Pengertian HRD : Tugas & Tanggung Jawab HRD |

HRD atau Human Resources Development, adalah sebuah bagian atau departemen perusahaan yang tugas utamanya mengelola sumber daya manusia di dalam perusahaan, dimulai dari tugas perencanaan yang sering disebut HR Planning, perekrutan yang sering disebut Recruitment & Selection, pengembangan yang sering disebut Training & Development, Pengelolaan Kinerja yang sering disebut Performance Management, penggajian yang sering disebut Compensation & Benefit dan membina hubungan kerja yang sering disebut dengan istilah Industrial Relation atau hubungan Industrial.

Ada sebagian orang menyebut HRD ini hanya cukup dengan sebutan “HR” saja, ada juga yang mengatakan HRD ini sebagai “Personalia”, “Kepegawaian”, “Sumber Daya Manusia”, “Human Capital”, “Human Resources Management”.

Pada prinsipnya HRD dapat diartikan sebagai mengelolaan SDM yang terdiri dari berbagai aktifitas yaitu : HR Planning, HR Acquiring, HR Developing, HR Maintaining, HR Retaining untuk membantu perusahaan mewujudkan Goal, Visi, Misi dan valuenya.

Sehingga HRD memiliki tugas dan tanggung jawab dalam area HR Planning, HR Acquiring, HR Developing, HR Maintaining, HR Retaining (baca juga ; Basic HR Management)

Jika kita ditanya mengapa HRD dibutuhkan dalam sebuah perusahaan? tentu hal tersebut tidak bisa kita lepaskan dari tugas dan tanggung jawabnya tsb yaitu HR Planning, HR Acquiring, HR Developing, HR Maintaining, HR Retaining.

Banyak case, tips trik, feedback penting bagi praktisi HR yang ingin secara profesional mampu melakukan semua tugas dan tanggung jawabnya dalam HR Planning, HR Acquiring, HR Developing, HR Maintaining, HR Retaining. Kami sarankan Anda dapat mengikuti diskusi gratis HRD dalam forum yang HRD Forum kelola yaitu di milist Diskusi-HRD@yahoogroups.com, atau dapat mengikuti training HRD yang HRD Forum selenggarakan secara rutin setiap bulannya. (baca juga info penting ini).

Dalam banyak sesi pertemuan HRD yang HRD Forum selenggarakan, sering ditanyakan apa fungsi HRD di perusahaan, bagi para owner yang sudah memiliki pemahaman bahwa manusia adalah aset paling penting dalam sebuah bisnis, tentu dapat merasakan bahwa HRD sangat penting artinya bagi perusahaan.

bagi owner atau pimpinan perusahaan yang tidak merasakan bahwa manusia adalah aset terpenting, tentu akan memandang sebelah mata HRD, dan hanya menganggap sebagai cost center saja, dimana keberadaannya hanya sebagai pelengkap formil saja dalam perusahaan. Untungnya sebagian besar owner dan pimpinan perusahaan sudah memahami bahwa manusia adalah aset paling penting dalam perusanan.

Seorang owner group perusahaan besar mengatakan kepada saya penulis, suatu hari di Kalimantan Timur, “Saya yang menyiapkan peluru dan senjatanya, yang menggunakannya adalah karyawan-karyawan saya, sehingga saya harus memastikan, memilih, membangun, mengembangkan semua karyawan saya agar mampu menggunakan apa yang sudah saya siapkan, sehingga peperangan dalam bisnis ini dapat saya menangkan”. Artinya sang owner menyiapkan bisnis, modal, peralatan dan sebagainya, tentu semua yang sudah disiapkan tersebut tidak dapat menghasilkan apa-apa jika tidak memiliki karyawan yang kompeten, yang siap secara mental, perilaku dan keahliannya untuk menjalankan bisnis perusahaan.

Apa saja kompetensi yang harus dimiliki oleh HRD agar mampu melaksanakan, menjalankan dan membangun sistem HRD yang baik? ada dua kompetensi yang harus dimiliki yaitu kompetensi teknis (Technical Competency) dan kompetensi umum (General Competency).

Kompetensi Teknis (Technical Competency)

Seorang HRD secara teknis harus memiliki kompetensi di bidang :

HR Planning
Recruitment & Selection
Training & Development
Performance Management
Training & Development
Industrial Relation

Jika kita lihat dari kompetensi teknis yang harus dimiliki oleh seorang HRD, maka seorang HRD harus mempersiapkan diri sebaik-baiknya, membangun dirinya dan melengkapi dirinya agar mampu dan memiliki kompetensi teknis tersebut. Belajar dan terus belajar adalah salah satu kewajiban bagi para HRD di seluruh dunia.

Kompetensi Umum (General Competency)

Selain kompetensi teknis, seorang HRD juga harus memiliki kompetensi umum (General Competency) atau sering disebut soft competency, apa saja yang harus dimiliki? diantaranya :

Achievement Orientation
Concern for Order
Inisiatif
Information Seeking
Interpersonal Understanding
Customer Service Orientation
Impact and Impluence
Organisational Awareness
Relationship Building
Developing Others
Directiveness
Team Work
Team Leadership
Analytical Thingking
Conceptual Thingking
Self Control
Self Confident
Flexibility
Organisational Commitment

Selain kompetensi-kompetensi tsb yang harus dimiliki oleh praktisi HRD, ada empat objective dari Human Resources Management (The Objectives of Human Resources Management) yang harus Anda ketahui juga yaitu :

Organizational Objective
Functional Objective
Personal Objective
Societal Objective

Banyak tantangan yang dihadapi praktisi HRD saat berproses untuk mewujudkan empat objective tersebut, baik organizational objective, functional objective, personal objective maupun societal objective. Bagaimana tips, trik, strategi dalam mengeksekusi keempat objective tersebut? Hanya HR profesional yang mampu dengan baik menyelesaikan keempat objective tersebut.

Tertarik menjadi HR Profesional? HRD Forum jawabannya !

Ikutilah pelatihan-petihan HRD yang diselenggarakan oleh HRD Forum, simak jadwalnya disini !

Terima Kasih Telah memilih HRD Forum

Salam HRD Forum

Bahari Antono

– Owner & Founder HRD Forum

Follow me on Twitter @BahariAntono