High Potential (HiPo)
Development Program Architecture
Building a Stronger Talent Pipeline for Future Business Leaders. Rancang sistem identifikasi, pengembangan, dan akselerasi HiPo yang terintegrasi dengan strategi bisnis, talent management, dan succession planning perusahaan Anda.
⚡ Direspon < 1 jam kerja • Early Bird hemat hingga Rp 801.000
Apakah Organisasi Anda Menghadapi Tantangan Ini?
Tantangan strategis yang umum dihadapi HR & business leaders dalam mengelola talent High Potential.
Bagaimana menentukan siapa yang benar-benar memiliki high potential?
Bagaimana membedakan high performer dengan high potential?
Bagaimana membuat keputusan talent yang lebih objektif dan konsisten?
Bagaimana memastikan HiPo memperoleh development yang tepat?
Bagaimana menghubungkan HiPo dengan career acceleration dan succession planning?
Bagaimana mengukur efektivitas program HiPo dan kontribusinya terhadap bisnis?
Talent is not a label.
Talent is an organizational investment.
Program HiPo yang efektif bukan sekadar menghasilkan daftar karyawan berpotensi tinggi — tujuannya adalah membangun leadership pipeline yang siap ketika organisasi membutuhkannya.
From Potential to Leadership Readiness.
Pendekatan Strategis & Praktis untuk HR dan Business Leaders
Dirancang agar investasi pada HiPo menghasilkan leadership readiness dan dampak nyata terhadap bisnis.
Strategic Talent Framework
Kerangka kerja yang mengintegrasikan HiPo dengan business strategy, talent management, dan succession planning — bukan program development yang berdiri sendiri.
Business-Oriented Learning
Concept sharing, case study, discussion, simulation, hingga workshop — dirancang agar peserta mampu menghubungkan konsep dengan tantangan nyata organisasi.
Actionable Output
Peserta pulang bukan hanya dengan pemahaman konsep, tetapi dengan initial action plan yang siap menjadi dasar pengembangan program HiPo di organisasi masing-masing.
Silabus Program — 2 Hari, 6 Sesi Strategis
Klik setiap sesi untuk melihat detail pembahasan.
Identifying & Assessing HiPo
01 The Strategic Role of High Potential Talent
- HiPo dalam perspektif strategic talent management
- High Performer vs High Potential vs Future Leader
- Potential, Performance & Readiness
- HiPo dan kebutuhan bisnis masa depan
02 HiPo Identification & Assessment
- Prinsip identifikasi HiPo
- Potential indicators
- Assessment approach
- Talent segmentation
- Objektivitas dalam talent decisions
03 Talent Review & Calibration
- Talent review process
- Talent calibration
- Talent decision making
- Development priority
- Strategic talent discussion
Developing & Accelerating HiPo
04 HiPo Development Architecture
- Development strategy
- Competency & capability development
- Development intervention
- Experiential learning
- Individual development planning
05 Career Acceleration & Succession
- Career development
- Leadership pipeline
- Critical positions
- Successor readiness
- HiPo & succession planning
06 HiPo Governance, Measurement & Action Plan
- Talent governance
- HiPo monitoring
- Program effectiveness
- Talent metrics
- Business impact
- Strategic action plan
Program Objectives
Setelah mengikuti program, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan strategic role HiPo dalam organisasi
- Memahami prinsip identifikasi dan assessment HiPo
- Mengembangkan pendekatan talent review dan calibration
- Merancang arah pengembangan HiPo yang selaras dengan kebutuhan bisnis
- Mengintegrasikan HiPo dengan career dan succession planning
- Menentukan prioritas development untuk future leaders
- Mengembangkan mekanisme monitoring dan pengukuran efektivitas program HiPo
Expected Outcomes
Peserta memperoleh pemahaman dan kerangka kerja untuk membangun HiPo Development Architecture yang lebih terstruktur, terintegrasi, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.
Peserta juga diarahkan untuk menghasilkan initial action plan yang dapat menjadi dasar pengembangan program HiPo di organisasi masing-masing.
Program Ini Direkomendasikan Bagi
Metode Pembelajaran
Pendekatan interactive, experiential, dan business-oriented learning — agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi mampu menghubungkannya dengan tantangan nyata organisasi.
Pilih Skema Pembayaran yang Sesuai
Harga berlaku untuk jalur Public Training per peserta. Untuk skema In-House, silakan hubungi admin untuk penawaran khusus.
Early Bird
Pendaftaran & pembayaran H-14 sebelum tanggal pelatihan
Invoice
Pembayaran setelah pelatihan — cocok untuk proses PO perusahaan
Bangun Leadership Pipeline Perusahaan Anda Sekarang
Konsultasikan kebutuhan pengembangan HiPo di organisasi Anda, atau daftarkan tim Anda ke program HiPo Development Program Architecture.