Inhouse Training CUDBAS di PT.Pertamina Retail
HRD Forum pada tanggal 21-22 Agustus 2015 memberikan inhouse training di PT.Pertamina Retail mengenai topik penting yaitu CUDBAS. Sebagian dari Anda mungkin bertanya-tanya, apakah CUDBAS itu? CUDBAS adalah kependekan dari Curriculum Development Based on Ability Structure.
CUDBAS atau Curriculum Development Based on Ability Structure adalah sebuah metoda untuk mempercepat pekerjaan manajemen, departemen sumber daya manusia atau HRD dan fungsi atau departemen lain dalam pemecahan masalah untuk memastikan pekerjaan berjalan dengan benar dan lancar.
CUDBAS adalah sebuah metoda sederhana yang mampu menjadi solusi dari berbagai persoalan dalam pengelolaan SDM, pengelolaan Bisnis dan sebagai alat untuk membantu mencarikan solusi atas problem yang terjadi atau akan terjadi, secara cepat, benar dan simple.
CUDBAS berasal dari negara Jepang dan sangat populer di bidang pendidikan / pelatihan dibanyak perusahaan di Jepang dan sudah dipraktekkan di semua wilayah Jepang. CUDBAS adalah sebuah metoda sederhana yang sudah teruji dan dipastikan merupakan metoda sederhana yang powerful. Selain jepang, negara lain yang sudah menggunakan CUDBAS activity dalam pengelolaan bisnis perusahaan adalah Malaysia dan Indonesia.
Rekan HRD Indonesia, CUDBAS memiliki banyak kelebihan, salah satunya adalah simpel, mudah dan cepat. CUDBAS dapat digunakan untuk menggambarkan pengalaman dan keterampilan secara rinci, melalui CUBDAS juga memungkinkan untuk mendapatkan prediksi simulasi pekerjaan di masa depan.
Inhouse training CUDBAS di PT.Pertamina Retail dihadiri oleh semua fungsi SDM, yaitu fungsi Recruitment, fungsi Hubungan Industrial, fungsi Compensation & Benefit dan fungsi People Development.
Apa saja yang dipelajari dalam inhouse training CUBDAS?
Pertama dibuka dengan pengenalan metoda CUDBAS, dalam pengenalan CUDBAS ini dijelaskan bahwa CUDBAS akan menilai & menganalisa kompetensi (Knowledge, Skill, Attitude), setelah itu akan masuk ke tahap Membuat Perencanaan, dalam perencanaan akan membuat prioritas berdasarkan tingkat kepentingan dan kebutuhan, lalu dilanjutkan dengan eksekusi, bisa berupa pelatihan, coaching, job assignment.
Setelah pengenalan CUDBAS dilanjutkan dengan membuat CUDBAS Chart dan membuat Skill Checklist.
Berikut ini adalah proses CUDBAS :
- Menentukan kebutuhan, menentukan tujuan (Job Map)
- Memperjelas peta kebutuhan dan tujuan (Skill Map)
- Menentukan titik awal (Skill Evaluation Check Sheet)
- Menentukan rute menuju tujuan dari titik awal (Training Curriculum, Schedule, Facilities Preparation, etc)
Kelebihan CUDBAS
Describe Job List ; CUDBAS mampu dengan mudah menghasilkan Job List
Action List ; CUDBAS mampu dengan mudah menghasilkan Action List
Motion List ; dan yang berikutnya CUDBAS dengan mudah menghasilkan Motion List
Aplikasi CUDBAS
CUBDAS dapat diaplikasikan dalam Pekerjaan, Perencanaan, Seleksi, Pelatihan dan Evaluasi
Asyiknya CUDBAS
Mengapa asyiiik ? karena metoda belajar CUDBAS berbeda dengan pelatihan-pelatihan lain, dalam pelatihan InHouse Training CUDBAS ini dilakukan dengan bermain, yaitu menyusun setumpukan kartu yang dibagikan, kartu ini disebut sebagai CUDBAS Card, dimana CUDBAS Card terbagi dua, yaitu Ability Card dan Duty card. Selanjutnya kartu-kartu tersebut ditempelkan ditempat yang sudah disiapkan. Setelah itu akan dimasukkan atau diinput dalam sebuah program atau software berbasis Ms.Excel, karena itu dalam pelatihan CUDBAS semua peserta diwajibkan membawa laptop.
Supaya semakin asyik, maka dalam pembelajaran CUDBAS ini dibuat peraturan yang harus dipatuhi oleh semua peserta, yaitu ;
Berikut adalah aturan main dalam pembuatan CUDBAS, yaitu :
- Semua anggota kelompok setara ketika melakukan aktivitas ini (terlepas dari jabatan dalam pekerjaan)
- Tidak menyerang atau mengintimidasi anggota lain
- Bekerja sama untuk menciptakan daftar kartu yang baik
- Fleksibel dan bebas dalam mengemukakan pendapat
Demikian sekilas tentang inhouse training CUDBAS yang telah dilaksanakan di PT.Pertamina Retail.
1 thought on “Inhouse Training CUDBAS di PT.Pertamina Retail”