HRD Forum — Management Development Program

Coaching Leadership for Managers Empowering Managers to Develop People, Unlock Potential, and Build High-Performing Teams

Lead Less by Controlling, Lead More by Coaching. Transformasi peran manajerial dari gaya kontrol-direktif menjadi pemimpin yang memberdayakan dan mendorong kinerja berkelanjutan.

Durasi
2 Hari (14 Jam)
Waktu
09.00 – 16.00 WIB
Metode
Experiential Learning
Lokasi
Hotel di Jakarta

Deskripsi Pelatihan

Mengembangkan Potensi Tim Melalui Keterampilan Coaching Modern.

Peran seorang manager telah mengalami perubahan yang sangat signifikan. Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks, manager tidak lagi cukup hanya mengarahkan pekerjaan dan mengawasi pencapaian target. Organisasi modern membutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan potensi setiap anggota tim, membangun budaya belajar, meningkatkan engagement, serta mendorong kinerja melalui pendekatan coaching.

Sayangnya, banyak manager masih mengandalkan gaya kepemimpinan yang bersifat direktif, sehingga karyawan menjadi kurang mandiri, kurang percaya diri dalam mengambil keputusan, dan sangat bergantung pada atasan. Kondisi ini menghambat pengembangan talenta, memperlambat inovasi, dan menurunkan produktivitas organisasi.

Coaching Leadership for Managers dirancang untuk membantu para manager mengembangkan kemampuan coaching sebagai kompetensi inti kepemimpinan modern. Program ini membekali peserta dengan mindset, keterampilan, dan teknik coaching yang praktis sehingga mampu membangun komunikasi yang memberdayakan, meningkatkan motivasi, mengembangkan kompetensi, serta menciptakan tim yang lebih mandiri, bertanggung jawab, dan berkinerja tinggi.

✔ GROW Model
Framework Coaching Praktis & Aplikatif
✔ Psychological Safety
Membangun Kepercayaan & Keterbukaan
✔ Action Plan Ready
Personal Development & Workplace Plan

Tujuan Pelatihan

Kompetensi Coaching yang Akan Dikuasai Peserta.

Memahami perbedaan antara managing, mentoring, counseling, dan coaching.
Mengembangkan coaching mindset sebagai bagian dari kepemimpinan sehari-hari.
Menggunakan komunikasi coaching untuk meningkatkan kualitas hubungan dengan tim.
Mengajukan pertanyaan yang efektif untuk membantu anggota tim menemukan solusi.
Memberikan coaching dalam berbagai situasi kerja.
Mengembangkan kompetensi dan potensi setiap anggota tim.
Meningkatkan engagement, ownership, dan akuntabilitas karyawan.
Membangun budaya coaching dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

Dampak Positif Bagi Peserta & Perusahaan.

Bagi Peserta

  • Memiliki keterampilan coaching yang aplikatif.
  • Menjadi pemimpin yang lebih inspiratif dan memberdayakan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal.
  • Mengembangkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
  • Meningkatkan efektivitas dalam memberikan umpan balik.
  • Membantu anggota tim berkembang secara berkelanjutan.
  • Mengurangi ketergantungan tim terhadap atasan.

Bagi Perusahaan

  • Membangun budaya coaching yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim.
  • Mempercepat pengembangan kompetensi karyawan.
  • Meningkatkan employee engagement dan retensi talenta.
  • Memperkuat pipeline kepemimpinan.
  • Mendorong terciptanya organisasi pembelajar (Learning Organization).

Outline Pelatihan

Kurikulum 8 Sesi Coaching Leadership.

Struktur komprehensif 2 hari untuk mengubah cara Anda berinteraksi, mengarahkan, dan memimpin tim.

01

Sesi 1 — The Role of Coaching Leadership

Leadership Evolution: From Boss to Coach · Coaching Leadership Mindset · Why Coaching Matters · Characteristics of Effective Coaching Leaders · Leadership Self Assessment

02

Sesi 2 — Coaching Fundamentals

Understanding Coaching · Coaching vs Mentoring vs Counseling vs Training · Principles of Effective Coaching · Building Trust & Psychological Safety · Coaching Ethics

03

Sesi 3 — Coaching Communication Skills

Active Listening · Powerful Questioning · Empathy in Coaching · Effective Feedback · Coaching Conversation Practice

04

Sesi 4 — Coaching Models & Techniques

GROW Coaching Model · Coaching Flow · Structuring Coaching Sessions · Handling Coaching Challenges · Coaching Practice

05

Sesi 5 — Coaching for Performance Improvement

Performance Coaching · Goal Setting · Identifying Performance Gaps · Development Planning · Accountability Coaching

06

Sesi 6 — Coaching for Employee Development

Developing Individual Potential · Career Coaching · Strength-Based Coaching · Motivation Through Coaching · Coaching Different Personalities

07

Sesi 7 — Building a Coaching Culture

Creating Everyday Coaching Habits · Coaching in Team Meetings · Coaching During Performance Reviews · Integrating Coaching into Leadership · Measuring Coaching Effectiveness

08

Sesi 8 — Coaching Action Plan

Coaching Reflection · Individual Coaching Practice · Personal Development Plan · Workplace Action Plan · Closing Discussion

Metode Pembelajaran

Experiential Learning Approach.

01Interactive Presentation
02Best Practice Discussion
03Individual & Group Exercise
04Case Study
05Coaching Practice
06Role Play & Simulation
07Reflection
08Action Plan

Target Peserta

Rekomendasi Profil Peserta.

Manager Senior Manager Assistant Manager Supervisor Team Leader Project Manager Department Head Business Unit Leader Future Leader Profesional Pemimpin Tim

Fasilitas Peserta

Dukungan Pembelajaran Lengkap.

Sertifikat Resmi
Materi Pelatihan (PDF)
Lunch Berkelas
Coffee Break Sesi
Networking Eksklusif
Konsultasi Pelatihan

Investasi Pelatihan

Skema Biaya Transparan & Bernilai Tinggi.

💼 Normal
Rp. 4.432.000,-
Per Peserta (Pendaftaran Reguler)
📄 Invoice
Rp. 4.654.000,-
Pembayaran pasca pelatihan / Perusahaan

Jadwal Pelatihan 2026

Agenda Pelaksanaan 2 Hari (09.00 – 16.00 WIB).

BulanTanggal PelaksanaanWaktu & LokasiStatus Kelas

Lead More by Coaching

Bantu Tim Anda Menemukan Jawaban Terbaiknya Sendiri.

Pemimpin terbaik bukanlah mereka yang selalu memberikan jawaban, tetapi mereka yang mampu membantu orang lain menemukan jawaban terbaiknya sendiri. Ketika seorang manager menguasai keterampilan coaching, ia tidak hanya meningkatkan kinerja tim, tetapi juga membangun budaya pembelajaran, kepercayaan, dan kolaborasi yang berkelanjutan.