Enterprise Architecture Suite

Organizational Culture Assessment Instrument

Instrumen diagnosis budaya kerja strategis untuk memetakan kondisi budaya organisasi saat ini (Now) serta menyusun arah transformasi budaya ideal di masa depan (Preferred).

Cakupan 6 Dimensi Budaya
Estimasi Waktu 12–15 Menit
Kerangka Cameron & Quinn CVF
Output Radar & Narasi Eksekutif
i

Aturan Alokasi Poin Diagnostik

Untuk setiap blok dimensi, distribusikan total 100 Poin ke dalam 4 alternatif skenario (A, B, C, D). Lakukan penilaian terpisah untuk kondisi organisasi Sekarang dan kondisi yang Diharapkan.

Dimensi 01 / 06
Karakteristik Dominan Organisasi
Sekarang: 0/100 Harapan: 0/100
A Lingkungan kerja sangat kekeluargaan dan personal. Seperti perpanjangan keluarga besar di mana pengelolaan didasarkan pada loyalitas dan tradisi.
B Lingkungan kerja dinamis, berjiwa wirausaha, dan mengutamakan kreativitas. Karyawan siap mengambil risiko dan berinovasi.
C Lingkungan kerja kompetitif dan sangat berorientasi pada target produktivitas. Fokus utama adalah penyelesaian target agregat.
D Lingkungan kerja terkontrol, terstruktur, dan formal. Prosedur standar operasional (SOP) memegang kendali penuh.
Akumulasi poin pada dimensi ini belum mencapai 100!
Dimensi 02 / 06
Kepemimpinan Organisasi
Sekarang: 0/100 Harapan: 0/100
A Kepemimpinan dianggap sebagai mentor, fasilitator, atau pengasuh yang mengayomi.
B Kepemimpinan melambangkan kewirausahaan, inovasi, dan keberanian mengambil risiko visioner.
C Kepemimpinan berorientasi pada hasil nyata, agresif, tegas, dan berfokus melampaui kompetitor.
D Kepemimpinan melambangkan efisiensi koordinasi, kepatuhan administrasi, dan pengorganisasian formal.
Akumulasi poin pada dimensi ini belum mencapai 100!
Dimensi 03 / 06
Pengelolaan Karyawan
Sekarang: 0/100 Harapan: 0/100
A Gaya manajemen mengutamakan kerja sama tim, konsensus kelompok, partisipasi aktif, dan keterbukaan.
B Gaya manajemen mengutamakan kebebasan individu, fleksibilitas tinggi, inovasi orisinal, dan keunikan kontribusi.
C Gaya manajemen ditandai oleh daya saing tinggi, tuntutan performa ekstrem, serta target pencapaian konstan.
D Gaya manajemen ditandai oleh kepatuhan jaminan kerja, kepastian regulasi, prediktabilitas, dan hubungan formal.
Akumulasi poin pada dimensi ini belum mencapai 100!
Dimensi 04 / 06
Perekat Organisasi
Sekarang: 0/100 Harapan: 0/100
A Perekat utama organisasi adalah loyalitas mutualisme dan rasa saling percaya tinggi. Komitmen berjalan kuat.
B Perekat utama adalah komitmen terhadap inovasi, riset, pengembangan produk, dan keunggulan teknologi terdepan.
C Perekat utama adalah penekanan pada pencapaian target, keberhasilan operasional, dan kemenangan di pasar.
D Perekat utama adalah aturan, kebijakan formal, birokrasi, dan efisiensi prosedur internal yang ketat.
Akumulasi poin pada dimensi ini belum mencapai 100!
Dimensi 05 / 06
Penekanan Strategis
Sekarang: 0/100 Harapan: 0/100
A Strategi fokus pada pengembangan SDM jangka panjang, moralitas tim, iklim keterbukaan, dan kohesi internal.
B Strategi fokus pada perolehan sumber daya baru, inkubasi model bisnis baru, inovasi produk, dan pencarian tantangan.
C Strategi fokus pada keunggulan daya saing, akselerasi profitabilitas, kepemimpinan pasar, dan pencapaian finansial.
D Strategi fokus pada stabilitas tata kelola, prediktabilitas performa, pengendalian biaya, efisiensi operasional terukur.
Akumulasi poin pada dimensi ini belum mencapai 100!
Dimensi 06 / 06
Kriteria Keberhasilan
Sekarang: 0/100 Harapan: 0/100
A Kesuksesan diukur berdasarkan kedalaman pengembangan kompetensi tim, loyalitas kerja, dan iklim kolaborasi.
B Kesuksesan diukur berdasarkan kepemilikan produk paling unik, inovasi termutakhir, serta perintis teknologi.
C Kesuksesan diukur dari tingkat penetrasi pasar, kemenangan kompetisi, serta dominasi pangsa pasar industri.
D Kesuksesan diukur dari efisiensi manajemen jadwal, akurasi pengerjaan, pengendalian biaya, dan nihil deviasi.
Akumulasi poin pada dimensi ini belum mencapai 100!

Executive Diagnostic Dashboard

Rekapitulasi rata-rata skor dari 6 dimensi budaya yang telah Anda alokasikan di atas.

Radar Pemetaan Budaya Organisasi

Special Event

BASIC HR MANAGEMENT
14-15 OKTOBER 2026
dilaksanakan di HOTEL di Jakarta

KLIK DISINI

Pendaftaran via whatsapp:
0818715595, 087881000100, 087881888899
Email: Event@HRD-Forum.com