Strategi dan Cara Cerdas Membuat serta Mengembangkan Key Performance Indicators (KPI)

HRD Forum Event ke-99

Strategi dan Cara Cerdas Membuat serta Mengembangkan Key Performance Indicators (KPI)

Sabtu, 31 Agustus 2013
09.00 – 13.00 WIB
Diselenggarakan di salah satu hotel di Jakarta


Bangun Sistem KPI yang Mampu Menggerakkan Kinerja Organisasi

Keberhasilan sebuah organisasi tidak hanya ditentukan oleh visi, misi, atau target bisnis yang dimiliki, tetapi juga oleh kemampuan perusahaan dalam menerjemahkan strategi tersebut menjadi ukuran kinerja yang jelas, terukur, dan dapat dieksekusi oleh seluruh karyawan.

Key Performance Indicators (KPI) merupakan salah satu instrumen manajemen yang paling penting untuk memastikan seluruh unit kerja bergerak menuju tujuan perusahaan secara selaras. Namun, berdasarkan pengalaman pendampingan berbagai organisasi, masih banyak perusahaan yang menghadapi tantangan dalam menyusun KPI secara tepat.

Permasalahan yang paling sering ditemui antara lain:

  • Perusahaan belum memiliki sistem KPI yang terstruktur.
  • KPI yang disusun tidak selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
  • Indikator yang dipilih lebih berfokus pada aktivitas dibandingkan hasil.
  • KPI antar departemen tidak saling mendukung.
  • Pengukuran kinerja belum mampu menjadi alat pengambilan keputusan yang efektif.

Akibatnya, sistem pengukuran kinerja kehilangan fungsinya sebagai penggerak organisasi. Target perusahaan menjadi sulit dicapai karena setiap bagian bekerja dengan indikator yang berbeda-beda dan tidak memiliki keterkaitan langsung dengan tujuan bisnis.

Melalui HRD Forum Event ke-99, HRD Forum mengajak para praktisi HR, pimpinan perusahaan, dan profesional dari berbagai bidang untuk mempelajari bagaimana membangun sistem KPI yang benar, efektif, dan mampu menjadi motor penggerak pencapaian target organisasi.

Workshop ini dirancang secara praktis sehingga peserta tidak hanya memahami konsep KPI, tetapi juga memperoleh pemahaman mengenai bagaimana menyusun indikator kinerja yang relevan, terukur, dan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan performa perusahaan.


Materi yang Akan Dipelajari

Selama workshop, peserta akan mempelajari berbagai topik penting, antara lain:

  • Siklus Manajemen Kinerja (Performance Management Cycle)
  • Memahami Key Result Area (KRA) dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Hubungan antara KPI dan Kompetensi
  • Membangun sistem pengukuran kinerja yang efektif
  • KPI sebagai strategi pengelolaan kinerja organisasi
  • Jenis-jenis indikator dan ukuran KPI, meliputi:
    • Kecepatan
    • Akurasi
    • Kualitas
    • Kuantitas
    • Produktivitas
  • Teknik menyusun dan mengembangkan KPI
  • Contoh penerapan KPI di berbagai fungsi organisasi
  • Diskusi studi kasus dan praktik penyusunan KPI

Manfaat Mengikuti Workshop

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep KPI secara komprehensif.
  • Menyusun KPI yang selaras dengan sasaran strategis perusahaan.
  • Mengembangkan KPI yang objektif, terukur, dan mudah dimonitor.
  • Menghubungkan KPI dengan sistem manajemen kinerja organisasi.
  • Menghindari kesalahan umum dalam penyusunan KPI.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja perusahaan.

Siapa yang Perlu Mengikuti?

Workshop ini sangat direkomendasikan bagi:

  • HR Manager
  • HR Supervisor
  • HR Officer
  • Organization Development (OD)
  • Performance Management Officer
  • General Manager
  • Manager
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Business Owner
  • Direktur
  • Seluruh profesional yang terlibat dalam penyusunan target dan pengukuran kinerja organisasi.

Jadwal Pelaksanaan

Hari/Tanggal
Sabtu, 31 Agustus 2013

Waktu
09.00 – 13.00 WIB

Lokasi
Salah satu hotel di Jakarta


Investasi

Kategori Investasi
Member HRD Forum Rp 350.000,-
Non Member Rp 400.000,-
Invoice Perusahaan Rp 500.000,-

Kuota terbatas hanya untuk 100 peserta.

Pastikan Anda dan tim segera melakukan pendaftaran agar tidak kehabisan tempat.


Pembayaran

Bank Mandiri

KCP Bintaro Sektor 3
No. Rekening: 164-00-00815375
a.n. HRD Forum


Cara Pendaftaran

Silakan mengirimkan data berikut melalui email:

  • Nama
  • Perusahaan
  • Nomor Telepon
  • Nomor Handphone
  • Email
  • Tanggal Transfer

Kirimkan formulir pendaftaran ke:

Event@HRD-Forum.com


Informasi dan Pendaftaran

HRD Forum

Telepon / WhatsApp

  • 08788-1000-100
  • 08788-18888-99
  • 0818715595

Email
Event@HRD-Forum.com

Website
www.HRD-Forum.com


Program Pelatihan Lainnya

HRD Forum juga menyelenggarakan berbagai program pengembangan kompetensi profesional, antara lain:

  • Basic HR Management
  • Certified Salary Structure Specialist (CSSS)
  • Payroll Administration System
  • Competency Matrix Management System (CMMS)
  • Training Needs Analysis (TNA)
  • Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP)
  • Performance Appraisal with KPI
  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Workload Analysis & Manpower Planning

Jadwal lengkap seluruh program dapat dilihat melalui www.HRD-Forum.com.


Tentang HRD Forum

HRD Forum merupakan salah satu penyelenggara pelatihan dan konsultasi manajemen SDM di Indonesia yang berkomitmen membantu organisasi membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia yang modern, strategis, dan berdampak terhadap peningkatan kinerja bisnis.

Melalui berbagai workshop, sertifikasi profesi, konsultasi, dan pendampingan implementasi, HRD Forum telah menjadi mitra pengembangan SDM bagi berbagai perusahaan nasional maupun multinasional di Indonesia.

Segera daftarkan diri dan tim Anda, serta jadilah bagian dari organisasi yang mampu mengelola kinerja secara lebih strategis melalui sistem Key Performance Indicators (KPI) yang efektif.

Search Knowledge Center

Jelajahi ide, riset, dan panduan taktis dari 3.000+ database artikel eksekutif kami.