Training “Talent Management Program” merupakan program pelatihan yang didesain untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan bakat dan potensi karyawan di organisasi. Training ini akan membahas konsep Talent Management, mengenali alasan pentingnya dalam strategi bisnis, serta tantangan dan perubahan yang perlu diadopsi. Peserta akan dipandu dalam langkah-langkah program Talent Management mulai dari identifikasi talenta, seleksi dan pengembangan bakat, hingga strategi untuk mempertahankan dan mengisi posisi kunci dengan talenta berpotensi. Tabel penggantian akan digunakan untuk merencanakan penggantian posisi kunci dan memastikan kelangsungan organisasi. Training ini bertujuan untuk membantu organisasi mengoptimalkan potensi karyawan dan mencapai kesuksesan jangka panjang melalui strategi Talent Management yang efektif.
Outline Training “Talent Management Program”:
I. Pendahuluan
A. Pengenalan tentang Talent Management
B. Menjelaskan konsep “Talent” dalam konteks organisasi
C. Mengapa Talent Management menjadi krusial dalam era bisnis saat ini
II. Talent Management Audit
A. Evaluasi status Talent Management di organisasi
B. Identifikasi potensi dan kebutuhan perbaikan
III. Alasan Pentingnya Talent Management
A. Mengapa organisasi perlu fokus pada pengelolaan bakat dan potensi karyawan
B. Manfaat dari implementasi Talent Management yang efektif
IV. The WAR for Talent
A. Memahami persaingan ketat dalam merekrut dan mempertahankan talenta terbaik
B. Strategi untuk menarik dan mempertahankan talenta di tengah persaingan pasar kerja yang sengit
V. Paradigma Lama Pengelolaan Talent
A. Menyadari tantangan dan kesalahan dalam pendekatan lama pengelolaan talenta
B. Mengidentifikasi perubahan dan penyesuaian yang perlu dilakukan dalam pengelolaan talenta
VI. Prinsip Pengelolaan Talent Management
A. Prinsip-prinsip penting dalam mengembangkan dan menyelenggarakan Talent Management Program
B. Mengintegrasikan Talent Management dengan strategi bisnis perusahaan
VII. Tahapan Program Talent Management
A. Talent Criteria & Identification
– Menetapkan kriteria dan karakteristik talenta yang diinginkan
– Mengidentifikasi karyawan dengan potensi dan bakat yang unggul
B. Talent Pool Selection
– Membentuk dan mengelola “Talent Pool” dalam organisasi
– Proses seleksi untuk mengisi posisi kunci dari “Talent Pool”
C. Talent Development Program
– Merancang dan menyelenggarakan program pengembangan karyawan berbakat
– Mendorong pertumbuhan dan kemajuan talenta melalui pelatihan dan pengembangan
D. Talent Key Position Assignment
– Strategi penempatan talenta pada posisi kunci yang strategis
– Maksimalkan potensi dan kontribusi talenta dalam peran yang penting
E. Talent Retention Program
– Menciptakan lingkungan kerja yang menarik dan memotivasi bagi talenta
– Strategi untuk mempertahankan talenta berharga dan mengurangi turnover
F. Monitoring & Evaluation Program
– Mengevaluasi efektivitas program Talent Management
– Mengukur pencapaian dan dampak program dalam mencapai tujuan organisasi
VIII. Replacement Table Chart
A. Menggunakan tabel penggantian untuk merencanakan penggantian posisi kunci
B. Identifikasi potensi kandidat untuk memastikan kontinuitas organisasi
Jadwal Training Talent Management Program :
- 25 Agustus 2023
- 13 September 2023
- 11 Oktober 2023
- 10 November 2023
- 6 Desember 2023
Investasi :
- Early Bird : 2.000.000
- Normal : 2.475.000
- Invoice : 2.766.000
Lokasi Pelaksanaan :
- Online – Zoom Meeting
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 s/d 16.00 WIB
Informasi & Pendaftaran :
- Email ; Event@HRD-Forum.com
- Whatsapp : 0818715595
Terima kasih atas keputusan Anda untuk bergabung dengan kami dalam perjalanan ini. Kami yakin pelatihan ini akan memberikan manfaat yang berharga bagi Anda dalam menjalankan peran HR dengan kompetensi dan kepercayaan diri. Sukses!
Semoga informasi ini bermanfaat untuk Anda! Terima kasih dan salam HRD Forum.
HRD Forum Connect :
linktr.ee/hrdforum
—
HRD Forum memberikan jasa Training, Konsultasi, Pendampingan dan Pengerjaan project-project HR seperti : Job Analysis & Job Description, Analisis Beban Kerja, Key Performance Indicators (KPI), Objective & Key Result (OKR), Desain Kompetensi Jabatan, Kamus Kompetensi Jabatan, Matrik Kompetensi Jabatan, CBHRM, Struktur & Skala Upah, Job Evaluation, Training Evaluation & ROTI, Behavioral Event Interview (BEI), Training of Trainer (TOT), Organization Development, Corporate Culture, HR Audit, Performance Management, Performance Appraisal, Coaching for Performance, Talent Management Program, Career Planning, Industrial Relation dan sebagainya. Untuk menggunakan jasa HRD Forum silakan hubungi Hotline : 08788-1000-100 atau Whatsapp ke : 0818715595
—
