Talent Management Program

by

What You’ll Learn

  1. Memahami konsep Talent Management dan peran strategisnya dalam mendukung visi dan misi organisasi.

  2. Melakukan Talent Management Audit untuk mengukur kesiapan serta kesenjangan talenta di perusahaan.

  3. Menjelaskan pentingnya pengelolaan talenta bagi keberlanjutan bisnis dan daya saing organisasi.

  4. Menganalisis fenomena War for Talent dan merumuskan strategi menghadapi persaingan global.

  5. Mengidentifikasi kelemahan paradigma lama dan mengadopsi pendekatan pengelolaan talenta yang progresif.

  6. Merancang dan mengimplementasikan tahapan program Talent Management (identifikasi, pengembangan, penempatan, dan retensi).

  7. Menggunakan Replacement Table Chart sebagai alat perencanaan suksesi dan pengisian posisi kunci.

  8. Mengevaluasi efektivitas program Talent Management melalui KPI, feedback, dan continuous improvement.

🌟 Talent Management Program

Bangun Sistem Pengelolaan Talenta yang Kuat untuk Menang dalam “War for Talent”!

📌 Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Talent Management Program dirancang khusus untuk praktisi SDM di seluruh level—staff, supervisor, manajer hingga eksekutif—yang ingin memperkuat strategi pengelolaan talenta di organisasinya.
Melalui pendekatan interaktif, peserta akan mempelajari konsep modern Talent Management, mulai dari identifikasi, pengembangan, hingga retensi talenta.
Selain itu, peserta juga akan memahami peran penting talenta dalam pencapaian tujuan bisnis, termasuk analisis Talent Management Audit serta strategi menghadapi fenomena global “War for Talent.”
Pelatihan dilaksanakan tatap muka (offline) di Jakarta dengan opsi online (live streaming) bagi peserta dari luar kota.


🎯 Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan peran Talent Management dalam organisasi modern.

  • Melakukan Talent Management Audit untuk mengukur kesiapan dan kesenjangan talenta.

  • Menjelaskan pentingnya Talent Management bagi keberlanjutan bisnis dan daya saing organisasi.

  • Menganalisis fenomena global “War for Talent” serta dampaknya pada strategi HR.

  • Mengidentifikasi kelemahan paradigma lama dan transisi ke pendekatan progresif.

  • Menerapkan prinsip utama Talent Management: identify, develop, retain.

  • Merancang dan mengimplementasikan program Talent Management yang terukur.

  • Menggunakan Replacement Table Chart untuk perencanaan suksesi dan penggantian posisi kunci.


💡 Manfaat Pelatihan

  • Pemahaman strategis yang lebih kuat dalam merancang sistem pengelolaan talenta yang align dengan visi bisnis.

  • Meningkatkan retensi dan kesiapan suksesi melalui program pengembangan karir yang terencana.

  • Menjadi lebih kompetitif di pasar tenaga kerja dengan strategi menghadapi “War for Talent.”

  • Dapatkan tools praktis seperti Replacement Chart untuk diagnosis dan perencanaan suksesi.

  • Sertifikat resmi HRD Forum sebagai bukti kompetensi.


👥 Peserta Pelatihan

Pelatihan ini terbuka bagi:

  • Staff & Supervisor HR / HRBP

  • Manajer & Kepala Divisi SDM

  • Eksekutif dan Business Leader

  • Functional Head / Line Manager yang terlibat dalam pengelolaan talenta
    Tidak ada syarat khusus — siapa pun yang peduli dengan strategi Talent Management dapat mengikuti pelatihan ini.


🛠️ Metode Pembelajaran

  • Presentasi & Diskusi interaktif bersama fasilitator.

  • Studi Kasus Nyata dari berbagai industri.

  • Workshop & Simulasi: talent identification, suksesi, replacement chart.

  • Best Practices Sharing untuk mendapatkan inspirasi dari perusahaan lain.

  • Tatap muka (offline) di Jakarta.

  • Opsi online (live streaming) untuk peserta luar kota.


📚 Materi Pelatihan (Outline)

  1. Pendahuluan: Talent dalam Organisasi

  2. Talent Management Audit

  3. Mengapa Talent Management Penting?

  4. The War for Talent: Tantangan & Strategi

  5. Paradigma Lama vs Pendekatan Progresif

  6. Prinsip-Prinsip Talent Management (attract, develop, retain)

  7. Tahapan Program Talent Management (identifikasi, pool, development, placement, retention, monitoring & evaluation)

  8. Replacement Table Chart: Suksesi & Posisi Kunci


🏨 Lokasi & Durasi

📍 Hotel di Jakarta
2 hari penuh (09.00 – 16.00 WIB, termasuk istirahat & makan siang)


📌 Penutup

Di akhir pelatihan, peserta akan memiliki pemahaman komprehensif sekaligus keterampilan praktis untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program Talent Management yang efektif — siap diterapkan di organisasi masing-masing.


📞 Informasi & Pendaftaran

Courses you might be interested in

Rp4.690.000,00Rp3.888.000,00

You cannot copy content of this page