untuk training dan learning. Namun, pertanyaan yang semakin penting bukan lagi “Berapa banyak training yang sudah dilakukan?”, melainkan “Apakah learning tersebut benar-benar menghasilkan perubahan kompetensi, perilaku kerja, performa, dan business impact?”

Learning Analytics membantu HR dan profesional Learning & Development (L&D) bergerak dari sekadar training administration dan reporting administratif menuju kemampuan analitis dalam mengevaluasi, memahami, dan meningkatkan efektivitas program pembelajaran berbasis data.

Program ini membekali peserta dengan fundamental Learning Analytics secara terstruktur—mulai dari memetakan ekosistem data L&D, merumuskan learning metrics, menganalisis learning behavior, mengevaluasi training effectiveness, hingga menerjemahkan temuan data menjadi insight dan intervensi yang dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen.

The Learning-to-Impact Architecture

Learning Objective → Learning Data → Analysis → Insight → Intervention → Performance → Business Impact
✔ Evidence-Based
Melampaui Skor Kepuasan (Smile Sheet)
✔ Outcome-Driven
Terhubung dengan Performa Kerja Nyata
✔ Ready to Apply
6 Working Toolkits & Action Blueprint

Perspektif Bisnis

Mengapa Learning Analytics Penting bagi Bisnis?

Learning merupakan investasi strategis. Setiap alokasi anggaran pembelajaran menuntut pertanggungjawaban atas nilai tambah, efektivitas kapabilitas, dan dampak bisnis yang dihasilkan.

1. Mengetahui Efektivitas Program Sebenarnya Peserta yang puas terhadap training belum tentu mengalami peningkatan kompetensi. Analytics membawa L&D melihat rantai nilai: Participation → Learning → Application → Performance.
2. Menghubungkan Pembelajaran dengan Performa Membuktikan keterkaitan nyata: Learning Intervention → Capability Development → Behavioral Change → Business Output, sehingga L&D menjadi strategic capability partner.
3. Mengoptimalkan Investasi & Anggaran L&D Data memberikan dasar objektif untuk memutuskan program mana yang menghasilkan outcome, kelompok mana yang butuh intervensi, serta program mana yang harus dihentikan atau diperbaiki.
4. Mengidentifikasi Learning Gap & Meningkatkan Kredibilitas Menemukan kesenjangan antara kapabilitas yang dibutuhkan dan kondisi riil, sekaligus mengubah laporan L&D dari sekadar daftar kehadiran menjadi bukti perubahan kinerja.
Pendekatan Konvensional (Administratif)
Jumlah Kelas & Jam Pelatihan → Laporan Kehadiran → Skor Kepuasan Fasilitator → Selesai Tanpa Evaluasi Kinerja
Pendekatan Strategis (HRD Forum)
Learning Objective → Behavior & Transfer Data → Competency Shift → Workplace Performance → Business Impact

Tujuan Pelatihan

Kompetensi Utama yang Akan Anda Kuasai.

Memahami konsep dasar, arsitektur, dan strategic role Learning Analytics dalam organisasi.
Membedakan secara presisi antara Learning Reporting, Metrics, Analytics, dan Evaluation.
Mengidentifikasi dan memetakan ekosistem data pembelajaran (LMS, assessment, feedback, HRIS).
Menentukan learning metrics, leading vs lagging indicators, dan KPI L&D yang relevan dengan bisnis.
Menganalisis data partisipasi, completion rate, learning behavior, dan hasil evaluasi secara sistematis.
Mengidentifikasi pola tren, kesenjangan kapabilitas (learning gap), dan isu efektivitas program.
Mengevaluasi transfer of learning dan aplikasi kompetensi di tempat kerja berbasis data.
Menghubungkan data intervensi pembelajaran dengan indikator performa kerja karyawan.
Membedakan korelasi, kausalitas, temuan data, dan actionable insight yang bebas dari bias.
Merancang struktur Learning Analytics Dashboard dan menyusun executive recommendation deck.

Manfaat bagi Peserta

Value Langsung untuk Praktisi & Perusahaan.

Mengubah data kehadiran dan nilai ujian menjadi insight pengembangan kapabilitas yang bernilai.
Mengidentifikasi program pelatihan yang benar-benar efektif dan mendiagnosis area yang butuh kurasi ulang.
Memahami faktor pendorong di balik tingkat partisipasi, drop-off, dan completion rate karyawan.
Menganalisis hasil evaluasi training secara mendalam melampaui sekadar satisfaction smile sheet.
Membuktikan kontribusi nyata program pembelajaran terhadap pencapaian KPI bisnis divisi user.
Menemukan titik sumbat (friction) antara materi pelatihan dan implementasi di lingkungan kerja.
Menetapkan metrik evaluasi L&D yang terukur tanpa membebani proses administrasi harian.
Menyediakan justifikasi berbasis data (evidence) untuk usulan anggaran pengembangan SDM.
Menyusun narasi eksekutif yang meyakinkan manajemen puncak dan jajaran direksi.
Membangun fondasi tata kelola L&D yang modern, terukur, dan berbasis data di perusahaan.

Outline Pelatihan 1 Hari

Kurikulum Komprehensif 4 Sesi Progresif.

Klik tab di bawah untuk melihat rincian silabus dari fondasi data hingga perumusan rekomendasi eksekutif.

01

SESI 1 — Learning Analytics Fundamental

• Dari Data Pelatihan Menuju Strategic Learning Insight: Reporting vs Metrics vs Analytics vs Evaluation
• Strategic Role Learning Analytics dalam membangun kapabilitas dan daya saing organisasi
• Ekosistem Data L&D: LMS data, registration, attendance, assessment scores, certification, & feedback
• Mengintegrasikan data pembelajaran dengan data master HRIS, performa, dan mobilitas internal
• Framework: Business Problem → Learning Question → Data Requirement → Analysis → Insight → Action

Practice — Merumuskan Learning Analytics Question Map Berbasis Tantangan Organisasi
02

SESI 2 — Learning Metrics & Training Effectiveness Analytics

• Mengukur Apa yang Penting: Participation rate, completion rate, learning hours, & assessment score
• Knowledge Gain & Skill Improvement Analysis vs Limitasi Satisfaction Score (Smile Sheet)
• Analisis Biaya & Efisiensi: Cost per participant, training investment, dan evaluasi berbasis bukti
• Dari Model Evaluasi Menuju Analisis: Reaction → Learning → Behavior → Performance → Business Result

Practical Exercise — Analisis Dataset Simulasi L&D & Penyusunan Learning Metrics Analysis
03

SESI 3 — Learning & Performance Analytics

• Menghubungkan Intervensi Pembelajaran dengan Kinerja di Tempat Kerja (Transfer of Learning)
• Evaluasi Sebelum vs Sesudah (Before vs After Analysis) & Segmentasi Partisipan (Unit/Manager Quality)
• Mendeteksi Learning Gap, Hambatan Implementasi di Lapangan, dan Analisis Perilaku Kerja
• Membedakan Korelasi vs Kausalitas dan Menghindari Kesimpulan Analisis yang Menyesatkan

Case Study — Evaluasi Program Leadership Training & Penyusunan Learning Effectiveness Insight
04

SESI 4 — Learning Analytics Dashboard & Capstone

• Perancangan Struktur Dashboard: Learning Activity → Outcome → Application → Performance → Impact
• Menentukan KPI Eksekutif L&D, visualisasi tren, segmentasi audiens, dan efisiensi investasi
• Dashboard Storytelling: Mengubah temuan grafik menjadi narasi keputusan dan usulan perbaikan nyata
• Capstone Project Terpadu: Menyelesaikan studi kasus analitis end-to-end dari data mentah hingga rekomendasi

Final Output — Penyusunan Learning Analytics Executive Insight & Action Plan

Learning Journey & Metode

Aplikatif, Terstruktur & Output-Driven.

Program menggunakan pendekatan: Concept → Framework → Example → Case → Analysis → Practice → Debrief → Application untuk menjamin peserta menghasilkan instrumen analitis nyata.

01Understand (Sesi 1): Memahami Fondasi, Ekosistem Data & Formulasi Pertanyaan Bisnis
02Measure (Sesi 2): Menetapkan Metrik Kunci & Menganalisis Efektivitas Pelatihan
03Connect (Sesi 3): Menganalisis Transfer of Learning & Dampak terhadap Performa Karyawan
04Decide (Sesi 4): Merancang Dashboard & Menerjemahkan Insight Menjadi Rekomendasi Manajemen
05Capstone Project: Menyusun Dokumen Learning Analytics Executive Insight Lengkap

Target Peserta

Rekomendasi Peserta Pelatihan.

Level: Fundamental – Intermediate (Tanpa Prasyarat Statistik Lanjut)

L&D Manager / Head Learning & Development Specialist Training Manager / Supervisor Corporate University Team HR Manager HR Business Partner (HRBP) Talent Management Specialist Organization Development (OD) People Analytics / HR Analytics Training Administration / LMS Officer Instructional Designer & Facilitator Praktisi HR Penanggung Jawab Evaluasi Training

Output & Fasilitas Pelatihan

Nilai Tambah & Perlengkapan Peserta.

Materi Pelatihan Komprehensif
Sertifikat Kelulusan Resmi HRD Forum
Learning Analytics Question Map Template
Learning Metrics & Effectiveness Matrix
Transfer of Learning Diagnostic Framework
Learning Analytics Dashboard Blueprint

* Catatan: Peserta diharapkan membawa laptop masing-masing untuk mengikuti sesi simulasi analisis dataset dan perancangan blueprint dashboard.

Investasi Pelatihan

Skema Biaya Pendaftaran 1 Hari Intensif.

Normal
Rp2.695.000
Harga standar pendaftaran publik per individu
Invoice / Perusahaan
Rp2.895.000
Pembayaran dilakukan via invoice resmi setelah pelatihan selesai
DAFTAR SEKARANG → Kuota kelas terbatas per batch demi menjaga kualitas diskusi interaktif dan pendampingan exercise.

Jadwal Pelatihan 2026

Pilih Batch Sesuai Agenda Anda.

BulanTanggal PelaksanaanWaktu & Delivery MethodStatus Kelas

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Masih Ada yang Ingin Ditanyakan?

Apakah peserta harus menguasai rumus statistik rumit atau tools data science?

Sama sekali tidak. Pelatihan ini berfokus pada logika analitis bisnis, penataan metrik pembelajaran, pengolahan data L&D menggunakan spreadsheet standar, dan penyusunan rekomendasi perbaikan untuk manajemen.

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan evaluasi training konvensional (Level 1 Kirkpatrick)?

Evaluasi konvensional umumnya berhenti pada kuesioner kepuasan (Level 1 / Smile Sheet). Learning Analytics membawa Anda mengolah data lintas level: partisipasi, retensi materi, aplikasi perilaku kerja di lapangan, hingga dampaknya terhadap metrik kinerja operasional.

Apakah peserta perlu membawa data L&D internal perusahaan saat pelatihan?

Tidak wajib. Pelatihan telah menyiapkan dataset simulasi yang mencakup data LMS, evaluasi program, assessment, dan metrik performa. Namun, peserta dipersilakan membawa isu kontekstual atau instrumen evaluasi internal untuk dikonsultasikan saat sesi exercise.

Apakah program ini dapat diselenggarakan secara Inhouse untuk tim perusahaan kami?

Ya. HRD Forum melayani Inhouse Training khusus perusahaan dengan penyesuaian materi terhadap ekosistem LMS, model kompetensi, dan tantangan pengembangan SDM di organisasi Anda.

Hubungi Kami Sekarang

From Learning Data to Learning Insight. From Insight to Business Impact.

Buktikan nilai nyata investasi pengembangan SDM dan bangun tata kelola L&D berbasis bukti bersama HRD Forum.

Special Event

BASIC HR MANAGEMENT
14-15 OKTOBER 2026
dilaksanakan di HOTEL di Jakarta

KLIK DISINI

Pendaftaran via whatsapp:
0818715595, 087881000100, 087881888899
Email: Event@HRD-Forum.com