Inhouse Training tentang Budaya Kerja yang Positif

0

Inhouse Training Program: “Membangun Budaya Kerja Unggul: Kunci Menuju Kesuksesan Organisasi”

Deskripsi Singkat Training Budaya Kerja:

Training tentang Budaya Kerja adalah program pengembangan profesional yang dirancang untuk membantu peserta memahami, membangun, dan memelihara budaya kerja yang positif dalam organisasi mereka. Program ini akan fokus pada nilai-nilai inti, norma, dan praktik-praktik yang membentuk budaya kerja yang kuat dan memotivasi karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Learning Objectives (Tujuan Pembelajaran):

  1. Memahami konsep budaya kerja dan peran pentingnya dalam kesuksesan organisasi.
  2. Mengidentifikasi nilai-nilai inti yang sesuai dengan tujuan dan visi organisasi.
  3. Mempelajari keterampilan komunikasi yang efektif untuk mempromosikan budaya kerja yang positif.
  4. Membangun keterampilan mendengarkan yang memungkinkan manajer untuk merespons masukan dan kekhawatiran karyawan.
  5. Menyusun strategi untuk mendorong kolaborasi, inovasi, dan pengembangan diri dalam lingkungan kerja.
  6. Memahami manfaat budaya kerja yang positif termasuk peningkatan moral, produktivitas, dan retensi karyawan.

Manfaat Training:

  • Membantu peserta memahami pentingnya budaya kerja yang positif dan dampaknya pada organisasi.
  • Memberikan keterampilan yang dapat diterapkan dalam membangun dan memelihara budaya kerja yang kuat.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
  • Mengurangi konflik dan ketidakpastian dalam lingkungan kerja.
  • Meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan.
  • Meningkatkan kinerja organisasi dan pencapaian tujuan bisnis.

Outline Training Budaya Kerja:

Training ini akan terdiri dari beberapa sesi yang mencakup berbagai aspek budaya kerja dan bagaimana manajer dapat berperan dalam mempengaruhinya. Berikut adalah outline dari training Budaya Kerja:

Sesi 1: Pengenalan Budaya Kerja

  • Konsep budaya kerja
  • Peran penting budaya kerja dalam organisasi
  • Studi kasus: Budaya kerja yang berhasil

Sesi 2: Menetapkan Nilai-Nilai Inti

  • Identifikasi nilai-nilai inti yang sesuai dengan organisasi
  • Peran nilai-nilai dalam membentuk budaya kerja
  • Aktivitas: Penetapan nilai-nilai inti

Sesi 3: Komunikasi dan Teladan

  • Keterampilan komunikasi efektif dalam mempromosikan budaya kerja positif
  • Pentingnya manajer sebagai teladan
  • Studi kasus: Manajer yang berhasil dalam membangun budaya kerja

Sesi 4: Mendengarkan dan Merespons Karyawan

  • Membangun keterampilan mendengarkan yang efektif
  • Bagaimana merespons masukan dan kekhawatiran karyawan
  • Latihan: Praktik mendengarkan

Sesi 5: Kolaborasi, Inovasi, dan Pengembangan Diri

  • Mendorong kolaborasi di antara karyawan
  • Memfasilitasi inovasi dalam lingkungan kerja
  • Pengembangan diri karyawan sebagai bagian dari budaya kerja
  • Rencana tindakan: Strategi untuk mendorong kolaborasi dan inovasi

Sesi 6: Manfaat Budaya Kerja yang Positif

  • Peningkatan moral, produktivitas, dan retensi karyawan
  • Hubungan dengan pencapaian tujuan bisnis
  • Evaluasi dampak budaya kerja dalam organisasi

Sesi 7: Evaluasi dan Tindak Lanjut

  • Mengukur keberhasilan dalam membangun budaya kerja yang positif
  • Perencanaan tindak lanjut dan pemeliharaan budaya kerja

Sesi 8: Diskusi dan Pertanyaan Terbuka

  • Kesempatan untuk diskusi, pertanyaan, dan berbagi pengalaman

Training tentang Budaya Kerja akan memberikan peserta wawasan mendalam dan keterampilan praktis untuk membangun dan memelihara budaya kerja yang positif dalam organisasi mereka.

Durasi : 2 (dua) hari

Jam Pelaksanaan : 09.00 s/d 16.00 WIB

Informasi lebih lanjut silakan hubungi whatsapp : 0818715595

Salam HRD Forum

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Content is protected !!
Open chat
Membutuhkan Inhouse Training tentang "Budaya Kerja"?