Event Description
Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah workshop strategis yang dirancang untuk membekali praktisi HR dengan keterampilan komprehensif dalam menghitung kebutuhan ideal tenaga kerja, menganalisis efisiensi proses, dan mengukur cost per activity sebagai dasar pengambilan keputusan SDM yang efektif dan efisien.
Event Content
Materi yang Anda akan kuasai dalam pelatihan ini mencakup:
-
Definisi Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) – Memahami konsep dan ruang lingkup analisis beban kerja dalam konteks HR strategis.
-
Signifikansi Analisis Beban Kerja – Menyelami peran analisis beban kerja dalam peningkatan KPI, inisiatif strategis, perencanaan SDM jangka pendek dan panjang, serta penguatan kebijakan Human Capital.
-
Metode Pengumpulan Data (4 Metode) – Mempelajari teknik pengumpulan data secara sistematis untuk analisis beban kerja yang akurat.
-
Pendekatan Analisis Beban Kerja – Meliputi struktur analisis yang mencakup job-duty hingga unit organisasi secara keseluruhan.
-
Formulir Analisis Beban Kerja – Alat standar untuk mendokumentasikan dan mengukur beban kerja secara kuantitatif.
-
Standard Kerja Normal & Allowance – Menetapkan waktu kerja normal dan waktu kelonggaran sebagai bagian dari perhitungan beban kerja.
-
Full Time Equivalent (FTE) – Memahami cara mengkonversi beban kerja menjadi unit tenaga kerja yang dibutuhkan.
-
Analisis Proses Kerja – Mengidentifikasi dan memperbaiki alur kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional.
-
Cost Per Activity – Mengkalkulasi biaya per aktivitas sebagai dasar pengambilan keputusan efisiensi dan alokasi sumber daya.
-
Latihan Praktis (Step-by-Step) – Simulasi penerapan analisis beban kerja dalam situasi nyata yang aplikatif dan mudah dipahami.