Shopfloor Leadership Excellence

Developing High-Performance Frontline Leaders for Operational Excellence

Leading People. Driving Performance. Sustaining Operational Excellence.

Di lingkungan manufaktur dan operasional modern, keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh teknologi, mesin, maupun sistem produksi. Faktor yang paling menentukan adalah kualitas Shopfloor Leader sebagai pemimpin garis depan yang menghubungkan strategi perusahaan dengan pelaksanaan operasional sehari-hari.

Supervisor, Group Leader, Foreman, Section Head, dan First Line Manager merupakan pihak yang setiap hari mengambil keputusan operasional, mengembangkan kompetensi operator, memastikan standar kualitas dipenuhi, menjaga keselamatan kerja, serta membangun budaya disiplin di area produksi.

Sayangnya, banyak Shopfloor Leader dipromosikan karena kompetensi teknis, namun belum pernah dipersiapkan menjadi pemimpin yang mampu mengelola manusia, meningkatkan produktivitas, serta melakukan continuous improvement secara sistematis.

Program Shopfloor Leadership Excellence dirancang untuk menjawab tantangan tersebut melalui pendekatan yang sangat aplikatif dengan kombinasi pembelajaran, simulasi, studi kasus, coaching, role play, dan praktik langsung yang dapat segera diterapkan di tempat kerja.

Mengapa Program Ini Penting?

Dalam era persaingan global, organisasi membutuhkan Shopfloor Leader yang mampu:

• meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan
• menjaga kualitas produk secara konsisten
• mengurangi pemborosan (waste)
• meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE)
• membangun budaya disiplin dan 5S
• mengembangkan kompetensi operator
• mempercepat penyelesaian masalah di lapangan
• meningkatkan keselamatan kerja
• membangun tim yang produktif dan memiliki engagement tinggi

Shopfloor Leader bukan lagi sekadar pengawas pekerjaan.

Mereka adalah operational leader yang menentukan keberhasilan implementasi strategi perusahaan di lini operasional.

Business Challenges yang Dijawab Program Ini

Program ini dirancang untuk membantu perusahaan mengatasi berbagai tantangan operasional seperti:

• Produktivitas yang belum optimal
• Rendahnya disiplin operasional
• Implementasi 5S yang tidak berkelanjutan
• Tingginya pemborosan proses
• Kurangnya kemampuan coaching supervisor
• Rendahnya kemampuan problem solving di shopfloor
• Tingginya tingkat kecelakaan kerja
• Lemahnya komunikasi antara supervisor dan operator
• Sulitnya membangun budaya continuous improvement
• Belum siapnya calon supervisor menghadapi peran kepemimpinan

Business Value

Setelah mengikuti program ini, perusahaan akan memperoleh manfaat berupa:

Operational Excellence

• peningkatan efektivitas operasional
• pengurangan aktivitas non-value added
• peningkatan produktivitas tim
• peningkatan kualitas kerja
• percepatan penyelesaian masalah

Leadership Excellence

• supervisor yang lebih percaya diri memimpin tim
• komunikasi yang lebih efektif
• kemampuan coaching operator
• peningkatan disiplin kerja
• peningkatan kemampuan mengambil keputusan operasional

People Development

• peningkatan kompetensi operator
• percepatan transfer pengetahuan
• peningkatan motivasi kerja
• penguatan budaya pembelajaran
• peningkatan engagement di area produksi

Continuous Improvement

• implementasi 5S yang lebih konsisten
• meningkatnya budaya Kaizen
• kemampuan mengidentifikasi pemborosan
• meningkatnya kemampuan melakukan improvement sederhana
• budaya problem solving yang lebih kuat

Learning Objectives

Setelah mengikuti program ini peserta mampu:

✓ Memahami peran strategis Shopfloor Leader dalam mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

✓ Mengembangkan budaya kerja berbasis 5S sebagai fondasi Operational Excellence.

✓ Mengidentifikasi pemborosan menggunakan prinsip Industrial Engineering dan Lean Thinking.

✓ Menerapkan metode Training Within Industry (TWI) untuk meningkatkan kompetensi operator secara sistematis.

✓ Melakukan coaching, mentoring, dan pengembangan bawahan secara efektif.

✓ Mengembangkan kemampuan komunikasi dan interpersonal dalam memimpin tim operasional.

✓ Memimpin tim agar mencapai target Quality, Cost, Delivery, Safety, dan People Development.

✓ Mengidentifikasi penyebab kecelakaan kerja serta membangun budaya keselamatan di area kerja.

✓ Memotivasi tim untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.

✓ Menjadi pemimpin operasional yang mampu menciptakan budaya continuous improvement.

Learning Journey

Module 1

The Strategic Role of Shopfloor Leader

• Leadership Mindset
• Supervisor as Operational Leader
• QCDE Framework
• Daily Management System

Module 2

Building Operational Discipline Through 5S

• Seiri
• Seiton
• Seiso
• Seiketsu
• Shitsuke

Workshop & Assessment

Module 3

Training Within Industry (TWI)

• Job Instruction (JI)
• Job Methods (JM)
• Job Relations (JR)
• Job Safety (JS)

Practice Session

Module 4

Lean Thinking & Industrial Engineering

• Seven Wastes
• Basic Industrial Engineering
• Process Improvement
• Value Added vs Non Value Added

Case Study

Module 5

Leadership & Team Effectiveness

• Situational Leadership
• Coaching
• Feedback
• Communication
• Conflict Handling
• Employee Motivation

Simulation

Module 6

Safety Leadership

• Leadership in Safety Culture
• Root Cause Analysis
• Hazard Identification
• Accident Prevention

Workshop

Module 7

High Performance Shopfloor Leader

• Daily Leadership Routine
• Gemba Leadership
• Performance Monitoring
• Action Plan

Learning Method

Program ini menggunakan pendekatan experiential learning:

• Executive Presentation
• Interactive Discussion
• Manufacturing Case Study
• Individual Reflection
• Team Exercise
• Role Play
• Leadership Simulation
• Coaching Practice
• Improvement Project
• Action Learning

Komposisi pembelajaran:

25% Concept & Framework

75% Practical Application

Target Participants

Program ini direkomendasikan untuk:

• Supervisor
• Foreman
• Group Leader
• Team Leader
• Line Leader
• Section Head
• Junior Manager
• Production Leader
• Engineering Leader
• Warehouse Leader
• Quality Leader
• Maintenance Leader
• Calon Supervisor
• High Potential Employee

Duration

2 Hari (09.00–16.00 WIB)

Program dapat disesuaikan menjadi:

• 1 Hari (Executive Overview)
• 2 Hari (Recommended)
• 3 Hari (Advanced Workshop)

Training Deliverables

Peserta akan memperoleh:

• Training Module PDF
• Shopfloor Leadership Checklist
• Action Plan Template
• Certificate of Completion
• Post Training Recommendation

Expected Business Impact

Implementasi program ini diharapkan memberikan dampak terhadap organisasi berupa:

• peningkatan produktivitas area produksi
• peningkatan kualitas produk
• penurunan tingkat pemborosan
• peningkatan disiplin operasional
• peningkatan implementasi 5S
• peningkatan efektivitas supervisor
• meningkatnya kemampuan coaching operator
• peningkatan employee engagement
• peningkatan budaya continuous improvement
• penguatan budaya keselamatan kerja

Investasi

Early Bird : Rp 2.900.000/peserta

Normal : Rp 3.275.000/peserta

Corporate Invoice : Rp 3.595.000/peserta

Mengapa Memilih HRD Forum?

Selama lebih dari dua dekade, HRD Forum telah menjadi mitra terpercaya bagi berbagai perusahaan nasional maupun multinasional dalam mengembangkan kepemimpinan, Human Capital, dan Organizational Development.

Program Shopfloor Leadership Excellence dirancang berdasarkan praktik terbaik di bidang Leadership Development, Lean Manufacturing, Training Within Industry (TWI), Operational Excellence, dan People Development, sehingga peserta tidak hanya memperoleh pemahaman konseptual, tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung di lingkungan kerja.