Pelatihan: Membuat dan Menyusun Strategic Planning yang Efektif

Pelatihan ini didesain khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik Strategic Planning dalam konteks organisasi. Melalui pendekatan interaktif, pelatihan ini akan membahas langkah-langkah kunci dalam penyusunan rencana strategis yang efektif. Dengan memanfaatkan studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi, peserta akan mendapatkan keterampilan praktis untuk mengembangkan dan mengimplementasikan rencana strategis yang berdampak positif pada kesuksesan organisasi.

Learning Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar dan signifikansi Strategic Planning.
• Mengidentifikasi langkah-langkah kunci dalam penyusunan Strategic Planning.
• Mampu melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal.
• Mengembangkan visi, misi, dan nilai inti yang efektif.
• Mengerti strategi bisnis yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
• Memahami pengukuran kinerja menggunakan KPI.
• Mampu melakukan manajemen risiko dalam konteks strategis.
• Paham tentang proses evaluasi dan penyesuaian rencana.

Target Peserta

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

• Manajer tingkat menengah dan eksekutif perusahaan.
• Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
• Pemimpin tim dan pejabat senior yang ingin mengembangkan keterampilan strategic planning.

Manfaat bagi Peserta

Peserta akan mendapatkan:

• Pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik Strategic Planning.
• Keterampilan praktis dalam mengembangkan dan melaksanakan strategi bisnis.
• Kemampuan mengukur kinerja dengan KPI yang relevan.
• Pemahaman tentang manajemen risiko dalam lingkup strategis.
• Keterampilan evaluasi dan penyesuaian rencana yang efektif.

Perlengkapan yang Harus Dibawa

• Laptop

Durasi & Lokasi Pelaksanaan

Training Strategic Planning akan dilaksanakan selama 2 (dua) hari di salaha satu Hotel di Jakarta, dari jam 09.00 – 16.00 WIB

Investasi

• Early Bird : Rp. 4.500.000,-
• Normal      : Rp. 5.000.000,-
• Invoice      : Rp. 5.600.000,-

Daftarkan Tim dari Perusahaan Anda

Rekan dan Sahabat HRD Forum, mari bergabung dalam pelatihan Strategic Planning untuk memperdalam pengetahuan dan keterampilan Anda dalam merumuskan rencana strategis yang sukses. Dengan pendekatan yang interaktif dan berbasis kasus, kami akan menjelajahi konsep-konsep baru dan memberikan wawasan praktis untuk meningkatkan kemampuan Anda dalam merancang langkah-langkah strategis untuk kesuksesan perusahaan. Bersiaplah untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam dan terlibat dalam diskusi yang membangun!

Silakan hubungi Admin HRD Forum untuk mengetahui jadwal terdekat dari training Strategic Planning.

Informasi dan Pendaftaran via email Event@HRD-Forum.com atau via Whatsapp 0818715595

::

Definisi Strategic Planning

Strategic planning adalah proses sistematis untuk merumuskan dan mengimplementasikan keputusan yang membimbing organisasi menuju pencapaian tujuan jangka panjangnya. Ini melibatkan analisis lingkungan eksternal dan internal, penetapan visi dan misi, serta pengembangan strategi bisnis untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Manfaat Strategic Planning bagi Perusahaan

1. Pengarahan Tujuan:
   • Menyediakan panduan untuk menyusun tujuan jangka panjang dan memastikan bahwa semua aktivitas organisasi sejalan dengan visi dan misi.
2. Pemahaman Lingkungan Bisnis:
   • Menganalisis faktor eksternal dan internal membantu organisasi memahami peluang dan ancaman di lingkungannya.
3. Penentuan Prioritas:
   • Memungkinkan organisasi untuk menentukan prioritas strategis, mengidentifikasi proyek yang krusial, dan mengalokasikan sumber daya dengan efektif.
4. Koordinasi Organisasi:
   • Memastikan koordinasi yang baik antara berbagai bagian organisasi, sehingga semua kegiatan mendukung tujuan bersama.
5. Keunggulan Kompetitif:
   • Membantu organisasi membangun dan mempertahankan keunggulan kompetitif melalui pengembangan strategi yang tepat.
6. Pengambilan Keputusan yang Informasional:
   • Menyediakan dasar informasional bagi pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan konsekuensi jangka panjang.
7. Evaluasi Kinerja:
   • Memberikan dasar untuk mengevaluasi kinerja organisasi dan mengukur pencapaian terhadap tujuan strategis.

Tantangan dalam Pelaksanaan Strategic Planning:

1. Ketidakpastian Lingkungan:
   • Lingkungan bisnis yang terus berubah membuat sulit untuk meramalkan dan merencanakan dengan pasti.
2. Ketidakkonsistenan Pelaksanaan:
   • Tantangan dalam menjaga konsistensi antara rencana dan implementasi, terutama jika terjadi perubahan mendadak atau tekanan eksternal.
3. Kurangnya Keterlibatan Pihak Berkepentingan:
   • Pelaksanaan yang efektif memerlukan keterlibatan dan dukungan aktif dari semua pihak berkepentingan, dan kurangnya keterlibatan dapat menjadi hambatan.
4. Ketidakmampuan dalam Analisis Lingkungan:
   • Kesulitan dalam mengidentifikasi dengan akurat peluang dan ancaman eksternal, serta kekuatan dan kelemahan internal.
5. Tantangan Komunikasi:
   • Komunikasi yang tidak efektif dapat menyebabkan kurangnya pemahaman tentang strategi yang diadopsi, menghambat implementasi.
6. Pergeseran Prioritas:
   • Kesulitan dalam menjaga fokus pada strategi yang telah ditetapkan karena adanya perubahan kondisi atau tuntutan pasar.
7. Keterbatasan Sumber Daya:
   • Terkadang, organisasi menghadapi kendala sumber daya baik dalam hal keuangan maupun manusia, yang dapat menghambat implementasi strategi.
8. Perubahan Kepemimpinan:
   • Perubahan kepemimpinan dapat menyebabkan perubahan prioritas dan fokus strategis, yang mungkin memerlukan penyesuaian rencana.

Meskipun strategic planning memiliki manfaat yang signifikan, pemahaman dan penanganan tantangan ini penting untuk mencapai kesuksesan dalam merencanakan dan mengimplementasikan strategi.

admin

See author's posts