HRD Forum — Konsultan HR & Training Provider Sejak 2004

Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) MASTERING COLLECTIVE LABOR AGREEMENT: Strategi, Teknik, dan Praktik Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama yang Efektif, Adaptif, dan Berkelanjutan.

Menyusun PKB bukan sekadar memenuhi kewajiban hubungan industrial. PKB adalah instrumen strategis untuk menciptakan kepastian, membangun kepercayaan, mengelola risiko, dan mendukung keberlanjutan bisnis.

Durasi
1 Hari Intensif
Waktu
09.00 – 16.00 WIB
Metode
Offline & Online
Lokasi
Jakarta / Live Zoom
22+Tahun Pengalaman Konsultan HR
1000+Klien Korporat di Indonesia
30.000+Praktisi HR Telah Dilatih
Sejak 2004Konsultan & Training Provider HR

Deskripsi Program

PKB Adalah Instrumen Strategis Governance & Keberlanjutan Bisnis.

Perjanjian Kerja Bersama (PKB) merupakan salah satu instrumen penting dalam membangun hubungan industrial yang sehat, konstruktif, dan berkelanjutan. PKB tidak seharusnya dipandang hanya sebagai dokumen formal antara perusahaan dan pekerja atau serikat pekerja.

PKB yang disusun secara tepat dapat menjadi strategic governance framework yang memberikan kejelasan mengenai hak dan kewajiban para pihak, menciptakan kepastian dalam hubungan kerja, mengurangi potensi konflik, serta mendukung stabilitas dan keberlangsungan operasional perusahaan.

Namun, penyusunan PKB bukanlah pekerjaan administratif semata. Proses ini membutuhkan kemampuan untuk memahami kebutuhan bisnis, kondisi ketenagakerjaan, dinamika hubungan industrial, kepentingan para pihak, risiko yang mungkin muncul, serta kemampuan menerjemahkan seluruh pertimbangan tersebut ke dalam rumusan klausul yang jelas, konsisten, implementatif, dan berkelanjutan.

Pelatihan Mastering Collective Labor Agreement (PKB) dirancang untuk membantu peserta memahami proses penyusunan PKB secara lebih sistematis, mulai dari memahami posisi strategis PKB dalam hubungan industrial, melakukan persiapan dan analisis, mengidentifikasi isu-isu penting, menyusun struktur dan substansi PKB, hingga melakukan quality review terhadap rancangan PKB.

✔ Strategic Governance
Bukan Sekadar Administrasi
✔ Practical Framework
Concept → Framework → Application
✔ Interactive Exercise
Clause Review & Action Plan

Penting Bagi Bisnis

Mengapa Penyusunan PKB Sangat Penting Bagi Bisnis?

PKB memiliki dampak yang jauh lebih luas daripada sekadar aspek dokumentasi hubungan kerja. Ketentuan yang tidak jelas atau sulit diterapkan dapat meningkatkan risiko konflik dan gangguan operasional.

Risk Management Mengurangi potensi ambiguity, perbedaan interpretasi, dan risiko perselisihan hubungan industrial.
Operational Stability Menciptakan kejelasan aturan dan ekspektasi dalam hubungan kerja sehingga mendukung kelancaran operasional.
Productivity & Performance Hubungan industrial yang stabil memungkinkan organisasi menjaga fokus terhadap pencapaian target bisnis.
Cost Management Membantu perusahaan memahami konsekuensi dari setiap ketentuan dan komitmen yang dituangkan dalam PKB.
Employee Relations Membangun kepercayaan dan hubungan yang lebih konstruktif antara manajemen dan pekerja/serikat pekerja.
Organizational Sustainability Mempertimbangkan kebutuhan saat ini dan kemampuan perusahaan menghadapi dinamika perubahan bisnis di masa depan.

Tujuan Pelatihan

Tujuan Utama Pelatihan.

Menjelaskan peran dan fungsi strategis PKB dalam sistem hubungan industrial dan keberlangsungan bisnis.
Mengidentifikasi isu, kebutuhan, kepentingan, dan risiko yang perlu dipertimbangkan sebelum penyusunan atau pembaruan PKB.
Menganalisis keterkaitan antara kebutuhan bisnis, kebijakan perusahaan, kondisi ketenagakerjaan, dan substansi PKB.
Menyusun struktur dan substansi PKB secara sistematis, jelas, konsisten, dan implementatif.
Mengevaluasi kualitas klausul dan ketentuan dalam rancangan PKB untuk mengidentifikasi potensi ketidakjelasan, inkonsistensi, risiko implementasi, dan potensi perselisihan.
Merancang pendekatan penyusunan PKB yang lebih konstruktif dengan memperhatikan kepentingan perusahaan, pekerja, dan keberlanjutan hubungan industrial.

Outline Pelatihan

Kurikulum Komprehensif & Praktis.

Pelatihan ini mencakup 5 sesi utama yang membawa Anda dari perspektif strategis hingga penyusunan action plan nyata.

01

SESSION 1 — Memahami PKB dalam Perspektif Strategis

1. PKB dalam Sistem Hubungan Industrial: Peran & posisi PKB · PKB sebagai governance framework · Hubungan PKB, kebijakan perusahaan, & praktik ketenagakerjaan.
2. PKB dan Business Sustainability: Pertimbangan business context · Hubungan PKB dengan operational stability, productivity, cost, & risk · Menyeimbangkan kepentingan pekerja & keberlanjutan bisnis.

02

SESSION 2 — Strategic Preparation Before Drafting

3. Memahami Context: Business context, organizational context, workforce profile, employee relations climate, & tantangan masa depan.
4. Identifying Key Issues & Interests: Identifikasi isu utama, kepentingan para pihak, area multi-interpretasi, & risiko awal.
5. PKB Diagnostic Framework: Kerangka analisis Business Need → Workforce Need → IR Issue → Risk → PKB Requirement → Clause Design → Implementation.

Exercise: Identifikasi Isu & Kebutuhan PKB Berdasarkan Business Case
03

SESSION 3 — Membangun Struktur & Arsitektur PKB

6. PKB Architecture: Prinsip penyusunan struktur, pengelompokan substansi, logical flow, & konsistensi antar ketentuan.
7. Building a Clear & Implementable PKB: Kejelasan rumusan, konsistensi terminologi, pengurangan ambiguity, & alignment antar klausul.
8. Key Areas dalam PKB: Analysis area penting meliputi Hubungan Kerja, Waktu Kerja, Pengupahan & Benefit, Cuti, Disiplin/Tata Tertib, Pengembangan, serta Mekanisme Penyelesaian Perselisihan.

04

SESSION 4 — Technique of Clause Analysis & Drafting

9. Prinsip Dasar Penyusunan Klausul: Clarity, Consistency, Completeness, Practicality, Implementability.
10. Mengidentifikasi Risiko dalam Klausul: Ambiguous clause, inconsistent provision, implementation gap, & interpretation risk.
11. Clause Review Exercise: Review contoh klausul, identifikasi risiko, analisis dampak, & formulasi rekomendasi perbaikan.

Output Exercise: PKB Clause Review Sheet
05

SESSION 5 — PKB Quality Review & Application

12. PKB Quality Review Framework: Legal Alignment → Business Alignment → Consistency → Clarity → Implementability → Risk Review → Future Readiness.
13. Common Drafting Problems: Penanganan rumusan umum, multi-interpretasi, inkonsistensi, & implementation gap.
14. Action Plan: Penyusunan PKB Improvement Action Plan untuk langkah awal review & pembaruan PKB organisasi.

Output: PKB Improvement Action Plan

Metode Pembelajaran

Pendekatan Pembelajaran Berbasis Praktik & Analisis.

Pelatihan ini menggunakan pendekatan Concept → Framework → Analysis → Case → Exercise → Application agar peserta memperoleh kemampuan praktis yang siap diterapkan.

01Concept & Framework Session
02Facilitated Discussion & Discussion Group
03Business & IR Case Analysis
04PKB Clause Review & Diagnostic Exercise
05Group Exercise & Practical Application

Manfaat Bagi Peserta

Manfaat Bagi Peserta.

01 / Strategic
Strategic Understanding
Memahami PKB sebagai instrumen strategis pendukung keberlanjutan bisnis, bukan sekadar administrasi.
02 / Framework
Structured Framework
Memiliki kerangka kerja sistematis untuk mempersiapkan, menyusun, mengevaluasi, dan memperbarui PKB.
03 / Risk
Better Risk Awareness
Mampu mengidentifikasi potensi risiko dari rumusan ketentuan yang tidak jelas atau inkonsisten.
04 / Drafting
Practical Drafting Capability
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan melakukan review terhadap struktur serta substansi PKB.
05 / IR Skill
Stronger IR Capability
Membangun pendekatan yang lebih konstruktif dalam mengelola kepentingan perusahaan dan pekerja.
06 / Application
Workplace Application
Memperoleh insight, framework, dan exercise yang siap dipakai untuk review PKB di organisasi Anda.

Target Peserta

Rekomendasi Peserta Pelatihan.

HR Manager & HR Professional Industrial Relations Manager / Officer Employee Relations Professional HR Business Partner (HRBP) Legal Manager / Legal Officer Corporate Affairs Professional Management Representative (Perundingan PKB) Pengurus / Perwakilan Tim Pembaru PKB

Investasi Pelatihan

Pilihan Skema Investasi.

Tersedia pilihan metode pelaksanaan Offline (Jakarta) atau Online (Live Interactive via Zoom).

Normal
Rp2.675.000
Harga standar pendaftaran peserta per individu.
Invoice / Corporate
Rp2.875.000
Untuk perusahaan yang menggunakan mekanisme pembayaran setelah pelatihan.
DAFTAR SEKARANG → Satu hari pelatihan intensif (09.00 – 16.00 WIB) lengkap dengan workbook & template review.

Jadwal Pelatihan 2026

Pilih Batch Sesuai Agenda Anda.

BulanTanggal PelaksanaanWaktu & LokasiStatus Kelas

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ).

Apakah pelatihan PKB ini membahas pasal dan regulasi ketenagakerjaan?

Ya. Substansi detail dibahas dengan tetap memperhatikan kerangka regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, namun fokus utama pelatihan ini adalah pada aspek strategis, arsitektur klausul, pengelolaan risiko, dan implementasi bisnis.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara Inhouse di perusahaan kami?

Sangat bisa. Selain format Public Training (Offline Jakarta / Online Zoom), HRD Forum melayani Inhouse Training yang dikustomisasi sesuai konteks dan draf PKB spesifik di perusahaan Anda.

Apa saja output praktis yang diperoleh peserta dari pelatihan ini?

Peserta akan menghasilkan PKB Clause Review Sheet dan PKB Improvement Action Plan yang dapat langsung dipakai sebagai dasar evaluasi PKB di perusahaan masing-masing.

Bagaimana ketentuan pembayaran Early Bird?

Tarif Early Bird sebesar Rp 2.475.000,- berlaku apabila pendaftaran dan pelunasan pembayaran dilakukan selambat-lambatnya H-14 sebelum tanggal pelaksanaan batch pilihan Anda.

Hubungi Kami Sekarang

Build Better Agreements. Manage Better Relationships. Support Sustainable Business.

Tingkatkan kualitas PKB organisasi Anda menjadi instrumen strategis yang membangun kepastian, kepercayaan, stabilitas, dan keberlanjutan bisnis.