Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Deskripsi Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Pelatihan “Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)” ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menganalisis beban kerja karyawan. Pelatihan ini akan membekali praktisi HR dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola beban kerja karyawan secara efektif, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
Tujuan Pelatihan
- Memahami Konsep Analisis Beban Kerja: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan pentingnya analisis beban kerja dalam manajemen sumber daya manusia.
- Mengidentifikasi Beban Kerja: Mengajarkan cara mengidentifikasi beban kerja karyawan dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
- Mengukur Beban Kerja: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengukur beban kerja karyawan menggunakan berbagai metode dan alat.
- Mengelola Beban Kerja: Mengajarkan strategi untuk mengelola beban kerja karyawan agar lebih seimbang dan produktif.
Manfaat Pelatihan
- Peningkatan Produktivitas: Meningkatkan produktivitas karyawan dengan mengelola beban kerja secara efektif.
- Kesejahteraan Karyawan: Meningkatkan kesejahteraan karyawan dengan memastikan beban kerja yang seimbang dan mengurangi risiko kelelahan.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Membantu manajemen dalam membuat keputusan yang lebih baik terkait alokasi sumber daya dan penugasan kerja.
- Peningkatan Kepuasan Kerja: Meningkatkan kepuasan kerja karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang lebih seimbang dan mendukung.
Outline Pelatihan
Pembukaan dan Pengantar
- Sambutan dan pengenalan fasilitator
- Tujuan dan agenda pelatihan
Konsep Analisis Beban Kerja
- Pengertian dan pentingnya analisis beban kerja
- Faktor-faktor yang mempengaruhi beban kerja
Metode dan Alat untuk Mengukur Beban Kerja
- Metode kuantitatif dan kualitatif
- Penggunaan alat dan teknik pengukuran beban kerja
Strategi Mengelola Beban Kerja
- Strategi untuk mengelola beban kerja yang berlebihan
- Teknik untuk menciptakan keseimbangan beban kerja
Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Analisis studi kasus nyata
- Aplikasi praktis dari teknik analisis beban kerja
Diskusi dan Tanya Jawab
- Diskusi kelompok dan pemecahan masalah
- Tanya jawab dan umpan balik
Penutupan
- Ringkasan dan kesimpulan
- Pembagian sertifikat
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang komprehensif dan interaktif, dengan fokus pada aplikasi praktis dan studi kasus nyata. Dengan mengikuti pelatihan ini, praktisi HR di Indonesia akan siap menghadapi tantangan dalam menganalisis dan mengelola beban kerja karyawan dengan lebih efektif.
Teknis Pelaksanaan:
Pelatihan ini dilaksanakan secara Offline dan Online (untuk memfasilitasi keinginan dan harapan dari peserta yang jauh dari Jakarta. Jadwal Training Offline dan Online berbeda.
