HRD Forum — Compensation & Remuneration Masterclass

Job Evaluation & Grading Designing an Objective Job Evaluation Framework for Fair and Competitive Compensation.

Bangun sistem evaluasi jabatan yang objektif sebagai dasar penyusunan struktur jabatan, grading system, serta struktur dan skala upah yang adil, transparan, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Durasi
1 Hari Intensif
Waktu
09.00 – 16.00 WIB
Format
Public / Inhouse
Lokasi
Hotel di Jakarta / Zoom
Daftar Sekarang via WA → Lihat Jadwal Pelatihan

Mengapa Job Evaluation Penting?

Fondasi Utama dalam Membangun Sistem Remunerasi Profesional.

Melalui proses evaluasi jabatan yang objektif, organisasi dapat menentukan nilai relatif setiap jabatan sebagai dasar penyusunan struktur organisasi, grading system, serta sistem kompensasi yang adil dan konsisten.

Banyak perusahaan masih menentukan level jabatan dan besaran kompensasi berdasarkan kebiasaan atau pertimbangan subjektif. Kondisi ini sering menimbulkan ketidakadilan internal, kesenjangan kompensasi, serta rendahnya kepercayaan terhadap sistem remunerasi perusahaan.

✔ Point Factor Method
Pendekatan Evaluasi Terstruktur
✔ Sesi Workshop Laptop
Hands-on Formulasi Dokumen
✔ Publik & Inhouse
Format Fleksibel Online/Offline

Tujuan Pelatihan

Kompetensi Utama yang Akan Anda Kuasai.

Memahami konsep, prinsip mendasar, dan manfaat strategis dari Job Evaluation.
Mendesain Job Evaluation Framework yang terstruktur dan sistematis di korporasi.
Menentukan kriteria Compensable Factors yang selaras dengan nilai kebutuhan organisasi.
Melakukan pembobotan nilai evaluasi jabatan secara objektif, adil, dan konsisten.
Menyusun skema arsitektur Job Grading System baku sebagai dasar pengelolaan remunerasi.
Mengintegrasikan hasil Job Evaluation ke dalam formulasi Struktur dan Skala Upah operasional.

Materi Pelatihan

Kurikulum Komprehensif & Modul Praktis.

Klik tab di bawah untuk melihat rincian silabus dari fondasi teoretis hingga teknis eksekusi integrasi remunerasi.

01

Module 1 & 2: Foundation & Preparation Framework

Strategic role of job evaluation · Alur korelasi antara Job Analysis, Job Description, Job Evaluation & Job Grading · Job Evaluation Framework · Konsep dasar Internal Equity · Teknik review Job Description · Mengidentifikasi informasi jabatan esensial · Pemetaan posisi (Position Mapping) · Dokumentasi jabatan formal (Job Documentation) · Antisipasi kesalahan umum (Common Pitfalls) interviewer.

02

Module 3: Designing Job Evaluation Method

Metodologi umum Job Evaluation Methods · Penerapan Point Factor Method struktural · Merumuskan kriteria Compensable Factors · Teknik pembobotan faktor (Factor Weighting) · Menetapkan batas kriteria evaluasi (Evaluation Criteria) · Mengonstruksi matriks penilaian baku (Building Evaluation Matrix).

03

Module 4 & 5: Conducting Evaluation & Developing Grading

Implementasi operasional Job Evaluation Process · Skoring jabatan (Position Scoring) · Kuantifikasi perhitungan poin (Point Calculation) · Pembuatan urutan peringkat jabatan (Job Ranking) · Validasi akhir (Job Validation) · Prinsip desain grade (Grade Design Principles) · Pengelompokan kelas (Grade Grouping) · Menentukan rentang (Grade Range) · Penyelarasan level karier (Career Level Alignment) · Pengembangan struktur kelas upah (Grade Structure Development).

Workshop — Evaluating Positions with Point Factor & Developing Grading Structure
04

Module 6: Implementation & Integration

Mengawinkan hasil evaluasi jabatan dengan struktur kompensasi (Integrating Job Evaluation with Salary Structure) · Penentuan skala upah (Structure & Salary Scale) · Integrasi jalur karier (Career Path Integration) · Sistem tata kelola dan mekanisme tinjauan berkala (Governance & Review Mechanism) · Pemeliharaan sistem berkelanjutan (Maintaining Job Evaluation System).

Metode Pembelajaran

Bukan Sekadar Teori, Fokus pada Penguasaan Praktis.

01Interactive Presentation & Komunikasi Kolaboratif
02Analisis Studi Kasus Riil Tata Kelola Kompensasi
03Best Practice Sharing dari Praktisi Senior
04Group Discussion Dinamis Antar Peserta
05Hands-on Workshop Komputasi Formulasi
06Job Evaluation Simulation & Sesi Tanya Jawab Intensif

Siapa yang Perlu Mengikuti

Rekomendasi Utama Peserta Program.

HR Director HR Manager HR Business Partner Compensation & Benefit Manager Compensation & Benefit Specialist Organization Development Professional HR Supervisor HR Officer Business Owner HR Consultant Praktisi HR penanggung jawab grading system & skala upah

Output Hasil Workshop

Dokumen Operasional Siap Guna Korporasi.

Melalui sesi praktik intensif, setiap peserta akan berhasil menyusun paket instrumen kerja mandiri:

Rancangan arsitektur Job Evaluation Framework tertulis.
Dokumen parameter kerja Compensable Factors Matrix.
Matriks skoring Point Factor Evaluation Matrix operasional.
Lembar hitung kalkulasi Job Evaluation Worksheet berbasis data.
Dokumen final skema tingkatan kelas Job Grading Structure.
Dokumentasi dasar kelayakan cetak biru implementasi Job Evaluation.

Hasil Kompetensi Personal

Peningkatan Kualitas Keahlian Profesional Anda.

Mampu mendesain sistem arsitektur Job Evaluation yang objektif dan terukur secara mandiri.
Mahir melakukan penilaian dan evaluasi setiap jabatan secara konsisten bebas bias subjektivitas.
Mampu menyusun skema tingkatan Job Grading System perusahaan secara efisien.
Mampu mengawinkan hasil evaluasi kedalam penyusunan struktur skala upah yang kompetitif secara legal.
Mampu mengelola serta membangun sistem evaluasi jabatan berkesinambungan seiring ekspansi bisnis.

Fasilitas & Komponen Investasi

Paket Perlengkapan Pembelajaran Eksklusif.

◆
Softcopy Modul Materi Pelatihan Lengkap
◆
Sertifikat Resmi Kelulusan dari HRD Forum
◆
Template Kerja Job Evaluation & Grading System
◆
Networking dengan sesama Peserta
◆
Lunch & Coffee Break Hotel (Khusus Offline)
◆
Konsultasi Interaktif Komprehensif Selama Sesi Pelatihan

* Ketentuan Wajib: Peserta diharuskan membawa laptop pribadi untuk kelancaran pengerjaan lembar kerja dan simulasi skoring.

Hemat
Early Bird
Rp2.310.000
Skema penawaran khusus dengan konfirmasi pelunasan pendaftaran awal
Normal Price
Rp2.610.000
Tarif reguler standar investasi pelatihan pendaftaran perorangan publik
Corporate / Invoice
Rp2.910.000
Skema administrasi penagihan invoice resmi korporasi pasca pelatihan

Expected Business Impact

Dampak Strategis Bagi Keberlanjutan Organisasi.

Implementasi Job Evaluation (JEGS) membantu manajemen korporasi bertransformasi dalam berbagai lini tata kelola manajemen modal manusia:

Membangun framework Job Evaluation objektif, terstandardisasi, bebas friksi ketimpangan internal.
Menetapkan nilai bobot kontribusi relatif setiap posisi jabatan secara transparan.
Menyusun landasan Job Grading System yang adil sebagai fondasi mitigasi risiko remunerasi.
Menjadi acuan akurat penyusunan dokumen Struktur dan Skala Upah sesuai kepatuhan regulasi nasional.
Mendukung penuh akurasi pengambilan kebijakan tata kelola Compensation & Benefit berbasis data kuantitatif.
Menyediakan parameter komparasi objektif guna mendukung program Talent Management, Career Management, serta Organizational Development jangka panjang.

Jadwal Agenda Pelaksanaan 2026

Pilih Jadwal Batch yang Paling Sesuai.

BulanTanggal PelaksanaanWaktu & Format KelasStatus Agenda

Amankan Kuota Kelas Anda

Ubah Subjektivitas Menuju Sistem Kompensasi Berbasis Data.

**Catatan Format Kelas:** Pelatihan direncanakan bertempat di salah satu hotel di Jakarta secara tatap muka (offline). Jika kuota minimum kelas tatap muka belum terpenuhi, agenda akan dialihkan secara interaktif daring (Live Online) menggunakan Zoom. Seluruh berkas materi, porsi penugasan workshop, keabsahan lembar sertifikasi, dan kualitas konsultasi diberikan setara tanpa adanya pengurangan nilai kualitas program.

WA Registrar · 0818-715-595 WA Registrar · 0878-8100-0100 WA Registrar · 0878-8188-8899