Cara Menghitung Skor KPI
Kelas training KPI yang diselenggarakan oleh HRD Forum penuh sesak. Sekitar 50 kursi terisi. Ruangan yang besar dengan langit-langit yang tinggi membuat jumlah 50 peserta terlihat sangat sedikit.
KPI atau Key Performance Indicators adalah topik training yang kali ini tengah berjalan. Dengan fasilitatornya adalah pak Bahari Antono, ST, MBA selaku Founder HRD Forum.
Cara Mudah Membuat KPI
Cara mudah membuat KPI adalah salah satu topik training HRD Forum yang selalu dipenuhi praktisi HR dan Non HR yang ingin belajar bagaimana cara membuat, mendesain dan menyusun KPI yang powerful, KPI yang efektif dan KPI yang menggerakkan.
Memang menurut sebagian besar “alumni” (begitu kami menyebutkannya, buat orang-orang yang telah mengikuti training HRD Forum) bahwa training cara cepat membuat KPI yang diselenggarakan oleh HRD Forum sangat mudah, sederhana dan simpel.
Setelah seluruh peserta mengikutinya dengan penuh perhatian, fokus dan melakukan latihan-latihan yang diberikan oleh fasilitator maka dipastikan seluruh peserta akan mampu membuat KPI, menghitung skor KPI dan mampu menganalisa mana KPI yang efektif dan mana KPI yang tidak menggerakkan.
Dimulai dengan filosofi KPI, arti dan makna KPI, dilanjutkan dengan tata cara penulisan KPI yang tepat, dilanjutkan dengan bagaimana menghitung skor KPI. Cara menghitung skor KPI sangat sederhana dan sangat mudah. Bagi siapapun yang telah hadir dalam kelas training KPI HRD Forum sangat beruntung karena akan dijabarkan tata cara menghitung KPI yang sangat sederhana dan mencerahkan. Setelah berlatih maka seluruh peserta akan mampu menghitung skor KPI, ya sangat mudah dan sangat sederhana.
Bagaimana Cara Menghitung Skor KPI
Bagi Anda yang ingin menghitung skor KPi, hal pertama yang harus Anda lakukan adalah menentukan target KPI dan menuliskan pencapaian aktual KPI atau sebagian orang menyebutnya dengan realisasi pencapaian KPI.
Rumus menghitung Skor KPI
Untuk menghitung skor KPI caranya sangat mudah, yaitu dengan rumus sederhana Pencapaian Aktual KPI dibagi Target KPI dikalikan seratus, atau menggunakan rumus kebalikannya Target KPI dibagi Pencapaian Aktual KPI dikalikan seratus.
Dapat kami tuliskan seperti ini :
- Skor KPI = (A/T) x 100
- Skor KPI = (T/A) x 100
Kapan kita menggunakan rumus 1 dan kapan kita menggunakan rumus 2, itu tergantung dari jenis KPI-nya. Jika KPI yang akan kita hitung termasuk KPI Maximize maka gunakan rumus 1 dan jika KPI yang kita hitung termasuk KPI Minimize maka gunakan rumus 2.
KPI Maximize sering disebut pula sebagai KPI dengan polarisasi positif dan KPI Minimize sering disebut dengan KPI dengan polarisasi negatif.
Cara menghitung Total Nilai KPI
Untuk menghitung Total Nilai KPI adalah dengan mengalikan Skor KPI dengan bobot KPI tersebut. sangat mudah bukan? Ya membuat KPI itu sangat mudah, menghitung skor KPI juga sangat mudah, juga menghiutng total nilai KPI juga sangat mudah. Tetapi apa yang menyebabkan banyak perusahaan salah dalam menyusun KPI? Salah dalam mendasain KPI? Salah dalam menentukan KPI? Apa penyebabnya?
Demikian tulisan tentang bagaimana cara menghitung skor KPI mudah-mudahan membantu. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda!
Salam HRD Forum.
::Silakan share tulisan ini kemanapun, tetapi jangan lupa untuk mencantumkan sumber aslinya yaitu www.HRD-Forum.com
P.S. Bagi Anda yang ingin IKUT dalam training KPI dapat melihat detilnya di sini KLIK Training KPI
—
Ingin mengundang HRD Forum? silakan kirimkan email ke : Event@HRD-Forum.com atau Whatsapp : 0818715595
HRD Forum Connect :
linktr.ee/hrdforum
—
HRD Forum memberikan jasa Training, Konsultasi, Pendampingan dan Pengerjaan project-project HR seperti : Job Analysis & Job Description, Analisis Beban Kerja, Key Performance Indicators (KPI), Objective & Key Result (OKR), Desain Kompetensi Jabatan, Kamus Kompetensi Jabatan, Matrik Kompetensi Jabatan, CBHRM, Struktur & Skala Upah, Job Evaluation, Training Evaluation & ROTI, Behavioral Event Interview (BEI), Training of Trainer (TOT), Organization Development, Corporate Culture, HR Audit, Performance Management, Performance Appraisal, Coaching for Performance, Talent Management Program, Career Planning, Industrial Relation, Leadership Development Program, Manager Development Program, Supervisory Development Program, Staf Development Program, Managerial Skills for Leaders dan sebagainya. Untuk menggunakan jasa HRD Forum silakan hubungi Hotline : 08788-1000-100 atau Whatsapp ke : 0818715595
—
