Inhouse Training: Objectives & Key Results (OKR)

1. Deskripsi Umum

OKR (Objectives & Key Results) adalah kerangka kerja manajemen kinerja modern yang digunakan perusahaan kelas dunia seperti Google, Intel, dan LinkedIn untuk mendorong fokus, alignment, serta hasil yang terukur.
Melalui Inhouse Training OKR ini, HRD Forum membantu organisasi Anda memahami, merancang, dan mengimplementasikan OKR secara efektif sesuai konteks bisnis di Indonesia.

2. Latar Belakang

Banyak organisasi sudah memiliki visi, misi, bahkan KPI. Namun, sering kali terjadi kesenjangan antara strategi perusahaan dengan pelaksanaan di lapangan.
Di sinilah OKR berperan:

• Membantu menyelaraskan tujuan organisasi, departemen, hingga individu.
• Mendorong transparansi, akuntabilitas, dan kolaborasi lintas fungsi.
• Memastikan setiap energi dan sumber daya diarahkan pada hal yang paling berdampak.

3. Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar dan filosofi OKR.
• Menyusun OKR yang SMART dan relevan dengan strategi organisasi.
• Mengintegrasikan OKR dengan budaya kerja dan sistem manajemen kinerja.
• Mengukur progres dan melakukan review secara berkala.

4. Manfaat

Bagi organisasi dan peserta, inhouse training OKR ini memberikan manfaat:

• 📌 Fokus pada prioritas utama.
• 📌 Alignment antar level organisasi (strategis hingga operasional).
• 📌 Meningkatkan akuntabilitas tim.
• 📌 Menciptakan budaya kerja yang transparan, adaptif, dan agile.
• 📌 Memacu pencapaian yang lebih ambisius dengan cara terukur.

5. Metode

Pelatihan dilakukan dengan metode:

• Interactive Lecture: Pemahaman konsep dan prinsip OKR.
• Case Study: Studi kasus implementasi OKR di perusahaan global dan lokal.
• Workshop/Praktik: Peserta langsung berlatih menyusun OKR sesuai konteks organisasi.
• Discussion & Sharing: Tukar pengalaman antar peserta.

6. Durasi

📅 1 Hari (09.00 – 16.00 WIB)

7. Outline Training

1. Pengantar Performance Management Modern
2. Sejarah dan Filosofi OKR
3. Perbedaan OKR vs KPI
4. Prinsip Penyusunan OKR yang Efektif
5. Langkah-Langkah Implementasi OKR
6. Studi Kasus Implementasi OKR di Perusahaan Dunia & Indonesia
7. Workshop: Menyusun OKR Perusahaan, Departemen, dan Individu
8. Tips Integrasi OKR dengan Budaya Organisasi
9. Strategi Review dan Monitoring OKR
10. Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)

8. Investasi

💰 Investasi tergantung jumlah peserta, lokasi, durasi, dan permintaan khusus.
Tim HRD Forum akan menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

9. Penutup

Jadikan OKR sebagai alat transformasi organisasi Anda. Dengan fasilitator berpengalaman dari HRD Forum, pelatihan ini tidak hanya bersifat konseptual tetapi juga aplikatif, sehingga peserta dapat langsung mengimplementasikan OKR di lingkungan kerja.

10. Informasi & Pendaftaran

📲 WhatsApp: 0818715595 | 08788-1000-100 | 08788-1-8888-99
📧 Email: Event@HRD-Forum.com