Business Continuity Plan (BCP)

Business Continuity Plan (BCP) adalah proses sistematis yang dirancang untuk memastikan keberlangsungan operasi bisnis saat menghadapi gangguan yang tidak terduga. Pelatihan ini memberikan pengetahuan, keterampilan, dan panduan praktis untuk menyusun, mengimplementasikan, serta menguji BCP. Peserta akan mempelajari langkah-langkah penting dalam identifikasi risiko, perencanaan pemulihan, dan pengelolaan respons krisis untuk menjaga kelangsungan bisnis.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Business Continuity Plan.
2. Mampu mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang berpotensi mengganggu operasi bisnis.
3. Membuat dan mengimplementasikan rencana BCP yang efektif dan sesuai standar internasional.
4. Mengembangkan kemampuan analisis risiko dan mitigasi dalam konteks keberlanjutan bisnis.
5. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi situasi darurat.

Manfaat Pelatihan

1. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola risiko operasional.
2. Meminimalkan dampak gangguan terhadap operasi bisnis.
3. Memastikan kelangsungan layanan kepada pelanggan dan pemangku kepentingan.
4. Meningkatkan kepercayaan stakeholder terhadap profesionalisme perusahaan.
5. Mengurangi potensi kerugian finansial akibat gangguan bisnis.

Metode Pelatihan

• Pemaparan Materi: Penyampaian teori terkini dan studi kasus.
• Diskusi Interaktif: Peserta dilibatkan dalam tanya jawab untuk menggali wawasan.
• Latihan Praktik: Simulasi pembuatan BCP berdasarkan situasi nyata.
• Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan penerapan BCP.
• Ujian dan Feedback: Evaluasi pemahaman melalui kuis dan umpan balik langsung dari fasilitator.

Outline Pelatihan

Hari Pertama

1. Pendahuluan Business Continuity Plan (BCP)
   • Definisi, konsep dasar, dan pentingnya BCP.
   • Prinsip utama BCP berdasarkan standar internasional (ISO 22301).
2. Identifikasi Risiko dan Dampak
   • Business Impact Analysis (BIA).
   • Identifikasi potensi ancaman dan risiko operasional.
3. Menyusun Rencana Kontinuitas Bisnis
   • Strategi mitigasi risiko.
   • Struktur dasar BCP dan elemen-elemen utamanya.
4. Studi Kasus: Mengidentifikasi ancaman dan menyusun respons awal.

Hari Kedua

1. Implementasi dan Pengujian BCP
   • Proses implementasi dan integrasi BCP dalam operasional bisnis.
   • Latihan simulasi untuk menguji efektivitas rencana.
2. Manajemen Krisis dan Pemulihan
   • Strategi komunikasi saat krisis.
   • Pemulihan bisnis pasca-krisis.
3. Monitoring, Evaluasi, dan Revisi
   • Penilaian kinerja rencana BCP.
   • Metode pembaruan dan perbaikan rencana secara berkala.
4. Studi Kasus: Implementasi dan pembelajaran dari pengalaman nyata.

Durasi Pelatihan

• 2 Hari Penuh (09.00-16.00 WIB).

Target Peserta

• Manajer Risiko.
• Manajer Operasional.
• Tim Manajemen Keamanan Informasi.
• Staff Divisi Hukum dan Kepatuhan.
• Profesional yang bertanggung jawab terhadap keberlanjutan bisnis.

Persyaratan Peserta

• Membawa laptop untuk praktik langsung.
• Memiliki pengetahuan dasar manajemen risiko (opsional tetapi direkomendasikan).

Lokasi Pelatihan

Pelatihan akan dilaksanakan di salah satu hotel bintang empat di Jakarta, dengan fasilitas lengkap untuk mendukung kenyamanan belajar.

Catatan Tambahan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang profesional, sistematis, dan mendalam, serta berorientasi pada implementasi praktis. Dengan dukungan fasilitator berpengalaman dan materi terkini, peserta akan mendapatkan solusi konkret untuk meningkatkan ketahanan bisnis di era modern.