HRD Forum — Konsultan HR & Training Provider Sejak 2004
Menguatkan Nilai Pancasila dalam Hubungan Kerja untuk Ketenangan Bekerja dan Kelangsungan Berusaha — Menyelaraskan kepentingan pekerja dan pengusaha melalui komunikasi, dialog, serta musyawarah yang konstruktif.
Tentang Pelatihan Ini
Hubungan Industrial Pancasila (HIP) merupakan pendekatan hubungan industrial yang menempatkan nilai-nilai Pancasila sebagai landasan dalam membangun hubungan antara pengusaha dan pekerja/buruh, dengan tetap memperhatikan peran pemerintah dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, berkeadilan, dan berkelanjutan.
Dalam praktik organisasi, tantangan hubungan industrial tidak selalu muncul karena ketiadaan aturan. Konflik dapat berkembang karena lemahnya komunikasi, menurunnya kepercayaan, perbedaan kepentingan, ketidakmampuan menyelesaikan masalah secara dialogis, serta kurangnya kesadaran bahwa keberhasilan perusahaan dan kesejahteraan pekerja perlu dikelola sebagai kepentingan yang saling berkaitan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman konseptual sekaligus aplikatif mengenai semangat, prinsip, dan implementasi HIP dalam pengelolaan hubungan kerja sehari-hari serta menempatkannya dalam perspektif bisnis yang strategis.
Mengapa Pelatihan Ini Penting Bagi Bisnis?
Hubungan antara pekerja dan manajemen yang penuh ketidakpercayaan dapat menyebabkan komunikasi menjadi defensif dan energi organisasi terserap untuk menangani konflik. HIP mengubah dinamika tersebut menjadi rantai nilai positif:
Tujuan Pelatihan
Manfaat Pelatihan
Outline Pelatihan
Rangkaian sesi komprehensif mulai dari pemahaman fondasi hingga simulasi dan penyusunan Action Plan.
Pembukaan, perkenalan, ekspektasi, learning contract, dan pengantar tantangan hubungan industrial saat ini.
Opening Question: “Apa yang terjadi terhadap bisnis ketika hubungan tidak lagi dibangun atas dasar kepercayaan?”Memahami HIP sebagai hubungan kepentingan, hak, kewajiban, dan tanggung jawab. Menyelaraskan peran pekerja, pengusaha, dan pemangku kepentingan. Harmoni bukan berarti ketiadaan perbedaan, melainkan pengelolaan perbedaan secara konstruktif.
Aktivitas & Output: Discussion "What Makes IR Work?" → Industrial Relations Reality MapPenerjemahan 5 Sila Pancasila ke dalam orientasi perilaku kerja:
Rehat kopi pagi dan networking antar peserta.
Kepercayaan sebagai modal kerja, komunikasi pencegah konflik, dan win-win orientation dalam batasan bisnis.
Makan siang bersama dan jejaring kerja.
Memahami dinamika perbedaan, masalah, konflik, dan perselisihan. Mengurai persepsi, menghentikan bahaya pendekatan "menang-kalah", dan memahami kebutuhan riil di balik posisi para pihak.
Dialog sebagai kompetensi inti. Membangun komunikasi aman, mendengarkan secara aktif, mengelola emosi, serta berfokus pada isu tanpa menyerang personal.
Rehat kopi sore.
Simulasi Kasus: "Mencari Jalan Keluar di Tengah Perbedaan Kepentingan" (Perubahan pola kerja di tengah tekanan bisnis). Peserta bermain peran sebagai Manajemen, HR/IR, Serikat/Pekerja, dan Observer.
Simulasi & Evaluation: Observer Checklist Feedback → Output: HIP Behavior FeedbackRefleksi pribadi dan penyusunan komitmen perbaikan hubungan kerja di tempat kerja masing-masing.
Output: HIP ACTION PLAN (1 Issue, 1 Value, 1 Behavior, 1 Conversation, 1 Action 30 Hari)Metode Pelaksanaan
Siapa yang Perlu Mengikuti
Skema Investasi
Jadwal Pelatihan 2026
| Bulan | Tanggal Pelaksanaan | Waktu & Format | Status Kelas |
|---|
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Pelatihan ini berfokus pada penerjemahan nilai-nilai Pancasila menjadi perilaku nyata, teknik dialog, penyelesaian masalah berorientasi kepentingan bersama (interest-based), serta peningkatan kepercayaan antara manajemen dan pekerja demi produktivitas dan kelangsungan bisnis.
Tidak. Pelatihan ini bersifat sangat praktis dan aplikatif. Peserta dibekali framework dialog (D-I-A-L-O-G), pemetaan perilaku (Pancasila-to-Behavior), studi kasus nyata, simulasi negosiasi/musyawarah, serta penyusunan Action Plan 30 hari.
Sangat bisa. HRD Forum menyediakan program Inhouse Training Hubungan Industrial Pancasila yang disesuaikan dengan studi kasus internal, regulasi perusahaan, dan tantangan khusus yang sedang dihadapi organisasi Anda.
Akan sangat efektif jika pelatihan diikuti bersama oleh Tim HR/IR, Manager/Supervisor lini, serta Perwakilan/Pengurus Serikat Pekerja untuk membangun pemahaman dan kesadaran yang sejajar.
Hubungi Kami Sekarang
“Membangun hubungan industrial bukan sekadar menyelesaikan konflik ketika konflik terjadi, tetapi membangun cara berhubungan yang mampu mencegah, mengelola, dan menyelesaikan perbedaan secara harmonis, produktif, dan berkeadilan.”
Event@HRD-Forum.com