© 2004 – 2026 HRD Forum. All rights reserved
Description
Instructor
What You’ll Learn
Memahami konsep Talent Management dan peran strategisnya dalam mendukung visi dan misi organisasi.
Melakukan Talent Management Audit untuk mengukur kesiapan serta kesenjangan talenta di perusahaan.
Menjelaskan pentingnya pengelolaan talenta bagi keberlanjutan bisnis dan daya saing organisasi.
Menganalisis fenomena War for Talent dan merumuskan strategi menghadapi persaingan global.
Mengidentifikasi kelemahan paradigma lama dan mengadopsi pendekatan pengelolaan talenta yang progresif.
Merancang dan mengimplementasikan tahapan program Talent Management (identifikasi, pengembangan, penempatan, dan retensi).
Menggunakan Replacement Table Chart sebagai alat perencanaan suksesi dan pengisian posisi kunci.
Mengevaluasi efektivitas program Talent Management melalui KPI, feedback, dan continuous improvement.
🌟 Talent Management Program
Bangun Sistem Pengelolaan Talenta yang Kuat untuk Menang dalam “War for Talent”!
📌 Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Talent Management Program dirancang khusus untuk praktisi SDM di seluruh level—staff, supervisor, manajer hingga eksekutif—yang ingin memperkuat strategi pengelolaan talenta di organisasinya.
Melalui pendekatan interaktif, peserta akan mempelajari konsep modern Talent Management, mulai dari identifikasi, pengembangan, hingga retensi talenta.
Selain itu, peserta juga akan memahami peran penting talenta dalam pencapaian tujuan bisnis, termasuk analisis Talent Management Audit serta strategi menghadapi fenomena global “War for Talent.”
Pelatihan dilaksanakan tatap muka (offline) di Jakarta dengan opsi online (live streaming) bagi peserta dari luar kota.
🎯 Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep dan peran Talent Management dalam organisasi modern.
Melakukan Talent Management Audit untuk mengukur kesiapan dan kesenjangan talenta.
Menjelaskan pentingnya Talent Management bagi keberlanjutan bisnis dan daya saing organisasi.
Menganalisis fenomena global “War for Talent” serta dampaknya pada strategi HR.
Mengidentifikasi kelemahan paradigma lama dan transisi ke pendekatan progresif.
Menerapkan prinsip utama Talent Management: identify, develop, retain.
Merancang dan mengimplementasikan program Talent Management yang terukur.
Menggunakan Replacement Table Chart untuk perencanaan suksesi dan penggantian posisi kunci.
💡 Manfaat Pelatihan
Pemahaman strategis yang lebih kuat dalam merancang sistem pengelolaan talenta yang align dengan visi bisnis.
Meningkatkan retensi dan kesiapan suksesi melalui program pengembangan karir yang terencana.
Menjadi lebih kompetitif di pasar tenaga kerja dengan strategi menghadapi “War for Talent.”
Dapatkan tools praktis seperti Replacement Chart untuk diagnosis dan perencanaan suksesi.
Sertifikat resmi HRD Forum sebagai bukti kompetensi.
👥 Peserta Pelatihan
Pelatihan ini terbuka bagi:
Staff & Supervisor HR / HRBP
Manajer & Kepala Divisi SDM
Eksekutif dan Business Leader
Functional Head / Line Manager yang terlibat dalam pengelolaan talenta
Tidak ada syarat khusus — siapa pun yang peduli dengan strategi Talent Management dapat mengikuti pelatihan ini.
🛠️ Metode Pembelajaran
Presentasi & Diskusi interaktif bersama fasilitator.
Studi Kasus Nyata dari berbagai industri.
Workshop & Simulasi: talent identification, suksesi, replacement chart.
Best Practices Sharing untuk mendapatkan inspirasi dari perusahaan lain.
Tatap muka (offline) di Jakarta.
Opsi online (live streaming) untuk peserta luar kota.
📚 Materi Pelatihan (Outline)
Pendahuluan: Talent dalam Organisasi
Talent Management Audit
Mengapa Talent Management Penting?
The War for Talent: Tantangan & Strategi
Paradigma Lama vs Pendekatan Progresif
Prinsip-Prinsip Talent Management (attract, develop, retain)
Tahapan Program Talent Management (identifikasi, pool, development, placement, retention, monitoring & evaluation)
Replacement Table Chart: Suksesi & Posisi Kunci
🏨 Lokasi & Durasi
📍 Hotel di Jakarta
⏰ 2 hari penuh (09.00 – 16.00 WIB, termasuk istirahat & makan siang)
📌 Penutup
Di akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif sekaligus keterampilan praktis untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program Talent Management yang efektif — siap diterapkan di organisasi masing-masing.
📞 Informasi & Pendaftaran
Whatsapp: 0818715585 | 08788-1000-100 | 08788-1-8888-99
Email: Event@HRD-Forum.com
2 Students41 Courses
Review
Rp4.690.000,00Rp3.888.000,00
100% positive reviews
Unlimited
10 lessons
Language: Indonesia
In-person class
Skill level All levels
HOT DEAL!
Ikuti Training CRSP (Certified Recruitment & Selection Professional) agar Anda memiliki standar kompetensi profesional dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses Recruitment & Selection secara strategis, objektif, dan berbasis kompetensi.
Courses you might be interested in
Dalam dunia bisnis yang penuh ketidakpastian, problem solving bukan sekadar keterampilan teknis, melainkan kompetensi inti bagi setiap profesional. Kemampuan mengurai masalah dengan cepat, tepat, dan berbasis data menjadi pembeda antara...
-
Online via Zoom
-
1 lessons
Rp2.625.000,00Rp2.425.000,00
OKR – Objectives & Key Results adalah sistem goal setting yang terbukti efektif, sederhana, dan transparan, digunakan oleh perusahaan kelas dunia seperti Google, Intel, LinkedIn, Twitter, dan Airbnb.Workshop 1 hari...
-
1 lessons
Rp2.700.000,00Rp2.300.000,00
Managerial Skills for NEW Managers adalah program 2 hari intensif yang dirancang khusus untuk membekali para manajer baru dengan keterampilan esensial dalam mengelola diri, tim, dan organisasi.Pelatihan ini akan membantu...
-
1 lessons
Rp4.100.000,00Rp3.690.000,00
Pastikan setiap pelatihan di perusahaan Anda menghasilkan dampak nyata! Workshop ini membekali praktisi HR, training officer, dan pimpinan dengan keterampilan mendesain evaluasi training dari level 1 hingga 5 serta menghitung...
-
1 lessons
Rp2.955.000,00Rp2.555.000,00
Rp4.690.000,00Rp3.888.000,00
Disclaimer: Seluruh konten di HRD-Forum.com disajikan hanya untuk tujuan edukasi dan pembelajaran. Informasi yang tersedia tidak dimaksudkan sebagai nasihat hukum, bisnis, maupun rekomendasi profesional. Untuk kebutuhan atau pengambilan keputusan yang bersifat spesifik, disarankan untuk berkonsultasi langsung dengan pakar atau profesional yang berkompeten di bidangnya.