TWO DAYS WORKSHOP | HRD FORUM
Performance Appraisal with KPI

Latar Belakang

Performance Appraisal | Penilaian kinerja yang efektif dan objektif adalah salah satu elemen kunci dalam menciptakan organisasi yang produktif dan berdaya saing. Namun, masih banyak perusahaan yang menghadapi tantangan dalam melaksanakan proses penilaian kinerja yang adil dan transparan. Subyektivitas dalam penilaian dapat menyebabkan frustrasi dan demotivasi karyawan, yang pada akhirnya berdampak pada penurunan produktivitas perusahaan.

Workshop ini dirancang untuk mengungkap rahasia di balik penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data. Melalui pendekatan yang komprehensif dan praktis, peserta akan belajar bagaimana merancang sistem penilaian kinerja yang efektif serta menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dan terukur.

Deskripsi Pelatihan

Workshop Performance Appraisal with KPI ini menawarkan pendekatan menyeluruh untuk memahami, merancang, dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang objektif. Selama dua hari pelatihan, peserta akan dibimbing oleh fasilitator berpengalaman dalam mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kualitas penilaian kinerja, menyusun KPI yang tepat untuk setiap posisi, serta memonitor dan mengelola pencapaian KPI secara efektif. Pelatihan ini juga menyediakan contoh kasus nyata yang relevan dengan praktik di berbagai industri.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami filosofi dasar penilaian kinerja yang adil dan objektif.
2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan penilaian kinerja menjadi subyektif.
3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang efektif.
4. Memahami konsep dan jenis-jenis KPI yang relevan.
5. Mampu menyusun KPI yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
6. Menguasai metode monitoring dan pengelolaan pencapaian KPI.

Manfaat Pelatihan

• Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang pentingnya objektivitas dalam penilaian kinerja.
• Meningkatkan kemampuan dalam merancang KPI yang relevan dan terukur.
• Mampu mengidentifikasi dan memperbaiki kesalahan umum dalam proses penilaian kinerja.
• Meningkatkan efisiensi proses evaluasi kinerja yang berdampak langsung pada peningkatan produktivitas karyawan.

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif: Penyampaian materi dengan bahasa sederhana dan mudah dipahami.
• Diskusi Kelompok: Membahas studi kasus dan berbagi pengalaman antar peserta.
• Praktik Langsung: Latihan merancang KPI dan simulasi penilaian kinerja.
• Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk mendalami materi dan menjawab pertanyaan peserta.

Outline Workshop

1. Konsep tentang Performance Appraisal System
   • Pengertian dan pentingnya sistem penilaian kinerja.
2. Praktik Performance Appraisal di Berbagai Perusahaan
   • Studi kasus dan pembelajaran dari berbagai industri.
3. Kesalahan Umum dalam Performance Appraisal & Cara Memperbaikinya
   • Identifikasi penyebab kesalahan.
   • Solusi praktis untuk meningkatkan akurasi penilaian.
4. Proses Pembuatan Performance Appraisal yang Baik dan Benar
   • Langkah-langkah implementasi.
5. Konsep Key Performance Indicators (KPI)
   • Definisi dan manfaat KPI.
6. Jenis-jenis KPI
   • Process-based KPI.
   • Result-based KPI.
7. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
8. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh Data Pencapaian KPI
9. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI

Tanggal Pelaksanaan

• 6-7 Januari 2025
• 6-7 Februari 2025
• 6-7 Maret 2025
• 10-11 April 2025
• 8-9 Mei 2025
• 5-6 Juni 2025
• 10-11 Juli 2025
• 7-8 Agustus 2025
• 11-12 September 2025
• 29-30 Oktober 2025
• 26-27 November 2025
• 9-10 Desember 2025

Lokasi Pelaksanaan

Pelatihan akan dilaksanakan di salah satu hotel di Jakarta.

• Jam Pelaksanaan: 09.00 – 16.00 WIB
• Catatan: Peserta diwajibkan membawa laptop untuk latihan praktik.

Investasi

• Early Bird: Rp 3.500.000,- (Pembayaran dilakukan H-8 sebelum training berlangsung).
• Normal: Rp 3.800.000,- (Pembayaran dilakukan H-7 hingga hari pelaksanaan).
• Invoice: Rp 3.999.000,- (Pembayaran setelah pelatihan selesai dilaksanakan).

Pembayaran melalui:

Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375
A/n HRD Forum

Target Peserta

• Praktisi HR di semua level.
• Supervisor dan Manager.
• Management Trainee.
• Praktisi Non-HR yang ingin memahami penilaian kinerja berbasis KPI.

Informasi & Pendaftaran

Prabu Chaidir Baharyogo, S.Kom

• 0812-8007-3711
• 08788-1000-100
• 08788-1888-899
• 0818715595

Email: Event@HRD-Forum.com
Whatsapp Group: 0818715595

HRD Forum selalu memberikan yang terbaik.