HRD Forum — Executive Development Program
Rancang arsitektur Job Description yang jelas, relevan, terukur, dan selaras dengan kebutuhan proses bisnis serta tujuan masa depan organisasi Anda.
Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?
Job Analysis dan Job Description merupakan fondasi utama dalam membangun sistem Human Resources yang efektif. Hampir seluruh proses pengelolaan SDM—mulai dari rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, penyusunan KPI, evaluasi jabatan, hingga perencanaan karier—berawal dari kualitas Job Description yang dimiliki perusahaan.
Namun, dalam realitas operasional, masih banyak organisasi yang menggunakan Job Description yang tidak lagi relevan dengan perkembangan bisnis, deskripsi terlalu umum, atau tidak mampu menjadi acuan konkret dalam pengelolaan akuntabilitas kinerja harian.
Melalui workshop ini, peserta akan mempelajari metodologi Job Analysis yang sistematis dan praktis guna menyusun dokumen Job Description yang akurat, obyektif, terukur, dan selaras dengan rantai proses bisnis korporasi.
Tujuan Pelatihan
Materi Pelatihan
Klik tab di bawah untuk melihat rincian silabus pembahasan dari fase fundamental, teknis pengumpulan data, hingga aplikasi framework.
Konsep dan tujuan Job Analysis · Peran sentral Job Analysis dalam ekosistem Human Resources Management · Korelasi dengan sistem HR makro lainnya · Tahapan implementasi pelaksanaan · Memahami interaksi proses bisnis organisasi · Mengidentifikasi fungsi dan hubungan struktural antarjabatan · Memetakan aktivitas utama unit kerja.
Metodologi pengumpulan data valid di lapangan · Teknik wawancara jabatan · Metode observasi kerja · Penyusunan kuesioner terstruktur · Studi dokumentasi · Mekanisme konfirmasi dan validasi hasil pengumpulan data Job Analysis.
Workshop — Simulasi Teknik Pengumpulan Data JabatanKonsep Responsibility Assignment Matrix (RACI) · Menentukan klasifikasi peran: Responsible, Accountable, Consulted, dan Informed secara tepat · Teknik memitigasi tumpang tindih fungsi · Metodologi integrasi matriks RACI ke dalam komponen Job Description.
Praktik — Penyusunan Matriks Akuntabilitas RACI Unit KerjaStruktur anatomi Job Description yang efektif · Merumuskan tujuan jabatan, tanggung jawab utama, dan batas wewenang · Pemetaan hubungan kerja internal/eksternal · Menentukan Key Result Area (KRA) · Menyusun persyaratan jabatan & kompetensi · Review, penyempurnaan, dan best practice implementasi operasional.
Workshop — Latihan Mandiri Penyusunan Dokumen Master Job DescriptionMetode Pembelajaran
Siapa yang Perlu Mengikuti
Fasilitas & Toolkit Peserta
* Catatan Perlengkapan: Peserta disarankan membawa perangkat laptop pribadi untuk efisiensi partisipasi penuh dalam sesi workshop praktik pengisian template digital.
Jadwal Pelaksanaan 2026
| Bulan | Tanggal Pelaksanaan | Waktu, Format & Lokasi | Status Kelas |
|---|
Amankan Seat Pendaftaran Anda
Job Description bukan sekadar dokumen administratif pasif. Dokumen ini menjadi dasar hukum utama bagi berbagai alur proses strategis Human Resources, mulai dari rekrutmen talenta, tolok ukur KPI, audit kompetensi, hingga restrukturisasi organisasi. Dapatkan metodologi terbaiknya sekarang demi kemudahan operasional Anda.
