HRD Forum — Executive Development Program
Tingkatkan kualitas keputusan strategis SDM korporat Anda melalui sistem Performance Appraisal yang adil, transparan, dan berbasis Key Performance Indicators (KPI).
Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?
Performance Appraisal merupakan salah satu proses paling strategis dalam Human Resources. Hasil penilaian kinerja menjadi dasar dalam berbagai keputusan penting, seperti pemberian penghargaan, promosi, pengembangan kompetensi, suksesi, hingga evaluasi kinerja organisasi secara menyeluruh.
Namun, dalam realitasnya banyak perusahaan masih menghadapi berbagai tantangan krusial seperti: penilaian yang subjektif dan tidak konsisten, target KPI yang tidak relevan dengan tujuan bisnis, aspek penilaian yang kabur, serta hasil evaluasi akhir yang tidak mampu memberikan dampak nilai tambah pada peningkatan produktivitas.
Melalui workshop ini, peserta akan mempelajari secara komprehensif bagaimana merancang Performance Appraisal System yang objektif, transparan, dan terintegrasi dengan Key Performance Indicators (KPI) sehingga mampu bertransformasi menjadi alat pengelolaan kinerja yang efektif bagi organisasi.
Tujuan Pelatihan
Materi Pelatihan
Klik tab di bawah untuk meninjau rincian modul pembahasan kurikulum Hari Pertama dan Hari Kedua.
Konsep, filosofi dasar, dan tujuan utama Performance Appraisal · Peran strategis Performance Management System dalam siklus bisnis organisasi · Tahapan siklus pengelolaan kinerja makro · Best Practice tata kelola administrasi sistem komparatif.
Menetapkan aspek penilaian (Kompetensi vs Hasil) · Menyusun indikator perilaku kinerja pendukung · Menentukan pemetaan skala penilaian baku · Teknik memitigasi distorsi bias (Halo Effect, Leniency, dll) · Bedah kesalahan umum penilai dan teknik solusinya.
Latihan Dokumen — Perancangan Form Skala Lembar Kerja Performance AppraisalKonsep esensial matriks KPI korporat · Karakteristik indikator yang efektif · Perbedaan mendasar Process-based KPI dan Result-based KPI · Metodologi menentukan KPI turunan untuk setiap jenjang jabatan · Menetapkan batas target kerja dan pembobotan persentase · Teknik menyusun formula matematis pengukuran data.
Workshop — Simulasi Komprehensif Penyusunan Kamus & Matriks KPI JabatanSistem monitoring pencapaian berkala realisasi target KPI · Tata laksana evaluasi kalkulasi nilai tengah · Prosedur eksekusi Performance Review Meeting antara atasan-bawahan · Langkah konkret tindak lanjut appraisal (Rencana Pengembangan Diri, Reward, & Konsekuensi).
Metode Pembelajaran
Siapa yang Perlu Mengikuti
Fasilitas & Toolkit Peserta
* Informasi Teknis: Seluruh peserta sangat disarankan membawa unit perangkat laptop pribadi untuk efisiensi pengerjaan sesi workshop spreadsheet KPI dan formula kalkulator appraisal.
Jadwal Pelaksanaan 2026
| Bulan | Tanggal Pelaksanaan | Waktu, Format & Lokasi | Status Kelas |
|---|
Amankan Seat Pendaftaran Anda
Performance Appraisal yang efektif bukan sekadar memberikan rutinitas nilai angka tahunan kepada karyawan, melainkan bertindak sebagai instrumen utama pendorong produktivitas, penguat akuntabilitas tim, serta penyokong kesuksesan visi strategi bisnis. Kuasai metodenya sekarang demi menciptakan budaya kerja berkinerja tinggi.
Event@HRD-Forum.com