HRD Forum — Executive Development Program
Pelajari arsitektur kompensasi tingkat lanjut, formulasi salary grade, teknik salary survey benchmarking, incentive modeling, serta strategi Total Rewards untuk mengarahkan retensi talenta terbaik dan pertumbuhan bisnis korporasi.
Mengapa Level Advanced Ini Penting?
Bagi praktisi HR di tingkat manajerial dan pimpinan perusahaan, tantangan Compensation & Benefit tidak lagi sekadar memahami komponen gaji pokok, tunjangan, dan regulasi dasar. Tantangan terbesar adalah bagaimana merancang **Struktur & Skala Upah (Pay Structure)** yang presisi, melakukan kuantifikasi nilai pekerjaan (Point Factor Evaluation), hingga menyusun **Total Rewards Strategy** yang kompetitif di pasar bisnis global.
Masterclass 2 Hari **Compensation & Benefit Management** ini membekali Anda dengan metodologi analitis, pemodelan matematik skala upah (Compa-Ratio, Midpoint Progression, Spread Ratio), serta teknik formulasi bonus dan insentif berbasis kinerja (*Pay for Performance*) untuk mengoptimalkan Anggaran Belanja Pegawai (Labor Cost Efficiency).
Tujuan & Capaian Pelatihan
Kurikulum 2 Hari Intensif
Klik tab di bawah untuk membedah kurikulum teknis dan analitis Day 1 dan Day 2.
Peran C&B sebagai Strategic Business Partner · Kerangka Kerja Total Rewards (Monetary vs Non-Monetary) · Alignment Strategi Kompensasi dengan Siklus Bisnis & Culture Perusahaan · Aspek Tata Kelola Executive Compensation.
Pendekatan Kuantitatif Evaluasi Jabatan: Point Factor Method, Hay-Style Method, & Factor Comparison System · Pengukuran Compensable Factors (Know-How, Problem Solving, Accountability) · Penentuan Job Grade & Level Hierarchy.
Sesi Praktik — Simulasi Pembobotan Point Factor & Grading SheetMetodologi Pengumpulan Data Salary Survey · Analisis Statistik Upah: Percentile 25th, 50th (Median), 75th · Penetapan Stance Perusahaan (Lag, Lead, or Lag-Lead Strategy) · Market Regression Analysis.
Sesi Praktik — Analisis Correlation & Regression Line Market Salary DataFormulasi Matematis Skala Upah: Minimum, Midpoint, Maximum Rate · Penentuan Spread Percentage & Midpoint Progression Rate · Pengaturan Grade Overlapping & Broadbanding System · Pemodelan Struktur Upah Tunggal & Ganda.
Sesi Praktik — Excel Modeling: Membangun Custom Salary StructureMerancang Skema Variable Pay & Performance-Based Bonus · Short-Term Incentives (STI): Sales Commission, Gainsharing, Profit Sharing · Long-Term Incentives (LTI) untuk Retensi Executive · Merit Increase Matrix & Budget Allocation.
Analisis Compa-Ratio & Range Penetration · Penanganan Kasus Red Circle & Green Circle Rate · Pemodelan Budget Implikasi & Payroll Cost Impact · Strategi Komunikasi & Manajemen Perubahan dalam Migrasi Sistem Upah Baru.
Sesi Praktik — Simulation of Merit Increase Matrix & Migration BudgetMetode Pembelajaran Masterclass
Siapa yang Wajib Mengikuti
Fasilitas & Executive Deliverables
* Catatan: Seluruh peserta wajib membawa Laptop (terinstall Microsoft Excel) untuk mengikuti sesi praktek perhitungan dan pemodelan skala upah.
Investasi Pelatihan (2 Days Masterclass)
Jadwal Pelatihan 2 Hari (2026)
| Bulan | Tanggal Pelaksanaan (2 Hari) | Waktu & Lokasi | Status Kelas |
|---|
“Program Masterclass 2 Hari ini sangat sistematis dan aplikatif. Pemodelan Excel Pay Structure dan analisis Compa-Ratio memberikan panduan langsung yang bisa langsung diimplementasikan di korporasi kami.”
— Testimoni Alumni HR Leader Program HRD Forum
Konsultasi & Pendaftaran Fast Response
Amankan kursi Anda dalam Masterclass 2 Hari Compensation & Benefit Management dan bangun arsitektur Total Rewards yang berdaya saing tinggi.
Event@HRD-Forum.com