“Generasi Milenial dan Gen Z Beralih ke Sosial Media: Google Semakin Ditinggal“

Dalam era digital yang terus berkembang, paradigma pencarian informasi generasi milenial dan Gen Z mengalami pergeseran signifikan. Google, yang sebelumnya menjadi raja pencarian utama, semakin ditinggalkan oleh kedua generasi ini. Seiring waktu, platform sosial media seperti TikTok, Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, dan lainnya menjadi sorotan utama sebagai sumber informasi.

1. Google dan Zona Kenyamanan

Generasi milenial dan Gen Z yang terbiasa dengan kecepatan informasi seringkali menemukan keterbatasan pada mesin pencari konvensional. Mereka mengalami kebosanan dan kejenuhan dengan model pencarian yang serba formal dan statis yang ditawarkan oleh Google.

2. Dinamika Interaksi di Sosial Media

Pergeseran ini terutama terjadi karena daya tarik interaktif sosial media. Platform-platform ini menyediakan pengalaman yang lebih dinamis, memungkinkan pengguna untuk terlibat dalam berbagai konten, mulai dari video singkat hingga pembaruan status secara real-time. Hal ini menarik perhatian generasi yang menghargai interaksi langsung dan pengalaman bersama.

3. TikTok: Pemimpin Baru dalam Konten Kreatif

TikTok, sebagai representasi dari perubahan ini, menjadi pemimpin dalam menyajikan konten kreatif dan ringan. Video pendeknya tidak hanya menghibur, tetapi juga menjadi sumber ide dan informasi baru. Milenial dan Gen Z menemukan daya tarik dalam konsep yang sederhana namun orisinal, yang mendorong mereka untuk beralih dari model pencarian tradisional.

4. Instagram dan YouTube: Kekuatan Visual dan Storytelling

Instagram dan YouTube, dengan fokus pada gambar dan video, menawarkan cara yang lebih kuat untuk menyampaikan pesan dan cerita. Generasi ini tidak hanya mencari informasi, tetapi juga mencari pengalaman visual yang mendalam. Platform ini memfasilitasi kedekatan lebih personal dengan konten dan pencipta.

5. Twitter: Kilasan Singkat, Wawasan Cepat

Twitter, dengan format kilasan singkatnya, memberikan wawasan cepat dan langsung. Generasi yang selalu terhubung dan bergerak cepat merasa bahwa platform ini memberikan kemampuan untuk tetap update dengan informasi terkini tanpa perlu terlalu banyak menggali.

6. Facebook: Pergeseran dari Generasi ke Generasi

Meskipun Facebook masih relevan, terjadi pergeseran penggunaan di antara generasi. Milenial dan Gen Z lebih cenderung menggunakan platform sosial media lain yang menawarkan pengalaman yang lebih sesuai dengan kebutuhan dan preferensi mereka.

7. Dampak pada Strategi Pemasaran dan Bisnis

Perubahan ini tentu saja memiliki dampak signifikan pada strategi pemasaran dan bisnis. Pemasar dan perusahaan harus menyesuaikan pendekatan mereka, fokus pada keberadaan online yang dinamis dan berpartisipasi aktif dalam platform sosial media yang diminati oleh generasi ini.

Strategi Pemasangan Iklan Lowongan Kerja

Dalam konteks pergeseran preferensi pencarian informasi oleh generasi milenial dan Gen Z ke sosial media, praktisi HR perlu menyesuaikan strategi pemasangan iklan lowongan kerja. Berikut beberapa strategi yang dapat diterapkan:

1. Manfaatkan Platform Sosial Media yang Populer

• Identifikasi platform sosial media yang banyak digunakan oleh milenial dan Gen Z, seperti LinkedIn, Instagram, dan Twitter.
• Sesuaikan konten iklan dengan format dan gaya yang sesuai dengan masing-masing platform.

2. Gunakan Media Interaktif

• Kembangkan iklan yang bersifat interaktif untuk meningkatkan keterlibatan pengguna.
• Contohnya, pengguna dapat langsung mengakses informasi lebih lanjut atau melamar pekerjaan melalui tautan yang terintegrasi.

3. Tekankan Budaya Perusahaan

• Fokus pada aspek-aspek budaya perusahaan yang menarik bagi milenial dan Gen Z.
• Gunakan visual dan cerita singkat yang menunjukkan kehidupan di dalam perusahaan untuk menarik perhatian target audiens.

4. Video Pendek dan Storytelling

• Gunakan video pendek atau cerita singkat untuk mempresentasikan gambaran umum peran pekerjaan dan budaya perusahaan.
• Video dapat diunggah langsung atau melalui platform seperti YouTube dan TikTok.

5. Hashtag Khusus untuk Pencarian Pekerjaan

• Buat hashtag khusus yang dapat diakses dan digunakan oleh pencari kerja untuk menemukan iklan pekerjaan perusahaan.
• Berpartisipasi aktif dalam pengelolaan hashtag dan berinteraksi dengan calon pelamar.

6. Gunakan Teknologi Targeting

• Manfaatkan algoritma targeting pada platform iklan sosial media untuk menampilkan iklan kepada pengguna yang relevan.
• Sesuaikan parameter targeting seperti lokasi, minat, dan demografi.

7. Adopsi Konten Multimedia

• Gabungkan teks, gambar, dan video dalam iklan untuk memberikan informasi yang komprehensif.
• Pastikan konten mudah dibagikan untuk meningkatkan jangkauan dan interaksi.

8. Kolaborasi dengan Pegawai

• Libatkan karyawan perusahaan untuk membagikan iklan pekerjaan di akun sosial media pribadi mereka.
• Testimoni dari karyawan dapat memberikan daya tarik tambahan.

9. Evaluasi dan Analisis Data

• Gunakan data dan analisis kinerja iklan untuk mengukur efektivitas kampanye.
• Identifikasi platform yang memberikan respon terbaik dan sesuaikan strategi berdasarkan hasil evaluasi.

10. Responsif terhadap Tanggapan

• Terlibat secara aktif dengan tanggapan dari calon pelamar melalui media sosial.
• Tanggapi pertanyaan atau komentar dengan cepat untuk membangun hubungan positif.

Dengan mengadopsi strategi pemasangan iklan lowongan kerja yang sesuai dengan preferensi generasi milenial dan Gen Z, praktisi HR dapat memaksimalkan potensi menarik calon pelamar yang berpotensi untuk menjadi aset berharga bagi perusahaan.

Catatan: Transformasi Digital yang Tak Terelakkan

Sosial media bukan hanya tempat untuk berinteraksi secara sosial, tetapi juga menjadi “mesin pencari” alternatif bagi generasi yang terus bertransformasi. Google, sebagai pemimpin lama, harus beradaptasi dengan perubahan ini atau risiko ditinggalkan di belakang dalam perjalanan digital yang terus berubah. Transformasi digital ini tidak hanya menciptakan pergeseran dalam cara kita mencari informasi, tetapi juga dalam cara kita terhubung, berbagi, dan menciptakan di dunia maya yang terus berkembang.

Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda!

Terima kasih dan salam HRD Forum.

Bahari Antono, ST, MBA
Owner & Founder HRD Forum
—
Ingin mengundang HRD Forum? silakan kirimkan email ke : Event@HRD-Forum.com atau Whatsapp : 0818715595

HRD Forum Connect :
linktr.ee/hrdforum

—
HRD Forum memberikan jasa Training, Konsultasi, Pendampingan dan Pengerjaan project-project HR seperti : Job Analysis & Job Description, Analisis Beban Kerja, Key Performance Indicators (KPI), Objective & Key Result (OKR), Desain Kompetensi Jabatan, Kamus Kompetensi Jabatan, Matrik Kompetensi Jabatan, CBHRM, Struktur & Skala Upah, Job Evaluation, Training Evaluation & ROTI, Behavioral Event Interview (BEI), Training of Trainer (TOT), Organization Development, Corporate Culture, HR Audit, Performance Management, Performance Appraisal, Coaching for Performance, Talent Management Program, Career Planning, Industrial Relation, Leadership Development Program, Manager Development Program, Supervisory Development Program, Staf Development Program, Managerial Skills for Leaders dan sebagainya. Untuk menggunakan jasa HRD Forum silakan hubungi Hotline : 08788-1000-100 atau Whatsapp ke : 0818715595
—