Di Balik Layar Algoritma: Menemukan Makna di Tengah Deru Digital

Oleh: Tim HRD Forum

Di sebuah kafe kecil di sudut Jakarta, kami duduk di meja kayu sederhana, menikmati aroma kopi robusta yang baru diseduh. Di sekitar kami, suasana hiruk-pikuk kota bercampur dengan denting cangkir dan percakapan pelan. Namun, yang menarik perhatian kami bukan suasana kafe, melainkan pemandangan di depan kami: seorang manajer muda, mungkin berusia akhir 20-an, sibuk mengetik di laptopnya. Di sampingnya, ponselnya terus menyala, menampilkan notifikasi LinkedIn, email, dan aplikasi pesan instan. Sesekali, ia berhenti, menggulir layar ponsel, lalu kembali mengetik dengan ritme yang hampir mekanis.

Kami memperhatikannya beberapa saat, dan sebuah pertanyaan muncul di benak kami: Apakah dia sedang bekerja… atau sedang “dikerjakan” oleh sistem?

Era Digital: Produktivitas atau Perbudakan Baru?

Sebagai profesional di Indonesia, kita hidup di zaman yang paradoksal. Teknologi telah memberi kita alat untuk bekerja lebih cepat, terhubung lebih luas, dan mengakses informasi dalam hitungan detik. LinkedIn menghubungkan kita dengan peluang karier global, aplikasi kolaborasi seperti Slack atau Trello menyederhanakan alur kerja, dan algoritma di balik platform ini menjanjikan efisiensi maksimal. Namun, di balik kilau produktivitas ini, ada harga yang kita bayar—dan harganya sering kali tak terlihat.

Algoritma, yang dirancang untuk “membantu” kita, kini menjadi penutur cerita hidup kita. Mereka memilih apa yang kita lihat, dengar, dan pikirkan. LinkedIn menyarankan artikel berdasarkan riwayat pencarian kita. YouTube merekomendasikan video yang sesuai dengan kebiasaan menonton kita. Bahkan aplikasi kebugaran kita mengingatkan kapan harus bergerak, tidur, atau minum air. Semuanya terasa begitu personal, begitu relevan. Tapi, benarkah ini kebebasan, atau justru bentuk kendali yang sangat halus?

Di kafe itu, kami melihat manajer muda tadi membuka LinkedIn. Ia menggulir feed dengan cepat, berhenti di sebuah artikel tentang “5 Cara Meningkatkan Produktivitas Tim”, lalu menyukainya tanpa membaca. Beberapa detik kemudian, ia membagikan kutipan motivasi tentang leadership yang viral, lengkap dengan hashtag #InspirasiKariyer dan #TransformasiDigital. Tindakannya cepat, hampir otomatis. Dan kami bertanya-tanya: Apakah dia benar-benar terinspirasi, atau hanya merespons dorongan algoritma yang tahu tombol mana yang harus ditekan?

Filter Bubble: Dunia yang Dibentuk untuk Kita

Penelitian dari Pew Research Center (2023) menunjukkan bahwa 62% profesional di Asia Tenggara, termasuk Indonesia, mengandalkan media sosial untuk pengembangan karier dan pengambilan keputusan strategis. Namun, platform ini tidak netral. Algoritma mereka menciptakan filter bubble—dunia digital yang disesuaikan dengan preferensi kita, tetapi juga membatasi paparan kita terhadap ide-ide baru. Ketika kita hanya melihat konten yang memperkuat pandangan kita, kita kehilangan kemampuan untuk berpikir kritis, mempertanyakan, atau bahkan berbeda pendapat secara sehat.

Di dunia profesional, dampaknya nyata. Seorang HR manager mungkin hanya melihat artikel tentang tren rekrutmen berbasis AI karena algoritma LinkedIn tahu dia pernah mengikuti webinar tentang topik itu. Akibatnya, ia mungkin melewatkan pendekatan kepemimpinan berbasis empati, yang justru bisa lebih relevan untuk budaya organisasinya. Seorang direktur pemasaran mungkin terpaku pada strategi digital yang sedang viral, tanpa menyadari bahwa pendekatan offline bisa lebih efektif untuk audiens tertentu. Dunia kita mengecil, dan kita sering tidak menyadarinya.

Lebih jauh lagi, algoritma ini memengaruhi cara kita bermimpi. Di era ketika content creator atau techpreneur menjadi cita-cita baru, banyak profesional muda yang mengukur kesuksesan bukan dari dampak nyata, melainkan dari engagement digital—likes, shares, atau followers. Kami pernah berbincang dengan seorang peserta pelatihan kepemimpinan yang berkata, “Saya ingin jadi pemimpin yang inspiratif seperti [nama influencer LinkedIn].” Ketika kami tanya apa arti “inspiratif” baginya, ia terdiam. Jawabannya ternyata lebih tentang personal branding daripada visi kepemimpinan yang otentik.

Dopamin dan Kehilangan Refleksi

Mengapa kita begitu terpikat? Jawabannya ada pada desain platform digital itu sendiri. Setiap like, notifikasi, atau badge LinkedIn (“Top Voice” atau “Profile Strength: All-Star”) memicu pelepasan dopamin di otak kita, menciptakan siklus kecanduan yang sulit dilepaskan. Menurut Center for Humane Technology (2021), platform digital sengaja dirancang untuk menjaga kita tetap terlibat, sering kali mengorbankan kesehatan mental dan kemampuan kita untuk berpikir mendalam.

Di tengah ritme kerja yang padat, profesional Indonesia—dari HR manager hingga C-level executive—jarang punya waktu untuk jeda. Kita terjebak dalam siklus respons cepat: menjawab email, membagikan post, mengikuti tren. Tapi, berapa banyak keputusan kita yang benar-benar lahir dari refleksi? Berapa banyak yang hanya reaksi terhadap nudge digital?

Kami teringat sebuah studi dari MIT Sloan School of Management (2022) yang menemukan bahwa profesional yang meluangkan waktu untuk refleksi terarah—meski hanya 15 menit sehari—menunjukkan peningkatan 23% dalam pengambilan keputusan strategis. Refleksi memberi ruang untuk mempertanyakan: Apakah ini benar-benar prioritas saya? Apakah ini selaras dengan nilai-nilai saya?

Ruang Sunyi: Oase di Tengah Badai Digital

Di tengah deru digital, ada satu ruang yang belum bisa disentuh algoritma: ruang sunyi dalam diri kita. Ini adalah tempat di mana kita bisa mendengar suara kita sendiri, bebas dari notifikasi atau tren. Di ruang ini, kita bisa bertanya: Apa yang benar-benar penting bagi saya sebagai profesional? Apa warisan yang ingin saya tinggalkan?

Sebagai tim yang peduli pada pengembangan SDM, kami menyarankan untuk mempraktikkan “digital detox” terarah. Bukan berarti meninggalkan teknologi sama sekali, tetapi menciptakan kebiasaan kecil untuk merebut kembali kendali. Misalnya:

1. Matikan notifikasi selama jam kerja strategis (misalnya, saat merumuskan visi tim).

2. Pilih sumber informasi secara sadar. Alih-alih mengandalkan feed LinkedIn, luangkan waktu untuk membaca jurnal industri atau buku klasik tentang kepemimpinan.

3. Praktikkan refleksi harian. Tulis tiga pertanyaan di akhir hari: Apa yang saya pelajari hari ini? Apa yang saya lakukan karena dorongan eksternal? Apa yang akan saya lakukan berbeda besok?

4. Batasi paparan tren viral. Sebelum membagikan post atau mengikuti hashtag, tanyakan: Apakah ini benar-benar relevan dengan tujuan saya?

Menuju Profesional yang Otentik

Di Indonesia, kita berada di persimpangan yang menarik. Dengan pertumbuhan ekonomi digital yang pesat (McKinsey memprediksi ekonomi digital Indonesia mencapai $146 miliar pada 2025), profesional kita memiliki peluang besar untuk membentuk masa depan. Namun, peluang ini hanya bisa dimanfaatkan jika kita mampu keluar dari kungkungan algoritma dan menemukan arah yang otentik.

Cita-cita profesional sejati bukan tentang menjadi yang paling visible di LinkedIn atau yang paling trendy di industri. Ini tentang menciptakan dampak yang bermakna—bagi tim, organisasi, dan masyarakat. Ini tentang menjadi pemimpin yang tidak hanya merespons tren, tetapi menciptakan visi. Dan visi itu hanya lahir dari keberanian untuk berhenti, mendengar, dan memilih dengan kesadaran penuh.

Kembali ke kafe di Jakarta itu. Manajer muda tadi akhirnya menutup laptopnya. Ia menatap keluar jendela, ke arah lalu lintas yang sibuk. Untuk sesaat, ia terlihat… hadir. Tidak ada ponsel, tidak ada notifikasi. Hanya dia dan pikirannya. Kami tidak tahu apa yang ia pikirkan, tapi kami berharap ia menemukan sesuatu—mungkin sebuah pertanyaan, mungkin sebuah jawaban—yang membawanya lebih dekat pada dirinya yang sejati.

Catatan: Kembali ke Diri

Di tengah dunia yang dikurasi algoritma, keahlian paling berharga seorang profesional adalah kemampuan untuk tetap manusiawi. Untuk jeda. Untuk bertanya. Untuk memilih dengan kesadaran, bukan sekadar merespons nudge digital. Karena pada akhirnya, algoritma bisa mengoptimasi engagement, tetapi hanya kita yang bisa mengoptimasi makna hidup kita.

Mari kita ciptakan ruang sunyi itu, sekecil apa pun. Dari sana, kita bisa mendengar bisikan visi kita sendiri—dan melangkah dengan yakin menuju tujuan yang bukan hanya viral, tetapi visioner.