Training Profesional: Behavioral Science for HR

Memahami Ilmu Perilaku untuk Strategi Human Capital yang Lebih Efektif

📌 Deskripsi Pelatihan

Dalam era ketidakpastian dan disrupsi digital, Human Resource (HR) dituntut untuk memahami perilaku manusia secara lebih mendalam dan ilmiah. Behavioral Science—gabungan antara psikologi, ekonomi perilaku, dan ilmu sosial—menjadi fondasi penting untuk merancang kebijakan, sistem, dan intervensi HR yang lebih efektif dan berdampak.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para praktisi HR yang ingin mengintegrasikan pendekatan ilmiah terhadap perilaku manusia dalam proses pengambilan keputusan, pengembangan kebijakan, dan pengelolaan SDM secara strategis dan berkelanjutan.

🎯 Tujuan & Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

• Memahami prinsip dasar Behavioral Science dan relevansinya dalam konteks HR.

• Mampu mengidentifikasi bias perilaku dalam proses HR seperti rekrutmen, penilaian kinerja, reward system, dan perubahan organisasi.

• Menerapkan pendekatan evidence-based untuk mengembangkan solusi SDM yang lebih human-centric dan efektif.

• Merancang strategi intervensi berbasis Behavioral Design untuk meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan kepatuhan karyawan.

• Menggunakan nudging techniques untuk mendorong perilaku karyawan yang selaras dengan budaya dan tujuan organisasi.

🧠 Metodologi Pelatihan

Pelatihan ini disusun dengan pendekatan andragogi dan experiential learning, melalui:

• Pemaparan konsep oleh Fasilitator

• Studi kasus aktual dari praktik HR di berbagai industri

• Diskusi kelompok terfasilitasi

• Latihan desain intervensi berbasis behavioral

• Simulasi dan role play

• Refleksi & action plan

🧾 Outline Materi Pelatihan

Hari 1: Konsep dan Fondasi Behavioral Science dalam HR

1. Pengantar Behavioral Science: Definisi & Ruang Lingkup

2. Key Principles of Human Behavior: Kahneman, Thaler, & Beyond

3. Cognitive Biases dalam Keputusan HR: Rekrutmen, Promosi, Evaluasi

4. System 1 vs System 2 Thinking dalam Proses SDM

5. Nudging & Choice Architecture: Teori dan Contoh Aplikatif

6. Studi Kasus: Behavioral Traps dalam HR Tradisional

Hari 2: Aplikasi Strategis & Desain Intervensi

1. Behavioral Mapping: Mengidentifikasi Masalah SDM dari Perspektif Perilaku

2. Merancang Intervensi: Behavioral Design Canvas

3. Intervensi Praktis dalam Engagement, Learning, & Compliance

4. Membangun Budaya Berbasis Ilmu Perilaku

5. Mengukur Efektivitas Intervensi Behavioral dalam HR

6. Action Plan dan Studi Kasus Final: Behavioral Science dalam HR Strategy

🎯 Target Peserta

Pelatihan ini ideal diikuti oleh:

• HR Manager, HRBP, HC Specialist

• Praktisi Learning & Development

• Talent Management & Organizational Development

• Konsultan SDM & HR Coach

• Manajemen tingkat menengah ke atas yang terlibat dalam strategi SDM

• Profesional yang tertarik pada pendekatan ilmiah terhadap manajemen manusia

🕒 Durasi Pelatihan

2 Hari Penuh
Jam: 09.00 – 16.00 WIB
Tersedia dalam format: Offline / Online Interactive Live Zoom

💼 Investasi Pelatihan

💰 Rp 4.500.000,-/peserta
(Sudah termasuk e-sertifikat, soft materi pelatihan (PDF), 2x lunch, 4x coffee break])

💥 Diskon khusus untuk pendaftaran grup 4 peserta atau lebih!

📱 Informasi & Pendaftaran

Hubungi kami untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut:

📲 WhatsApp: 0818-715-595
📩 Email: Event@HRD-Forum.com
🌐 Website: www.HRD-Forum.com

📌 Catatan Tambahan

• Sertifikat resmi akan dikeluarkan oleh HRD Forum.