OKR – Objectives & Key Results – Half Day Training

by
Online via Zoom

OKR (Objectives & Key Results) adalah metode manajemen kinerja modern yang terbukti ampuh membantu organisasi menyelaraskan tujuan strategis hingga level individu. Training ini dirancang ringkas, padat, dan aplikatif agar peserta tidak hanya memahami konsep OKR (5W+H) tetapi juga langsung bisa menyusun, membobot, dan menghitung skor OKR yang efektif.

🎓 Learning Objectives

Setelah mengikuti training ini, peserta akan mampu:

  1. Memahami apa itu OKR (What), mengapa penting (Why), siapa yang terlibat (Who), kapan digunakan (When), di mana dapat diterapkan (Where), dan bagaimana cara kerjanya (How).

  2. Menguasai prinsip dasar perbedaan OKR vs KPI.

  3. Menyusun Objectives yang inspiratif dan terukur.

  4. Merancang Key Results yang kuantitatif, menantang, dan relevan.

  5. Menentukan bobot dan skala penilaian OKR.

  6. Menghitung skor capaian OKR dengan metode praktis.

  7. Mengintegrasikan OKR dengan strategi organisasi dan kinerja tim.

  8. Praktik langsung membuat draft OKR untuk unit kerja masing-masing.

  • 🗂 Outline Sesi

  1. Pendahuluan

  2. Konsep Dasar OKR (5W+H) & Bedanya dengan KPI

  3. Cara Menyusun Objectives & Key Results

  4. Latihan Membuat OKR + Sharing

  5. Teknik Pembobotan & Perhitungan Skor

  6. Praktik Menghitung Skor OKR

  7. Diskusi, Q&A, dan Review Kesalahan Umum

  8. Penutup & Rangkuman

🖥️ Metode

  • Online via Zoom Meeting

  • Interaktif: kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung

Tanggal & Jam:

29 Agustus 2025
Jam 08.30-11.30 WIB

 

Informasi dan Pendaftaran:

Whatsapp: 0818715595 | 08788-1000-100 | 08788-1-8888-99
Email: Event@HRD-Forum.com

Courses you might be interested in

Rp600.000,00Rp450.000,00

You cannot copy content of this page