Inhouse Training: Coaching Management
Inhouse Training: Coaching Management
Deskripsi Training:
Training “Coaching Management” adalah program intensif selama satu hari yang ditujukan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman mendalam tentang manajemen melalui pendekatan coaching. Program ini dirancang untuk memperkenalkan konsep-konsep coaching dalam konteks manajerial, memberikan keterampilan coaching yang efektif, dan mengajarkan peserta cara mengintegrasikan pendekatan coaching ke dalam fungsi manajemen sehari-hari mereka. Peserta akan terlibat dalam latihan interaktif, studi kasus, dan diskusi untuk meningkatkan keterampilan coaching mereka.
Learning Objectives:
- Pemahaman Konsep Coaching dalam Manajemen: Peserta akan memahami konsep coaching dan bagaimana pendekatan ini dapat diterapkan dalam fungsi manajemen.
- Pengembangan Keterampilan Coaching: Peserta akan mengembangkan keterampilan coaching yang efektif, termasuk mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, dan bertanya yang memotivasi.
- Integrasi Coaching dalam Manajemen Sehari-hari: Peserta akan belajar cara mengintegrasikan pendekatan coaching ke dalam rutinitas manajerial mereka untuk meningkatkan kinerja dan pengembangan tim.
- Mengidentifikasi Kesempatan Coaching: Peserta akan dapat mengidentifikasi momen-momen yang tepat untuk menerapkan coaching dan membimbing individu atau tim menuju pencapaian tujuan.
- Pembangunan Hubungan Trust dalam Tim: Peserta akan memahami pentingnya membangun hubungan kepercayaan dengan tim melalui coaching dan pendekatan manajerial yang mendukung.
- Manajemen Konflik melalui Coaching: Peserta akan belajar bagaimana menggunakan coaching untuk mengelola konflik dalam tim dan meraih solusi yang membangun.
- Penilaian Kinerja melalui Pendekatan Coaching: Peserta akan memahami cara menggunakan coaching sebagai alat untuk menilai dan meningkatkan kinerja individu dan tim.
- Pembentukan Rencana Pengembangan Individu: Peserta akan mempelajari cara merancang dan melaksanakan rencana pengembangan individu melalui pendekatan coaching.
Outline Training:
Sesi 1: Pengantar Coaching Management
- Definisi dan Konsep Coaching Management
- Manfaat Coaching dalam Konteks Manajerial
Sesi 2: Keterampilan Coaching Esensial
- Mendengarkan Aktif dan Empati
- Pemberian Umpan Balik Konstruktif
- Pertanyaan yang Mendorong Refleksi
Sesi 3: Integrasi Coaching dalam Manajemen Harian
- Penerapan Coaching dalam Pengambilan Keputusan
- Menerapkan Coaching dalam Delegasi Tugas
- Memimpin dengan Pendekatan Coaching
Sesi 4: Mengidentifikasi dan Menerapkan Kesempatan Coaching
- Strategi Mengidentifikasi Kesempatan Coaching
- Studi Kasus: Aplikasi Coaching dalam Kasus Nyata
Sesi 5: Membangun Hubungan Trust dan Pengelolaan Konflik
- Pentingnya Hubungan Kepercayaan dalam Coaching
- Mengelola Konflik melalui Pendekatan Coaching
- Latihan: Membangun Kepercayaan dan Menyelesaikan Konflik
Sesi 6: Penilaian Kinerja dan Rencana Pengembangan Individu
- Menggunakan Coaching sebagai Alat Penilaian
- Merancang Rencana Pengembangan Individu melalui Coaching
- Kasus Studi: Implementasi Rencana Pengembangan Individu
Sesi 7: Penerapan Coaching untuk Peningkatan Tim
- Coaching sebagai Alat Peningkatan Kinerja Tim
- Latihan: Menerapkan Coaching untuk Peningkatan Tim
Sesi 8: Evaluasi dan Penutup
- Evaluasi Pembelajaran
- Tindak Lanjut dan Pengembangan Keterampilan Coaching
- Penutup dan Pertanyaan
