HRD Forum — Konsultan HR & Training Provider Sejak 2004
Membangun kemampuan HR untuk membaca data talenta, menemukan insight, memprediksi risiko, dan menghasilkan keputusan talent management yang lebih tepat, objektif, dan berdampak pada bisnis.
Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?
Di era data-driven organization, keputusan mengenai talent tidak lagi cukup didasarkan pada intuisi, pengalaman, atau persepsi semata. Organisasi membutuhkan kemampuan untuk mengubah data karyawan menjadi insight yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan bisnis dan HR yang lebih presisi.
Talent Analytics membekali peserta dengan kerangka berpikir dan keterampilan praktis untuk menghubungkan people data → analysis → insight → decision → business impact.
Program ini dirancang bukan sekadar untuk mengenalkan HR metrics, tetapi untuk membangun kemampuan menganalisis berbagai persoalan talenta seperti talent supply, turnover, retention, performance, potential, succession, recruitment, workforce productivity, talent risk, capability gap, hingga efektivitas investasi pengembangan karyawan.
Peserta akan diperkenalkan pada pendekatan descriptive, diagnostic, predictive, dan prescriptive analytics, sekaligus berlatih menerjemahkan hasil analisis menjadi rekomendasi yang dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen. Dengan pendekatan business-oriented, case-based, analytical, dan hands-on, peserta tidak hanya belajar what to measure, tetapi terutama what the data means, why it matters, and what the organization should do next.
Urgensi Strategis
Organisasi dapat memiliki ribuan data karyawan, tetapi data yang banyak tidak otomatis menghasilkan keputusan yang baik. Talent Analytics membantu HR bergerak dari:
Dalam konteks bisnis, Talent Analytics dapat mendukung secara langsung:
Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi produktivitas workforce serta memahami cost dan financial impact dari talent decisions secara akurat.
Memahami pola dan faktor risiko turnover lebih awal serta menemukan variabel kunci yang berkorelasi dengan high performance.
Menentukan prioritas investasi pengembangan talent serta mengidentifikasi critical positions dan succession risk secara objektif.
Mendukung forecasting dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja masa depan berbasis data evidence.
Mengidentifikasi talent concentration dan critical talent risk untuk menjaga kontinuitas operational bisnis.
Memastikan critical capability selalu tersedia ketika organisasi membutuhkan akselerasi pertumbuhan.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
Materi Pelatihan
Klik tab di bawah untuk melihat rincian silabus dari fondasi data hingga formulasi keputusan bisnis strategis.
The evolution of HR: From Administrative HR to Data-Driven HR · Why Talent Analytics matters to business · HR Data → HR Metrics → HR Analytics → Talent Analytics → People Analytics · Business questions vs HR questions · Connecting talent decisions with business strategy · The Talent Analytics value chain · From Data to Insight to Decision · Identifying high-value analytics opportunities.
Business Exercise — Identify the Talent Questions That Matter Most to Your BusinessTalent data ecosystem · Internal vs external people data · Employee lifecycle data · Workforce, performance, capability & talent data · Data quality and data integrity · Leading vs lagging indicators · Designing meaningful talent metrics · Avoiding vanity metrics · Talent KPI alignment with business objectives · Building a Talent Metrics Framework.
Practical Exercise — Design Your Talent Metrics MapWhat happened? — Descriptive Analytics · Why did it happen? — Diagnostic Analytics · Trend analysis · Segmentation & cohort analysis · Distribution analysis · Correlation vs causation · Identifying patterns and anomalies · Root-cause analysis · Turning HR data into meaningful insight · Avoiding common analytical errors and misleading conclusions.
Case Study — Why Is Employee Turnover Increasing? (Dataset Analysis & Drivers Identification)From HR report to management dashboard · Designing an executive-ready talent dashboard · Selecting the right metrics · Dashboard architecture · KPI visualization · Drill-down analysis · Turning numbers into stories · Data storytelling for executives · Presenting insight, not merely data · From “What happened?” → “So what?” → “Now what?”.
Practical Exercise — Build Your Talent Analytics Dashboard BlueprintRecruitment funnel analytics · Time-to-fill, quality-of-hire & recruitment effectiveness · Source effectiveness · Candidate conversion analysis · Performance analytics · High performer identification · Turnover & retention analytics · Voluntary vs involuntary turnover · Critical talent retention · Identifying turnover patterns and risk factors · Linking talent data across the employee lifecycle.
Business Case — Which Talent Problems Should HR Solve First?From descriptive to predictive analytics · Predictive thinking in HR · Forecasting workforce & talent needs · Turnover risk · Critical talent risk · Succession risk · Capability risk · High-potential / high-performer analysis · Scenario analysis · Risk-based talent prioritization · Introduction to AI & advanced analytics in HR · Ethical considerations in people analytics.
Simulation — Predict the Talent Risk Before It Becomes a Business ProblemTalent segmentation · Talent mapping · Performance–potential analysis · 9-Box as a decision-support framework · Critical talent identification · Critical position analysis · Succession analytics · Talent mobility analytics · Learning & development analytics · Capability gap analytics · Workforce & talent scenario planning · Prioritizing talent interventions based on evidence.
Capstone Exercise — Build a Strategic Talent PortfolioTranslating analytics into business recommendations · The Insight → Decision → Action → Impact framework · Quantifying business implications · Building an executive recommendation · Prioritizing talent interventions · Measuring business impact · Talent Analytics governance · Data privacy, ethics & responsible use of employee data · Building the Talent Analytics operating model · Talent Analytics maturity model · Creating a 90-Day Talent Analytics Action Plan.
Final Capstone — Design Your Talent Analytics RoadmapMetode Pembelajaran
Siapa yang Perlu Mengikuti
Rekomendasi Level: Intermediate – Advanced
Fasilitas & Investasi
* Catatan: Peserta diharapkan membawa laptop masing-masing untuk mengolah dataset dan mengikuti sesi data exercise.
Jadwal Pelatihan 2026
| Bulan | Tanggal Pelaksanaan | Waktu & Lokasi | Status Kelas |
|---|
Pertanyaan yang Sering Diajukan
HR Metrics berfokus pada pengukuran kuantitatif operasional HR (what happened). HR Analytics menghubungkan data HR dengan data operasional organisasi. Talent Analytics secara spesifik menganalisis data sepanjang employee lifecycle untuk menghasilkan keputusan strategis pengelolaan talenta (why it happened & what to do next).
Tidak. Program ini didesain khusus bagi praktisi HR dan manajemen dengan pendekatan Business First. Fokus utama pembelajaran adalah logika analisis, cara membaca data, menemukan insight, serta menyusun rekomendasi bisnis, bukan pemrograman tingkat rumit.
Ya. Selain format Public Training (Offline Jakarta & Online Zoom), HRD Forum menyediakan format Inhouse Training yang disesuaikan dengan konteks bisnis dan ketersediaan data di perusahaan Anda.
Peserta akan menghasilkan Talent Metrics Map, Dashboard Blueprint, Strategic Talent Portfolio Analysis, serta 90-Day Talent Analytics Roadmap yang siap diterapkan langsung di tempat kerja.
Skema Invoice (Rp4.895.000,-/peserta) diperuntukkan bagi pendaftaran korporasi di mana pembayaran dapat diselesaikan setelah pelatihan dilaksanakan sesuai dengan prosedur administratif perusahaan.
Hubungi Kami Sekarang
The value of Talent Analytics is not the dashboard you build. It is the quality of decisions the organization can make because of it. Amankan kursi Anda sekarang.
Event@HRD-Forum.com