Certified Performance Management Specialist (CPMS)

by

“What You’ll Learn” 

  1. Memahami konsep dan siklus Performance Management System secara menyeluruh.

  2. Menyusun Performance Planning yang jelas, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis.

  3. Menerapkan teknik Performance Coaching & Monitoring untuk meningkatkan kinerja karyawan.

  4. Melakukan Performance Appraisal secara objektif dan adil menggunakan tools & template profesional.

  5. Menyusun Performance Review yang efektif untuk evaluasi dan pengembangan karyawan.

  6. Mengidentifikasi gap kinerja dan merancang rencana perbaikan individu maupun tim.

  7. Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan strategi HR dan tujuan organisasi.

  8. Meningkatkan kemampuan memberikan feedback konstruktif dan membangun budaya kinerja tinggi di perusahaan.

Tingkatkan Sistem Penilaian Kinerja Karyawan di Perusahaan Anda!

Workshop Certified Performance Management Specialist (CPMS) dirancang khusus untuk praktisi HR, manajer, dan pimpinan departemen yang ingin membangun atau memperbaiki sistem manajemen kinerja karyawan agar lebih efektif, objektif, dan selaras dengan tujuan bisnis.

Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam mengenai seluruh siklus Performance Management System—mulai dari perencanaan kinerja hingga evaluasi akhir—serta keterampilan praktis untuk meningkatkan kualitas penilaian kinerja di perusahaan.


📌 Tujuan Workshop

Setelah mengikuti CPMS, peserta akan mampu:

  • Merancang dan mengimplementasikan Performance Management System yang komprehensif.

  • Menguasai setiap tahap siklus manajemen kinerja: Planning, Coaching, Appraisal, dan Review.

  • Melakukan evaluasi kinerja secara objektif, akurat, dan berorientasi pada pengembangan karyawan.

  • Meningkatkan efektivitas tim dan produktivitas organisasi melalui sistem kinerja yang tepat.


🗂 Materi Workshop

  1. Pendahuluan & Overview Performance Management

  2. Performance Management Cycle

  3. Performance Planning & Commitment

  4. Performance Coaching & Monitoring

  5. Performance Appraisal

  6. Performance Review & Feedback

Catatan: Peserta diwajibkan membawa laptop, contoh Job Description, dan contoh Performance Appraisal (jika ada) untuk praktik langsung selama workshop.


🧩 Metode Workshop

  • Presentasi interaktif oleh fasilitator berpengalaman

  • Diskusi kelompok dan studi kasus

  • Simulasi praktis untuk pengembangan sistem Performance Management

  • Tanya jawab dan refleksi implementasi di perusahaan masing-masing


📅 Jadwal Pelaksanaan 2026

  • 26-27 Januari 2026

  • 23-24 Februari 2026

  • 23-24 Maret 2026

  • 27-28 April 2026

  • 25-26 Mei 2026

  • 29-30 Juni 2026

  • 27-28 July 2026

  • 24-25 Agustus 2026

  • 28-29 September 2026

  • 26-27 Oktober 2026

  • 23-24 November 2026

  • 28-29 Desember 2026

Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi: Salah satu Hotel di Jakarta


💰 Investasi Peserta

  • Early Bird: Rp. 3.790.000,- (Pembayaran H-8 sebelum workshop)

  • Normal: Rp. 4.390.000,- (Pembayaran H-7 sampai H-1)

  • Invoice: Rp. 4.788.000,- (Pembayaran saat atau setelah workshop)

Rekening Bank:
Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375 a/n HRD Forum


📌 Siapa yang Wajib Mengikuti?

  • Praktisi HR & HRBP

  • Supervisor & Manajer Departemen

  • Pimpinan Perusahaan yang ingin memperbaiki sistem penilaian kinerja

“Workshop ini sangat menarik, mendalam, dan praktis. Wajib bagi praktisi HR, pimpinan departemen, dan pimpinan perusahaan yang ingin memperbaiki sistem penilaian kinerja di organisasi masing-masing.”


📞 Informasi & Pendaftaran

Courses you might be interested in

Rp4.390.000,00Rp3.790.000,00

You cannot copy content of this page