Bergabunglah dalam Pelatihan BCP Business Continuity Plan
Menjadi Tangguh di Tengah Ketidakpastian: Bergabunglah dalam Pelatihan Business Continuity Plan (BCP)
Mengapa Pelatihan Business Continuity Plan (BCP) Menjadi Esensial?
Pelatihan BCP | Dalam era bisnis yang penuh ketidakpastian, ketangguhan perusahaan adalah kunci untuk bertahan dan berkembang. Pelatihan Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membantu perusahaan Anda tetap tangguh menghadapi berbagai situasi darurat dan krisis yang tak terduga. BCP bukan hanya sekadar dokumen, melainkan sebuah strategi untuk memastikan keberlanjutan operasional di tengah tantangan yang ada.
Pelatihan ini khusus dibuat bagi praktisi HR, Divisi Manajemen Risiko, dan Pimpinan Perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan menyusun, mengimplementasikan, dan memelihara BCP yang andal. Fokus pelatihan adalah membangun kesiapan menghadapi risiko, menjaga kelangsungan bisnis, dan memperkuat kepercayaan stakeholder.
Tujuan Pelatihan yang Komprehensif
- Memahami konsep dan urgensi Business Continuity Plan (BCP).
- Mengidentifikasi risiko yang dapat mengganggu operasional perusahaan.
- Menyusun rencana keberlanjutan bisnis yang terintegrasi dan efektif.
- Melatih peserta melalui simulasi dan pengujian BCP.
- Menanamkan budaya kesiapan dan ketangguhan dalam organisasi.
Manfaat yang Akan Anda Peroleh
- Mengurangi Dampak Negatif: Meminimalkan kerugian akibat gangguan bisnis, baik dari internal maupun eksternal.
- Respon yang Optimal: Mengoptimalkan respon perusahaan terhadap berbagai skenario darurat.
- Kepercayaan yang Lebih Tinggi: Meningkatkan kepercayaan pelanggan, mitra bisnis, dan stakeholder.
- Keberlanjutan Bisnis: Mendukung stabilitas perusahaan di tengah dinamika pasar yang terus berubah.
- Solusi Praktis: Menyediakan strategi yang siap diterapkan untuk menghadapi risiko.
Outline Pelatihan (Durasi: 2 Hari)
Hari Pertama
- Pengenalan Business Continuity Plan (BCP):
- Definisi, konsep dasar, dan pentingnya BCP.
- Regulasi dan standar internasional, seperti ISO 22301.
- Identifikasi Risiko dan Analisis Dampak Bisnis (BIA):
- Teknik identifikasi risiko.
- Penilaian dampak bisnis dan penetapan prioritas pemulihan.
- Strategi Kelangsungan Bisnis:
- Strategi mitigasi risiko dan pemulihan operasional.
- Integrasi BCP dengan kebijakan perusahaan.
Hari Kedua
- Penyusunan dan Pengembangan BCP:
- Langkah-langkah penyusunan rencana keberlanjutan bisnis.
- Penyusunan dokumen dan manual operasional.
- Simulasi dan Pengujian BCP:
- Latihan simulasi (table-top exercise).
- Evaluasi keefektifan BCP dan pembaruan rencana.
- Membangun Budaya Ketangguhan Perusahaan:
- Pelatihan berkelanjutan untuk seluruh tim.
- Komunikasi yang efektif dengan stakeholder.
Target Peserta yang Disasar
- Praktisi HR: Mengelola sumber daya manusia dalam situasi darurat.
- Divisi Risk Management: Menilai risiko dan menyusun strategi mitigasi.
- Pimpinan Perusahaan: Memimpin organisasi menghadapi tantangan dan memastikan keberlanjutan bisnis.
Jadwal Pelatihan 2025
22-23 Januari, 19-20 Februari, 19-20 Maret, 23-24 April, 21-22 Mei, 18-19 Juni, 23-24 Juli, 20-21 Agustus, 24-25 September, 22-23 Oktober, 19-20 November, 29-30 Desember.
Lokasi: Salah satu hotel di Jakarta.
Jam Pelaksanaan: 09.00-16.00 WIB.
Peserta dari luar kota dapat mengikuti secara online melalui Zoom.
Investasi Pelatihan
- Early Bird: Rp. 4.500.000,-
- Normal: Rp. 5.500.000,-
- Invoice: Rp. 5.800.000,-
Informasi dan Pendaftaran
Segera daftarkan diri Anda untuk menjadi bagian dari pelatihan ini dan wujudkan ketangguhan perusahaan Anda. Hubungi admin HRD Forum di WhatsApp: 0818715595.
Jangan lewatkan kesempatan untuk memperkuat strategi keberlanjutan bisnis Anda di tengah ketidakpastian! Bergabunglah sekarang dan jadilah pemimpin yang siap menghadapi segala tantangan.
