inhouse training Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Inhouse Training Program: Analisis Beban Kerja
Sahabat HRD Forum, Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) adalah proses penting dalam manajemen sumber daya manusia yang membantu organisasi dalam mengelola dan mengalokasikan tenaga kerja secara efisien. Dengan memahami beban kerja yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan produktivitas, mengurangi kelelahan, dan meningkatkan kinerja keseluruhan. Oleh karena itu, inhouse training program tentang Analisis Beban Kerja akan memberikan pemahaman mendalam tentang konsep ini dan bagaimana mengimplementasikannya secara efektif di dalam organisasi.
Deskripsi
Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) adalah proses untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola jumlah pekerjaan yang diharapkan dari individu atau tim dalam sebuah organisasi. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa beban kerja yang ditugaskan kepada setiap individu atau tim seimbang, sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang tersedia. Dalam analisis ini, berbagai faktor dipertimbangkan, seperti jumlah pekerjaan, kompleksitas tugas, waktu yang diperlukan, dan ketersediaan sumber daya.
Analisis Beban Kerja membantu organisasi dalam mengidentifikasi potensi risiko kelelahan atau stres kerja yang dapat memengaruhi kinerja dan kesejahteraan karyawan. Dengan memahami beban kerja yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan produktivitas, meningkatkan kualitas kerja, dan menghindari penumpukan pekerjaan yang berlebihan pada sebagian kecil karyawan.
Proses ini melibatkan pengumpulan data, analisis terhadap proses kerja, identifikasi standar kerja normal, serta penggunaan alat-alat seperti formulir analisis beban kerja dan metode pengukuran lainnya. Kesimpulan dari analisis ini memungkinkan manajer atau pemimpin tim untuk membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan pengelolaan tenaga kerja, alokasi sumber daya, dan perencanaan proyek atau tugas yang lebih efisien.
Program ini akan memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep dan teknik dalam melakukan Analisis Beban Kerja. Peserta akan belajar tentang metode pengumpulan data, pendekatan analisis, dan alat-alat yang digunakan dalam menganalisis dan mengelola beban kerja. Selain itu, mereka juga akan dilatih dalam menghitung dan menganalisis beban kerja secara praktis.
Manfaat
- Memahami pentingnya Analisis Beban Kerja dalam manajemen sumber daya manusia.
- Meningkatkan efisiensi pengelolaan tenaga kerja dan pengalokasian sumber daya.
- Mengidentifikasi dan mengurangi risiko kelelahan dan stres kerja.
- Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.
- Memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan yang lebih baik terkait dengan penugasan dan pengelolaan tenaga kerja.
Tujuan
- Memahami definisi dan pentingnya Analisis Beban Kerja.
- Mengenal dan mampu menerapkan berbagai metode pengumpulan data.
- Menguasai pendekatan dan alat analisis beban kerja.
- Mampu menghitung dan menganalisis beban kerja secara praktis.
- Membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan manajemen tenaga kerja berdasarkan hasil analisis beban kerja.
Metode
- Presentasi singkat tentang konsep dasar Analisis Beban Kerja.
- Diskusi interaktif untuk memahami pentingnya Analisis Beban Kerja dalam konteks organisasi.
- Studi kasus untuk menganalisis penerapan Analisis Beban Kerja dalam situasi nyata.
- Latihan praktis dalam menggunakan formulir dan alat analisis beban kerja.
- Sesi latihan menghitung dan menganalisis beban kerja.
Outline
- Definisi Analisis Beban Kerja/Workload Analysis
- Mengapa Perusahaan harus melakukan Analisis Beban Kerja/Workload Analysis
- Metode Pengumpulan Data
- Pendekatan Analisis Beban Kerja
- Formulir Analisis Beban Kerja
- Standard Kerja Normal
- Allowance (Waktu kelonggaran)
- Full Time Equivalent (FTE)
- Analisis Proses Kerja
- Cost Per Activity
- Latihan Menghitung dan Analisis Beban Kerja
Durasi
Program ini direncanakan untuk dilaksanakan dalam waktu satu – dua hari dengan jadwal penuh (09.00-16.00 WIB). (Disesuaikan dengan kebutuhan). Setiap hari akan terdiri dari sesi-sesi pelatihan yang interaktif dan praktis, dengan waktu tambahan untuk diskusi, studi kasus, dan latihan. Total durasi program akan mencakup 6-12 jam pelatihan yang intensif.
Informasi & Permintaan
Silakan hubungi whatsapp 0818715595 dan email: Event@HRD-Forum.com
