HRD Forum — Leadership Development Program

Supervisory Leadership Excellence Developing High-Impact Supervisors to Lead People, Drive Performance, and Deliver Business Results[cite: 1].

From Managing Tasks to Inspiring People and Achieving Sustainable Performance[cite: 1]. Transformasi mendasar dari sekadar kontributor teknis menjadi pemimpin operasional yang berdampak strategis[cite: 1].

Durasi
2 Hari (14 Jam)[cite: 1]
Waktu
09.00 – 16.00 WIB[cite: 1]
Metode
Experiential Learning[cite: 1]
Lokasi
Hotel di Jakarta

Deskripsi Pelatihan

Membangun Ujung Tombak Kepemimpinan Organisasi.[cite: 1]

Supervisor merupakan ujung tombak organisasi yang menjembatani strategi manajemen dengan pelaksanaan operasional sehari-hari[cite: 1]. Keberhasilan perusahaan dalam mencapai target bisnis sangat dipengaruhi oleh kemampuan supervisor dalam memimpin tim, membangun kolaborasi, mengambil keputusan, menyelesaikan masalah, serta mengembangkan kinerja setiap anggota tim[cite: 1].

Namun, banyak supervisor dipromosikan karena kompetensi teknis, bukan karena kesiapan memimpin orang[cite: 1]. Akibatnya, berbagai tantangan sering muncul, seperti rendahnya produktivitas tim, lemahnya komunikasi, konflik internal, rendahnya engagement, hingga kesulitan dalam memberikan arahan dan umpan balik yang efektif[cite: 1].

Supervisory Leadership Excellence dirancang sebagai program pengembangan kepemimpinan yang komprehensif untuk membangun supervisor yang mampu memimpin dengan percaya diri, meningkatkan kinerja tim, menciptakan budaya kerja yang positif, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi[cite: 1].

✔ Experiential Approach
Praktis, Aplikatif & Interaktif[cite: 1]
✔ Holistic Curriculum
8 Sesi Utama Kepemimpinan[cite: 1]
✔ Action Plan Ready
Individual Development Plan[cite: 1]

Tujuan Pelatihan

Kompetensi Strategic & Operasional Peserta.[cite: 1]

Memahami peran strategis supervisor dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi[cite: 1].
Mengembangkan pola pikir (leadership mindset) sebagai pemimpin yang efektif[cite: 1].
Menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kondisi tim dan situasi kerja[cite: 1].
Membangun komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kolaborasi dan produktivitas[cite: 1].
Memberikan arahan, coaching, motivasi, dan umpan balik secara konstruktif[cite: 1].
Mengelola konflik dan menyelesaikan masalah secara sistematis[cite: 1].
Meningkatkan kinerja individu maupun tim melalui performance leadership[cite: 1].
Membangun budaya kerja yang positif, akuntabel, dan berorientasi pada hasil[cite: 1].

Manfaat Pelatihan

Dampak Nyata Bagi Peserta & Perusahaan.[cite: 1]

Bagi Peserta[cite: 1]

  • Memiliki kepercayaan diri sebagai pemimpin tim[cite: 1].
  • Mampu memimpin tim secara lebih efektif[cite: 1].
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interpersonal[cite: 1].
  • Mampu menangani konflik secara profesional[cite: 1].
  • Mengembangkan kemampuan coaching dan motivating[cite: 1].
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan[cite: 1].
  • Mampu meningkatkan produktivitas dan engagement tim[cite: 1].

Bagi Perusahaan[cite: 1]

  • Meningkatkan efektivitas peran supervisor[cite: 1].
  • Membangun budaya kepemimpinan yang lebih kuat[cite: 1].
  • Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja tim[cite: 1].
  • Mengurangi konflik dan turnover akibat lemahnya kepemimpinan[cite: 1].
  • Memperkuat pipeline calon manager masa depan[cite: 1].
  • Mendukung tercapainya target operasional dan bisnis perusahaan[cite: 1].

Outline Pelatihan

Kurikulum 8 Sesi Kepemimpinan Eksklusif.[cite: 1]

Program 2 hari dirancang secara sistematis untuk mentransformasi aspek mindset, skills, hingga eksekusi aksi di tempat kerja[cite: 1].

01

Sesi 1 — The Role of Modern Supervisor[cite: 1]

Peran Strategis Supervisor dalam Organisasi · Leadership Mindset vs Supervisory Mindset · From Individual Contributor to People Leader · Kompetensi Supervisor Masa Depan · Leadership Self Assessment[cite: 1]

02

Sesi 2 — Essential Leadership Skills[cite: 1]

Fundamental Leadership Principles · Situational Leadership · Building Trust & Credibility · Delegation Effectiveness · Decision Making Fundamentals[cite: 1]

03

Sesi 3 — Effective Communication & Team Collaboration[cite: 1]

Effective Leadership Communication · Active Listening · Giving Clear Direction · Giving Constructive Feedback · Building Collaborative Teams[cite: 1]

04

Sesi 4 — Coaching & Motivating Employees[cite: 1]

Coaching Mindset · Coaching Conversation · Motivating Different Personalities · Recognition & Appreciation · Developing Team Capability[cite: 1]

05

Sesi 5 — Managing Team Performance[cite: 1]

Goal Setting · Performance Monitoring · Performance Discussion · Corrective Coaching · Performance Improvement[cite: 1]

06

Sesi 6 — Problem Solving & Conflict Management[cite: 1]

Root Cause Analysis · Decision Making · Managing Workplace Conflict · Difficult Conversation · Negotiation Basics[cite: 1]

07

Sesi 7 — Building High Performance Team[cite: 1]

Characteristics of High Performance Teams · Team Engagement · Accountability Culture · Collaboration Excellence · Team Productivity[cite: 1]

08

Sesi 8 — Personal Leadership Action Plan[cite: 1]

Leadership Reflection · Individual Development Plan (IDP) · Workplace Action Plan · Leadership Commitment · Closing Discussion[cite: 1]

Metode Pembelajaran

Experiential Learning Approach.[cite: 1]

01Interactive Presentation[cite: 1]
02Best Practice Discussion[cite: 1]
03Individual & Group Exercise[cite: 1]
04Case Study[cite: 1]
05Leadership Assessment[cite: 1]
06Role Play & Simulation[cite: 1]
07Video Learning[cite: 1]
08Coaching Practice[cite: 1]
09Reflection & Action Plan[cite: 1]

Target Peserta

Rekomendasi Profil Peserta.[cite: 1]

Supervisor[cite: 1] Team Leader[cite: 1] Coordinator[cite: 1] Foreman[cite: 1] Section Head[cite: 1] Assistant Manager[cite: 1] Calon Supervisor[cite: 1] Future Leader[cite: 1] High Potential Employee[cite: 1] Profesional Pemimpin Tim[cite: 1]

Fasilitas Peserta

Dukungan Pembelajaran Lengkap.[cite: 1]

Sertifikat Resmi[cite: 1]
Materi Pelatihan (PDF)[cite: 1]
Lunch Berkelas[cite: 1]
Coffee Break Sesi[cite: 1]
Networking Eksklusif[cite: 1]
Konsultasi Pelatihan[cite: 1]

Investasi Pelatihan

Skema Biaya Transparan & Bernilai Tinggi.[cite: 1]

💼 Normal[cite: 1]
Rp 4.432.000,-[cite: 1]
Per Peserta (Pendaftaran Reguler)[cite: 1]
📄 Invoice[cite: 1]
Rp 4.654.000,-[cite: 1]
Pembayaran pasca pelatihan / Perusahaan[cite: 1]

Jadwal Pelatihan 2026

Agenda Pelaksanaan 2 Hari (09.00 – 16.00 WIB).[cite: 1]

BulanTanggal PelaksanaanWaktu & LokasiStatus Kelas

Langkah Strategis Kepemimpinan[cite: 1]

Transformasi Supervisor Anda Menjadi Pemimpin Berdampak.[cite: 1]

Pemimpin yang hebat tidak lahir karena jabatan, tetapi karena kemampuan membangun kepercayaan, mengembangkan orang lain, dan menghasilkan kinerja yang berkelanjutan[cite: 1]. Bergabunglah bersama HRD Forum[cite: 1].