Training OKR – Objectives and Key Results

Workshop Satu Hari HRD-Forum.com
OKR (Objectives & Key Results)
Effective Approach for Goal Setting

Early Bird HANYA : Rp. 2.700.000,-

Bila Anda ingin belajar memahami metode OKR dan merasakan sendiri mengapa OKR begitu dahsyat,
dan bahkan mampu mengaplikasikannya dalam pekerjaan Anda sehari-hari secara praktis,
maka pelatihan ini akan memandu Anda langkah demi langkahnya secara sederhana dan mudah.
—

Sejarah OKR

Banyak orang di dunia ini telah mendengar tentang John Doerr dan bagaimana ia memperkenalkan sistem OKR kepada rekan pendiri Google, Larry Page dan Sergey Brin pada tahun 1999. Buku miliknya, “Measure What Matters” merinci Metodologi OKR, sejarahnya, prinsip-prinsipnya, dan memberikan contoh-contoh mendalam tentang bagaimana Google dan banyak organisasi berkinerja tinggi lainnya memanfaatkan proses untuk mencapai hasil yang luar biasa.

OKR (Objectives & Key Results) dipopulerkan oleh John Doerr, orang hebat yang oleh majalah Forbes pada tahun 2017 dinobatkan sebagai “The 40th Richest in Tech”.

OKR (Objectives & Key Results) adalah sistem Goal setting yang sering dipakai untuk perencanaan tahunan dan triwulan yang mudah diaplikasikan, efektif dan transparan. Sistem ini telah dipakai oleh banyak perusahaan besar seperti Intel, Twitter, Google, LinkedIn, Airbnb, Walmart, Target, ING Bank, dan banyak perusahaan kelas dunia lainnya.

Komponen OKR

OKR mengandung dua komponen utama yaitu Objectives dan Key Results. Objectives menunjukkan tujuan atau sasaran yang ingin dicapai (where to go), sedangkan Key Results adalah bagaimana untuk mencapainya (how you will get there).

Metodologi OKR ini telah terbukti membantu banyak perusahaan raksasa teknologi, mulai dari Intel hingga Google, Twitter, Linkedin, dll mencapai pertumbuhan bisnis puluhan kali lipat. OKR pun akan membantu perusahaan Anda untuk lebih fokus pada hal-hal terpenting dalam pencapaian target bisnis perusahaan, penyelarasan kinerja tim, dan peningkatan engagement karyawan. OKR adalah sistem manajemen yang sederhana, mudah digunakan dan memiliki tingkat efektifitas yang baik, sesuai untuk kondisi lingkungan yang sangat dinamis seperti saat ini.

OKR memudahkan Goal setting, Allignment, dan Execution. OKR dapat dipakai untuk melengkapi atau menggantikan atau sebagai alternatif tambahan terhadap sistem yang sudah ada sebelumnya

Sekali lagi, OKR sangat jelas, mudah diawasi, dan menyelaraskan ambisi karyawan dengan target perusahaan. Bila Anda ingin belajar memahami metode OKR dan merasakan sendiri mengapa OKR begitu dahsyat,  dan bahkan mampu mengaplikasikannya dalam pekerjaan Anda sehari-hari secara praktis, maka workshop ini akan memandu Anda langkah demi langkahnya secara sederhana dan mudah.

Tujuan workshop :

Membekali seluruh peserta agar mampu memahami konsep OKR dan mampu membuat OKR divisi, departemen, bagian atau unit yang dipimpinnya, serta  mampu menggunakannya sebagai bagian sistem kerja sehari-hari, demi mencapai sasaran bisnis perusahaan.

80% Praktek dan Diskusi

Outline Workshop:

Pendahuluan
– OKR Overview
– Keunggulan OKR
Konsep Objectives dan Key Results
Teknik menyusun & membuat Objectives yang Baik
Teknik menyusun & membuat Key Results yang Tepat
Align goals with OKR Hierarchy
Mendesain Template form OKR yang simpel
Konsep penentuan Bobot & Prioritas
Menghitung Skor OKR
OKR Dashboard : Control & Monitoring
OKR Review & Feedback

–

Investasi Workshop :

• Early Bird  : Rp. 2.700.000,- (jika dibayarkan satu minggu sebelum tanggal pelaksanaan workshop)
• Normal     : Rp. 2.900.000,-
• Invoice      : Rp. 3.200.000,- (jika dibayarkan setelah workshop selesai dilaksanakan)Tempat

–

Pelaksanaan Workshop :

• Workshop dilaksanakan di salah satu hotel di Jakarta

–
Tanggal Pelaksanaan Workshop :

• 31 Oktober 2019
• 29 November 2019
• 20 Desember 2019

Untuk Mendapatkan jadwal terbaru bulan dan tahun ini silakan kirimkan pesan whatsapp ke: 0818715595

Jam Pelaksanaan Workshop :

• 09.00 s/d 17.00 WIB

–

Target Peserta :

Semua level disarankan IKUT dalam workshop ini (Manager, Supervisor, Staf) dari semua Departemen/Divisi

–

Perlengkapan yang harus dibawa :

• Laptop
• Bukti transfer (bagi yang telah melakukan pembayaran)

–
Investasi dibayarkan ke :
Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375
a/n HRD Forum

Form Pendaftaran OKR (Objectives & Key Results) | 2019

Nama Lengkap Peserta 1 :
Nama Lengkap Peserta 2 :
Nama Lengkap Peserta 3 :
Nama Lengkap Peserta 4 :
Nama Lengkap Peserta 5 :
Perusahaan                        :
Kota                                     :
No. Telp/WA                      :
Email                                   :
Transfer tgl                         :

Setelah diisi secara lengkap, silakan kirimkan ke email : Event@HRD-Forum.com

Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga! Jangan sampai kehabisan tempat!
Jika Anda membutuhkan pelatihan HR lainnya silakan Hubungi HRD Forum

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Kamela Damayanti
HRD Forum

HOTLINE :

08788-1000-100
08788-1888-899

Email         : Event@HRD-Forum.com
Website    : www.HRD-Forum.com
Twitter      : hrdforum
Facebook  : hrdforum
Instagram : hrdforum
YouTube    : https://www.youtube.com/watch?v=utWkRbvZTII

Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@googlegroups.com

HRD Forum Penyelenggara Training HR – Seminar HR – Jasa Konsultan HR Indonesia
###

HRD Forum – Komunitas HR terbesar di Indonesia
HR Practice Network since 2004
–
www.HRD-Forum.com

About The Author