Certified Organization Development Specialist (CODS)
Strategi Pengembangan Organisasi di Era O-VUCA
DESKRIPSI PROGRAM
Dalam era bisnis yang penuh ketidakpastian dan disrupsi, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi, berinovasi, dan berevolusi secara berkelanjutan. Lingkungan O-VUCA (Opportunity, Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) menuntut organisasi memiliki struktur, proses, strategi, dan SDM yang tangguh dan adaptif.
Program Certified Organization Development Specialist (CODS) dirancang secara komprehensif oleh HRD Forum untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dan kemampuan praktikal dalam mengembangkan organisasi melalui pendekatan Organization Development (OD) yang terstruktur, sistemik, dan berbasis mindset holistik.
Mengusung konsep The Whole Mindset serta kerangka kerja 4 Pilar Organisasi (Strategy, Structure, Process, People), pelatihan ini akan memampukan peserta menjadi fasilitator perubahan (change agent) yang dapat mendorong transformasi organisasi menuju masa depan yang berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN
-
Meningkatkan pemahaman terhadap dinamika organisasi di era O-VUCA.
-
Mengembangkan pola pikir strategis dan holistik dalam pengelolaan organisasi.
-
Meningkatkan kapabilitas dalam merancang serta mengimplementasikan intervensi OD.
-
Membekali peserta dengan tools dan teknik praktis dalam transformasi organisasi.
-
Mendorong peserta menjadi agen perubahan yang efektif dalam organisasi.
MANFAAT BAGI PESERTA
-
Menguasai kerangka kerja 4 Pilar Organisasi secara strategis.
-
Mampu menerapkan pendekatan The Whole Mindset dalam pengambilan keputusan organisasi.
-
Meningkatkan kapabilitas berpikir analitis, kritis, empatik, dan visioner.
-
Mampu melakukan reengineering struktur dan proses organisasi secara tepat guna.
-
Menyusun intervensi pengembangan organisasi secara sistematis dan berdampak.
-
Meningkatkan daya adaptasi dan ketahanan organisasi dalam menghadapi perubahan.
-
Membangun budaya organisasi yang kolaboratif, agile, dan berorientasi pertumbuhan.
-
Menjadi praktisi OD yang mampu menciptakan solusi organisasi yang relevan dan berkelanjutan.
METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan pendekatan pembelajaran aktif dan aplikatif, antara lain:
-
Interactive Presentation
-
Studi Kasus & Diskusi Kelompok
- Mini Project: Organizational OD Challenge
OUTLINE PELATIHAN
Sesi 1:
Tema: Membangun Fondasi Pola Pikir dan Struktur OD yang Kuat
| Topik | Aktivitas Utama |
|---|---|
| Opening & Program Orientation | Ice breaking, pengenalan peserta, ekspektasi, dan overview program CODS |
| Mengenali Lanskap O-VUCA & Tantangan Organisasi Modern | Diskusi tentang tantangan dinamis dan peluang strategis dalam konteks O-VUCA |
| Pengenalan Organization Development (OD) | Sejarah, prinsip dasar, dan nilai-nilai OD serta kontribusinya dalam kelangsungan organisasi |
| The Whole Mindset for OD | Eksplorasi gaya berpikir: Thinker, Challenger, Lover, Dreamer dan peran integrasinya dalam OD |
| Kerangka 4 Pilar Organisasi (Strategy, Structure, Process, People) | Studi mendalam dan integratif atas elemen-elemen fundamental organisasi |
| Studi Kasus: Diagnosis Organisasi di Era Perubahan | Identifikasi masalah organisasi, analisis gaya berpikir, dan diskusi diagnosis awal |
Sesi 2:
Tema: Intervensi Strategis dan Transformasi Organisasi
| Topik | Aktivitas Utama |
|---|---|
| Transformational Leadership & Adaptive Culture | Membangun kepemimpinan perubahan dan mengembangkan budaya organisasi yang tangguh |
| Organization Structure Reengineering | Mendesain ulang struktur organisasi berdasarkan kebutuhan bisnis dan kelincahan operasional |
| Business Process Optimization & Agile Execution | Identifikasi proses inti, perampingan alur kerja, dan implementasi proses agile |
| Strategic OD Intervention Framework | Diagnosis organisasi, perencanaan intervensi, pelaksanaan, evaluasi, dan sustainability framework |
| Conflict Management & Building High-Performing Teams | Teknik menyelesaikan konflik organisasi dan membangun tim yang sinergis |
| Mini Project: OD Challenge & Action Plan Presentation | Peserta menyusun dan mempresentasikan rencana intervensi OD berdasarkan studi kasus organisasi mereka |
| Feedback, Evaluasi, Sertifikasi & Penutupan | Review pembelajaran, refleksi, feedback fasilitator, penyerahan sertifikat resmi CODS |
SASARAN PESERTA
Program ini ideal untuk:
-
Praktisi HR, Human Capital, dan HRBP
-
Pimpinan perusahaan, manajer unit, atau divisi strategis
-
Konsultan SDM atau organisasi
-
Profesional yang terlibat dalam perubahan dan transformasi organisasi
DURASI & FORMAT PELAKSANAAN
-
Durasi: 2 Hari Penuh
-
Format: Tatap Muka di Hotel Jakarta atau Online via Zoom
-
Perlengkapan: Peserta diwajibkan membawa laptop
INVESTASI PELATIHAN
| Kategori | Biaya |
|---|---|
| Early Bird | Rp 4.300.000,- |
| Normal | Rp 4.599.000,- |
| Via Invoice/PO | Rp 4.999.000,- |
JADWAL TAHUN 2025
-
2–3 Januari
-
26–27 Februari
-
26–27 Maret
-
3–4 April
-
27–28 Mei
-
25–26 Juni
-
30–31 Juli
-
27–28 Agustus
-
3–4 September
-
7–8 Oktober
-
4–5 November
-
2–3 Desember
INFORMASI & PENDAFTARAN
📍 Lokasi: Hotel di Jakarta atau Online via Zoom
📧 Email: event@hrd-forum.com
📱 WhatsApp: 0818-715-595
🌐 Website: www.HRD-Forum.com
AKHIRI KETIDAKPASTIAN. BANGUN ORGANISASI YANG KUAT.
Jadilah Certified Organization Development Specialist dan wujudkan transformasi organisasi Anda di era disrupsi!
