Training 2 Hari: Membangun Employer Value Proposition (EVP) #2
Training 2 Hari: Membangun Employer Value Proposition (EVP) yang Strategis & Berdampak
Employer Value Proposition (EVP) Ikuti Pelatihannya hanya di HRD Forum
Durasi: 2 Hari (Total 16 Jam Pelatihan Intensif)
Format: Tatap Muka / Live Online Workshop
Penyelenggara: HRD Forum
Deskripsi Pelatihan
Employer Value Proposition (EVP) adalah pondasi dari citra dan reputasi perusahaan sebagai tempat bekerja yang ideal. Di era dominasi tenaga kerja milenial dan Gen Z, EVP bukan hanya soal kompensasi, tetapi tentang makna, budaya, pengalaman, dan nilai organisasi. Perusahaan yang mampu merancang EVP yang kuat dan relevan akan lebih mudah menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik.
Pelatihan 2 hari ini dirancang untuk menggali secara mendalam seluruh aspek dari EVP: dari filosofi, teknik penyusunan berbasis data, hingga strategi implementasi lintas departemen. Disertai dengan studi kasus nyata dan sesi workshop, pelatihan ini memberikan kombinasi teori, praktik, dan strategi yang aplikatif dan berdaya guna tinggi.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami filosofi EVP dan perannya dalam strategi SDM dan bisnis.
-
Mengidentifikasi insight karyawan sebagai dasar dalam merancang EVP yang otentik dan kompetitif.
-
Merancang EVP berdasarkan pendekatan data-driven, nilai budaya, dan kebutuhan generasi tenaga kerja masa kini.
-
Menyusun rencana komunikasi dan aktivasi EVP lintas kanal, dari rekrutmen hingga retensi.
-
Membekali peserta dengan tools untuk evaluasi dan penyempurnaan EVP secara berkala.
Manfaat Pelatihan
-
Pengetahuan strategis dan teknikal tentang penyusunan EVP berbasis praktik terbaik global.
-
Keterampilan dalam menggali dan menganalisis insight dari karyawan dan stakeholder.
-
Template & tools untuk merancang dan menyusun EVP yang aplikatif.
-
Studi kasus dan benchmarking dari perusahaan nasional dan multinasional.
-
Simulasi dan coaching dalam menyusun rencana komunikasi dan pengukuran dampak EVP.
Metode Pelatihan
-
Mini Lecture & Visual Presentation
-
Studi Kasus (Case-Based Learning)
-
Simulasi & Role Play
-
Diskusi Interaktif & Brainstorming
-
Workshop Design Thinking
-
Toolkits & Template Sharing
-
Mentoring Session
Outline Materi Pelatihan (2 Hari)
Hari 1 – Fondasi Strategis dan Perancangan EVP
Sesi 1: EVP & Employer Branding – Strategic Overview
-
Apa itu EVP dan mengapa penting
-
Perbedaan EVP dengan Employer Branding & Employee Experience
-
Landscape & tren pasar tenaga kerja terbaru (Indonesia & global)
Sesi 2: Pilar dan Dimensi EVP
-
5 Dimensi utama dalam EVP: Reward, Opportunity, Organization, People, Work
-
EVP untuk Milenial & Gen Z: Insight kebutuhan dan ekspektasi
-
Analisis EVP perusahaan: kekuatan & celah
Sesi 3: Membangun EVP dari Insight Karyawan
-
Teknik penggalian insight: survei, FGD, wawancara mendalam
-
Segmentasi karyawan dan persona-based EVP
-
Menggunakan data untuk membentuk EVP yang otentik
Sesi 4: Workshop – Menyusun EVP Statement
-
EVP Mapping Tools (template disediakan)
-
Membuat EVP Statement yang kuat, simple, dan bermakna
-
Validasi dan uji EVP terhadap nilai & budaya perusahaan
Hari 2 – Implementasi, Komunikasi, dan Evaluasi EVP
Sesi 5: Strategi Implementasi EVP dalam Organisasi
-
Integrasi EVP dalam siklus SDM: dari rekrutmen, orientasi, hingga retensi
-
Peran pimpinan, HR, dan komunikasi internal dalam menjalankan EVP
-
Menyelaraskan EVP dengan strategi bisnis & nilai perusahaan
Sesi 6: Komunikasi dan Aktivasi EVP
-
Kanal komunikasi EVP: internal dan eksternal
-
Narasi dan storytelling dalam menyampaikan EVP
-
Studi kasus komunikasi EVP yang sukses dan gagal
Sesi 7: Pengukuran Efektivitas EVP
-
KPI & metrik keberhasilan EVP
-
Survei indeks persepsi EVP & employee value alignment
-
Strategi perbaikan dan penyempurnaan EVP
Sesi 8: Workshop & Coaching Session
-
Simulasi perancangan strategi aktivasi EVP perusahaan peserta
-
Presentasi rencana dan feedback dari fasilitator
-
Coaching & mentoring sesi kelompok
Target Peserta
-
HR Manager, HRBP, People Partner
-
Employer Branding & Talent Acquisition Specialist
-
Corporate Communication & Internal Branding Team
-
Direktur/Manajer SDM yang sedang membangun citra perusahaan
-
Pemilik bisnis yang ingin memperkuat nilai budaya organisasi
Durasi Pelatihan
Total Durasi: 2 Hari (08.30 – 16.00 WIB per hari)
Termasuk 2x Coffee Break & 1x Lunch Break per hari
Penutup
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta tidak hanya akan memahami makna strategis EVP, tetapi juga mampu membuat, mengimplementasikan, dan mengelola EVP yang relevan dan berdaya saing tinggi. Pelatihan ini membawa peserta dari “pemahaman” ke “penerapan nyata” dengan dukungan tools dan praktik terbaik industri.
Bersiaplah membangun reputasi sebagai Employer of Choice dengan EVP yang kuat, otentik, dan berdampak nyata!
Admin HRD Forum: Whatsapp – 0818715595 | 08788-1000-100 | 08788-1-8888-99 | Email: Event@HRD-Forum.c0m
